科技d座项目部。
2023年上半年工作总结。
2023年科技d座项目部总结以往工作中的经验和不足，结合公司整体发展规划和发展方向，坚持“优质服务，开拓创新”的理念，用娴熟的专业知识和技能，创新节能方法攻克各种难关。用良好的服务意识，负责的服务精神，时刻践行“紧跟客户需求，为客户提供超值服务”的承诺。现将上半年工作总结如下：
一、 工程管理服务。
一） 工程维修完成情况。
保证大厦设备的稳定运行，给客户提供舒适的办公环境是物业管理的基础，今年项目部重点强调主管以上人员现场巡视的频次，要求在巡视中能查出问题，及时进行维修。从而大大降低客户报修数量，提高客户的满意度。
上半年共完成派工单943张。
以下为具体维修情况：
1、 强电：
1） 强电全体员工及空调班组羊裔克服了高温、高空作业等各种困难用7个工作日
时间修复了d座东、西楼北侧的轮廓灯，其中因无备品、备件拆西楼东侧穿风板处led防水灯30套，维修更换led防水灯23套、修复线路接头进水故障 55处。
2） 完成配电室高、低压设备清扫检修工作。
3） 完成中控门外及娃哈哈二层风机房喷淋加装电伴热电源安装工作。
4） 完成b1车库出口、入口卷帘门电源安装工作。
5） 完成b1、b2卫生间洗衣机、电热水器电源安装工作。
6） 完成监控室库房照明安装工作。
7） 完成b3保洁用房照明安装工作。
8） 配合泰豪完成eps柜电池组安装工作。
9） 配合培特维修模拟屏增加11层机房、16层机房、18层机房三个支路。
10） 完成配合消电检动态联动检测工作。
11） 完成东楼aa-h2柜更换电度表工作。
12） 节能降耗完成b1空置立体车位l\i\k\h区照明断电工作。
13） 完成9层、18层退租收房验收工作。
14） 完成绝缘安全用具检测工作（外委）。
15） 完成防雷检测工作(外委)。
2、暖通：1） 自制库房货架6个。
2） 配合弱电对暖通设备进行远程控制整改工作。
3） 大厦冷却塔后加装栅栏门和加固支撑，防止晃动外墙倒塌伤人。
4） 更换改装生活水浮球阀两套。
5） 更换新风机组皮带2条、轴承1套，保证新风机全部正常运行。
6） 完成全楼客户区风盘回风过滤网清洗工作。
3、土建和二装：
1） 由施工队完成中水机房、冷东站、消防水泵房的吸音板更换工作。
2） 完成地下各层破损墙面修补工作。
3） 修复部分楼层工字走廊网络地板凹陷的连接板。
4、弱电。1）消防自控系统针对消电检查出问题进行了整改，消除了安全隐患。
2）楼宇自控系统进行了软件升级，运行速度有所提高，功能有所改进。
3）系统集成系统进行了交接验收。
4）配合18层、15层、9层完成了**退租工作。
5、特种设备。
1） 对所有电梯的平层标记进行了重新涂刷。
2） 电梯轿厢制冷前对所有电梯轿厢空调过滤网进行了清洗。
3） 防止人防电梯一层被雨水淋，申请安装了防雨棚。
4） 配合电梯内部装饰人员维修电梯地板。
5） 针对车库有锈蚀的轨道进行了除锈刷漆处理。
6） 为了防止车库链条锈蚀，对所有车库链条进行了一次刷黄油处理。
7） 立体车库j区工字钢安装时支撑不太牢固运行时有异响，为了防止
事故的发生现已进行加固处理。
8） 东西楼擦窗机原来的碳刷故障率很高，为了降低故障率现已更换两
套集电器，更换后到现在还未出现过故障。
9） 西楼擦窗机轨道伸缩缝安装时不合理，造成轨道水泥墩开裂，为了。
伸缩缝有伸缩量，现已把固定轨道的螺栓孔改为了长孔。
10） 更换西楼擦窗机防侧翻轮中轴螺丝一条。
11） 购买地毯条更换自动门损坏的地毯条。
12） 更换自动门平开门的指示标示。
二）设备的维修保养工作：
我们在原有维保计划的基础上，添加了更为详细的维护内容，工作中严格要求员工做到日常检查有登记，小型维护有记录。从而使工作更加规范。
上半年主要维保工作有：
1） 对冷冻水泵房、冷却水泵房设备除尘，每月2次。
2） 清洗新风机房过滤网，保证新风机全部正常运行，每月2次。
3） 对冷冻站、换热站、生活、消防、中水机房、新风、组空机房的设备。
进行擦拭除尘每月2次、给各机组设备上的各阀门紧固螺丝上油防锈蚀每周1次。
4） 对供暖循环泵进行保养，清洗灰尘每月2次，手动盘车供冷季外每月1次。4月份。
进行了一次电机与泵同心测量。
5） 4月份对冷却塔进行一次清洗，全面清洗了冷却系统、冷冻系统的水过滤网（共12
个管道过滤器）。5月份由外委方对冷却水进行了加药处理。
6） 每月进行新风机组空气过滤网的清洗（共22台）。
7） 完成各个泵房水泵非运行时段的盘车每月13台。
8） 5月份进行了一次雨水篦子、雨水井、东、西楼顶雨漏口的大清理，保证下雨时雨。
水排泄顺畅。
9） 检查排送风机的控制柜电气元件、螺丝禁锢、控制箱清扫，共2次。
10） 对强电竖井控制箱、消防泵房控制箱、中水机房控制箱、冷冻机房控制柜、冷却。
塔控制柜，b1程控交换机房 、手机信号机房控制柜、监控室、信息机房控制柜、电梯机房电源柜、地下车场照明、动力配电箱等设备进行控制柜清扫、螺丝紧固，检查电器元件的维保，各进行1次。
11） 对生活水泵房控制柜、高低压柜进行配电柜清扫、螺丝紧固，检查电器元件，各。
进行1次。12） 对污水泵、中水机房配电柜进行清扫、螺丝紧固，检查电器元件的维保、各进行。
1次。13）对热交换站控制柜进行控制柜清扫、控制电路和浮漂检修的维保，共1次。
14）对新风机房控制箱进行配电箱清扫和螺丝紧固的维保，共1次。
15）对变压器的维保工作有变压器一次、二次线紧固，分接开关紧固，清扫。共进行1
次。16）聘请外委方，做的强检项目有，给大厦做了避雷系统的检测，给绝缘工具进行了检测。
17）制冷、供暖、冷却塔、生活水泵、中水泵、消防泵、屋顶排送风电机的维保工作有清扫、螺丝紧固，测温、测电流。共1次。
三）、能源消耗情况分析及维修材料管理。
1、能源消耗情况：
2023年上半年实际水、电的消耗量（从2012.12.21-2013.6.20大厦的能源消耗统计。）
年与2023年能源消耗比较：
1）用水量消耗分析：
分析：与去年同期公共区11959吨的用水量相比，多用3525吨，主要由于2023年月尚有5家客户未入住，公共区用水仅为606吨和743吨，2023年4月以后才趋于平稳。2023年上半年公共区月均用水量为2581吨，2023年3-6月4个月均用水为2653吨，基本趋于平稳。
2）电量消耗分析：
2023年第。
一、二季度公共区域耗电量1062537 kwh ，2023年第。
一、二季度公共区域耗电量为894044 kwh，公共区域耗电量同比2023年下降168493kwh。
分析：1）、第一季度同比2023年下降60650kwh ,因今年通过测温严格控制了电热风幕、电伴热的开启时间，空调班组通过入室测温随时掌握供暖循环泵、新风机组电加热的开启时间，节能效果显著。
月份同比2023年下降 29831kwh。因今年空调班组通过入室测温随时掌握供暖循环泵、新风机组制冷的开启时间，节能效果显著。
月份同比2023年下降41077kwh。因2023年5月7日制冷机组正式运行， 2023年5月20日制冷机组正式运行相差13天，大机组功率347.2kw。
按每天开一台大机组11小时，负荷率按60%计算347.2kw*60%*11h*13天=29789kwh，冷冻泵45kw，冷却泵一台30kw，两台75kw*11h*13天=10720 kwh。共计：
40514kwh。
月份同比2023年下降 36935.3kwh。因今年9层、18层客户退租、15层基本无人办公，所以制冷负荷下降。
今年空调班组通过入室测温随时掌握冷冻、冷却泵、制冷机组开启时间，节能效果显著。
3、采取节能降耗的方法及效果。
项目部重视节能降耗工作，如何能有效的节约能源，把d座项目部建设成为科学、合理、高效的管理项目是我们时刻关心的问题。为此我们做了一些工作，取得了一定的成绩。
1）在水能源节约方面：
a. 严查跑、冒、滴、漏，备战水箱原为闸阀供水，闸阀忘关或关闭不严的情况时有发生，造成溢流。我们对水箱进行了改造，加装了浮球阀。现在战备水箱已经没有溢流现象出现。
生活水箱由于施工中将浮球阀位置安装的比较靠上，注水控制水面与溢流口水平，控制浮球稍有偏差就会出现轻微溢流，水工班对此进行了改造，将浮球阀控制水位下移10cm，至今未发生溢流现象。
b. 加强公共区域巡视，一旦发现阀门、龙头不严尽快维修。
c. 水表月统计改为每星期进行统计，一旦发现异常，尽快进行用水分析，查找异常原因。
2）空调用电方面：
a. 坚持每周对冷却塔清洗、排污，保证冷机散热。
b. 空调运行根据天气变化调整冷冻水回水温度。
c. 根据天气变化调整冷却塔风扇开启频率，控制转速。
d. 根据客户需要，关闭相应阀门减少水泵负荷及冷负荷。调整水泵频率和开启数量已改变供水水量，减少不必要的损耗。
3 ) 照明系统节能 ：
a. 西楼各层公区的正常照明楼宇控制周一至周五8:00开20:00管，20:00后只开启应急照明（保证监控探头照明），周。
六、日及法定节假日正常照明不开。
b. 室外草坪灯、高杆灯、雨棚灯开启时间随日照时间变化，随时调整开启时间。
c. 用led日光灯代替普通日光灯管。
d. 在保证安全运行的前提下，减少地下车库照明灯的数量；定期擦亮照明灯罩、灯管，提高光线照度；
4 )电量节能。
东、西楼电热风幕，地下1-3层，穹顶大堂两侧消火栓电伴热，中控室门厅、哇哈哈2层北侧风机房喷淋电伴热冬季根据测温情况当环境温度低于零度时开启。
4、物资领用和使用：
对物资的领用和使用，我们做到加强管理，严格控制成本，降低消耗，节约材料。注重备品、备件二次修复利用；加强工具管理，减少不必要的损坏；加强工单用料核对，严格控制材料发放；加强员工的培训，提高工作技能和维修质量，减少返修率。2023年上班年材料消耗费用为29913.1元。
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