上半年，**三厂重点做好“安全环保、原**注水、和谐稳定”三篇文章，全厂围绕“1234”工作部署，深化改革创新，提升质量效益，强化合规管理，全力推进**三厂可持续发展。
—生产任务类：截止6月30日，生产原**13.332**，完成年度计划28.
7**的46.45%；原***13.19**，完成年计划28.
39**的46.46%；*注水61.6153万方，完成年度计划125万方的49.
29%。
—效益类：单位***操作成本控制在1136.76元/吨，实际发生1136.
36元/吨，非生产性支出控制在150.5万元，实际支出81.36万元，均控制在季度指标范围之内。
—经济技术类：**井开井率≥80%，实际81.7%； 自然递减率≤10%，实际6.
14%；综合递减率≤4.2%，实际4.29%；含水上升率≤4%，实际1.
85%；水井开井率≥80%，实际85.7%；分注合格率≥70%,实际49.5%；注水水质达标率≥90%,实际92.
46%。
—新建产能：全年计划钻井61口，产能建设54口，（老区48口，深层6口），注水专项7口，调整产能7.7**。
目前开钻21口，完钻21口，投产16口。平均单井日产**1.53吨，新井累计产**1078吨。
通过全厂上下的不懈努力，保证了业绩指标的全面受控，上半年工作呈现了八大亮点：
一、适应新形势，安全环保始终常抓不懈。
不断深化有感领导、直线责任和属地管理，持续推进hse体系建设，强化安全教育培训，开展各类培训5次。加大现场安全环保检查力度，查出安全隐患388个，“三违”行为52起，处罚52起。强化施工作业监管，严格执行作业许可审批制度，同时严把建设项目“三同时”推进。
二、拓展新思路，**开发做到迎难而上。
开展“扶起停躺井”工程，结合历史资料和邻井生产动态，通过精细对比，分析**水运动规律，查找老井恢复潜力，利用直接起抽、堵水、补孔、间抽、捞**等手段进行复产，提高**井开井率，目前已恢复停躺井32口，日产**18.78吨。强化资料分析，挖掘老井复产潜力，加大资料的分析力度，积极查找潜力井，对主力**老井持续稳产起到了促进作用。
二选厂2023年上半年工作总结
2013年上半年，二选厂在焦总及厂部领导的正确指导和带领下，顺利完成了我厂上半年产金任务，为公司完成全年产金任务作出了较大贡献，且由于今年尾砂的性质与去年不同，金精矿中副产品品位提高，副产品 利用也为公司创利，但其间也存在较多困难，我厂都积极面对，迎难而上，制定对策。现就二选厂上半年工作总结如下 一...
2023年上半年工作总结 采油一厂
一厂2019年上半年工作总结。一厂上半年认真贯彻执行 公司 两会 厂职代会精神和各项重点工作部署，全厂上下早谋划，早动手，围绕党建管理 稳 控水 安全生产 降本增效等方面认真开展工作，各项工作保持了平稳态势。一 上半年主要业绩指标完成情况。截止6月30日，生产 液体产量 完成年度计划的 注水 万方，...
综合厂2023年上半年安全环保工作总结
暨2009年下半年工作计划。在公司安委会的领导下，综合厂认真贯彻 安全第一，预防为主，综合治理 的安全生产管理方针，切实加强分厂班组安全环保生产管理工作的指导，落实安全环保生产责任，完善安全环保生产目标管理和安全环保生产考核奖惩制度，遏制设备 人身 生产安全事故及环保安全事故的发生，保障生产连续 稳...