2023年上半年工作总结。
2023年上半年就要尾声，新的半年展望在即。xx城项目部负责管理xx城二区、七区、十区三个地块的工程管理工作。上半年主要工作目标是完成xx城二区1##8##楼和七区1##3##楼预售任务。
时间紧任务重，在确保质量安全的前提下，提速增效加班加点，圆满完成公司交给的各项任务目标。具体如下：
一、工期进度方面在公司领导的大力支持下，我项目部迅速行动，1）制定赶工计划，与施工单位、监理单位多次反复沟通协调，确保项目任务目标达成一致；2）制定赶工措施，a增加资源投入：比如桩间土开挖机械数量增加一倍，劳动力特别是木工人员是平时施工的2-3倍。b调整工序穿插，比如桩检测提前插入，测量放线夜间进行，材料提前到场加工，工作面见缝插针等等，3）实时监控作业动态，发现异常情况及时纠偏。
4）对于阶段性完成情况进行总结分析。5）项目部、监理部人员放弃节假日休息，持续加班靠前指挥。通过项目部各方面的努力圆满完成xx城二区、七区的工程达预售目标。
二、工程施工安全方面。
在工程开工前期，督促指导施工单位做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，在公司领导多次指导下完成了各项安全目标任务。现场“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工技术质量方面。
认真学习集团、事业部、公司关于技术质量管理文件精神，并落实到平时的工作过程中，上半年主要完成了1）xx城七区前期各项方案审核审批。2）xx城七区图纸会审。3）xx城。
二、七区精装蓝图与土建图纸比对。4）主体结构施工重点管控模板搭设、钢筋原材和钢筋帮扎、砼观感质量。5）开展实测实量工作，重点抓楼板的水平度，墙板的垂直度、平整度等。
四、下半年工作计划。
1、xx城二区主体结构（含地库）封顶。2、xx城七区主体结构封顶。3、xx城十区开工。
xx项目部。
2023年6月29日。
海拉尔项目部2023年上半年工作亮点
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2019上半年项目部党支部工作总结
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