2023年上半年，二选厂在焦总及厂部领导的正确指导和带领下，顺利完成了我厂上半年产金任务，为公司完成全年产金任务作出了较大贡献，且由于今年尾砂的性质与去年不同，金精矿中副产品品位提高，副产品**利用也为公司创利，但其间也存在较多困难，我厂都积极面对，迎难而上，制定对策。现就二选厂上半年工作总结如下：
一、主要生产指标完成情况。
上半年实际产金43.808公斤；产银502.657公斤，产铜36.
4吨，实际处理矿量80338吨；实际入选品位0.69克/吨；实际**率79%；实际尾矿品味0.16克/吨；本月计划生产时间27天，实际生产27.
9天。二、各项主要工作开展情况。
一）生产工作开展情况。
1、我厂复产后，与去年同样的采挖同地点尾砂进入流程，原矿品位与2023年原矿品位存在较大差异，且金精矿中金、银品位较2023年翻倍，我厂在取样过程中不断比对，严格要求取样制样人员，按照取样制样制度操作，力求最大限度减少误差，确保金属量平衡。
2、积极协调生产用水，我厂在检修接近尾声时，积极调节生产用水，复产初期时，生产用水充足，但因7#脉水泵工监管不力，加之其经常脱岗， 4月17日凌晨四点7#脉发生重大设备事故，且尾矿库回水不足，导致我厂在四月下旬，生产用水极不正常，对我厂造成较大损失，为保证生产用水，我厂提出7#脉水泵站由公司内部管理，可以加强生产用水协调，能够更好服务于生产工作。公司采纳我厂建议，并与7#脉管理人员协商，于4月26日我司接管7#脉水泵站抽水工作，由二选厂负责管理和维修，四月份月末，7#脉设备维修完毕后，我厂供水工作基本趋于正常。
3、五月初期因原矿中含硫较少，浮选**率较高，工艺指标较好，但因原矿品位较低，产量不理想，为保证生产任务，我厂加大处理量，但随着尾矿库库区内可采挖区域越来越小，采挖矿砂多属结块板结的泥块，采砂流程中较难冲开，矿砂很难进入流程中，致使我厂处理量较低，初期生产状况不理想。
4、因7#脉水泵站4月16日7#脉水泵站设备事故遗留问题，致使我厂5月份初期生产用水极不正常， 5月21日上午7时公司指示7#脉水泵站管路改造，直接**一选厂二车间生产需求，致使月末我厂停车因缺水停车37小时55分，我厂本月因生产用水短缺停车时间较长。
5、随着库区采挖工作逐渐进行，库区可采挖面积逐渐缩小，且配矿空间逐渐缩小，给生产工作带来较大阻碍，采砂工队施工难度逐渐增加，且采挖过程中存在一定危险性，尤其雨天采挖作业，但采砂工队克服种种困难，很好保证我厂生产供矿需求，在本月工作中，采砂、水采两工队都积极配合我厂工作，虽在供矿存在一定困难，都通过共同的努力已克服。
6、为更好服务于生产工作，我厂要求采砂工队在库区最深部，继续下挖，先行探测库区存量，方便安排下一步生产计划。
7、六月份影响生产因素较少，生产较稳定，我厂超额34%完成生产任务。
二）维修工作。
1、建立完善设备管理制度，推行先进的设备管理模式，实行设备专机负责、设备点检、日常维护、预防维修、预防知识、改善维修，确保设备检修、提高设备运转率，从而保证生产工作平稳有序进行；
2、主要维修设备：6/4d-ah、100zgb、4/3c-ah泵，更换了配件一部分，主要有：叶轮、护套、前护板、后护板、填料箱、副叶轮等等；七号脉、恒压泵站各换六寸底阀一个。
除渣车间换液下泵管路一段。脱水车间换跟绳器一个；为了生产需要，浮选下面新增管路一趟。水采铺设临时钢板六张，更换水枪一个；联合给矿机到恒压泵站管路改路更换；除渣车间100zgb泵更换了三盘轴承，叶轮，护板等等配件；6/4泵进入水力旋流器一段管路进行更换；水力旋流器4寸闸阀进行全部更换；球磨机出口管路，为了适应生产需要，也进行了更换；4米*4米矿浆搅拌机叶轮进行维修加固处理；浮选机定子，机芯进行了一部分维修加固处理；脱水车间对滤液泵进行新泵的更换，旧泵的维修。
3、因4月16日7#脉水泵站设备事故，导致我厂4月底与5月初生产用水极不正常，虽经抢修，但因电器维修质量问题，5月初我厂生产用水仍受到极大限制，5月份经公司协调，由二选厂接管7#脉水泵站管理工作，经我厂维修人员努力维修，7#脉水泵站设备逐渐恢复。
4、夜间值班维修工每周进行桁车正常巡检工作，磨浮车间16t桁车刹车，自行调试后，刹车太紧，申请让厂家维修人员进行维修，球磨机大小齿轮咬合紧凑，磨合情况较好，下次检修中更换小轮轴承；
5、检查球磨机高压电机联轴器间隙，加固原矿搅拌机芯叶轮掉落，配电柜散热属内部设施密集，应加配电柜，把内部设施分配均匀，7#脉水泵加油，并加设外水网拦截杂物进入蓄水池，可防止杂物淤堵泵体。
6、一选厂尾矿车间于4月24日划归二选厂管理，其电器维修工作由原二选厂电工组负责维修。现二选厂维修工较为短缺，战线长，维修设备多。
三）劳动竞赛开展情况：
1、积极响应公司年度工作会议暨开展劳动竞赛活动动员大会号，立即组织相关车间负责人召开会议，要求各车间制定劳动竞赛实施方案，要求细化考核方案，人人身上有指标，并具有很强的可操作性；
2、大力开展内部宣传活动，组织全体学习公司劳动竞赛活动方案内容，并广泛收集员工意见，印发孔总在公司2023年会议上题为《戮力同心竭力完成绩效目标、众志成城矢志建设和谐矿山》发言，要求全厂员工学习领会，制定安全宣传标语、安全宣传画报、设备专机专责牌匾，以强烈的竞赛氛围带动全厂员工的活动热忱；
3、以公司《劳动竞赛活动方案》为蓝本，制定内部竞赛活动细则，厂部组织各车间负责人、班组长召开劳动活动竞赛动员大会，在会中焦总多次强调，劳动活动竞赛的紧迫性与必要性，并在会中提出几点劳动活动竞赛具体要求，要求各车间、科室尽快合理制定可实施性强的劳动竞赛细则，制定以劳动竞赛活动为主题的宣传板报。
4、活动开展情况。
1）我厂要求各车间负责人，加强车间劳动纪律监督工作，合理调整工艺指标，加强设备管理，加强设备维护保养工作；
2）加快安全标准化建设进程，在有限条件下进行局部改造。
3）严格执行二选厂竞赛活动标准，加大监督力度，强化管理，完善内部管理制度，紧抓安全，确保完成公司下达生产任务。
4）完善安全标准化工作和现场文明生产工作，加快完善基础设施进程，完善安全设施，优化选矿流程，争优创先，争做山西紫金全年“红旗集体”。
四）安全工作。
1、继续坚持认真贯彻以“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针；
2、做到隐患排查无死角，治理整改率达到百分之百；
3、加大处罚和考核力度，推动安全生产；
4、厂区周边外来闲杂人员较多，严禁进入生产厂区，并在厂区周边树立相应的警示牌。
5、专职安全员深入车间内宣传安全知识，在班组会中宣传安全知识，提高员工安全意识，让安全警钟长响，提高员工在生产工作中的自我保护意识，做到“三不伤害”。
6、组织机修车间维修钳电工开展《选矿设备及电器维护保养技能》培训，顺利结束后，我厂由机修车间主任出测试试卷组织考试，并组织现场操作考试，全部表现优良，我厂将在后续生产工作中，继续抽取空闲时间加强员工的选矿、维修技能培训。
7、每周组织开展安全、治安、消防、纪律自查自纠活动，查处违纪3项、安全隐患11项，对违纪人员加强教育，并作出相应处罚全厂通报批评，安全隐患即查即改。5月份我厂未发生安全隐患。
年5月19日，二选厂发生了内部员工偷盗矿粉事件，案值虽小，却充分暴露出我厂产品监管和治安防范工作存在的管理漏洞，各级管理人员思想麻痹，个别员工素质低下、法律意识淡薄，是导致事件发生的主要原因。亡羊补牢、为时未晚，全厂员工深刻反省，并以此次事件作为反面教材，加强员工思想教育和法制教育，提高员工素质修养和守法意识，同时从本部门内部管理入手，加大产品监管力度，细化责任落实到人，有效堵塞管理漏洞。为了遏制偷盗事件再次发生，维护公司产品绝对安全，采取人防、技防、犬防相结合的防范措施，综合改进二选厂产品安全状态，我厂起草《加强二选厂产品监管的报告》。
三、存在问题和改进措施。
1、库区尾砂采挖工作接近尾声，无法准确的制定采挖计划，在7月份生产工作中可能出现供矿不足情况，我厂需加强和采砂工队沟通协调，在条件允许情况下保证供矿量。
2、因进入雨季，在雨天库区采挖工作存在一定难度及安全隐患，需和采砂工队加强沟通协调，在安全环境下施工，保证安全施工。
3、我厂**利用尾砂生产工作接近尾声，生产的接续工作虽在施工中，但仍面临停产员工放假，现处于夏季，就业容易，再次启动生产时，面临返岗员工较少，届时将因岗位工短缺，无法启动生产。
四、下半年工作计划和措施。
1、积极配合铁山氧化矿**利用基建工程，加快车间内流程改造，争取提前完成氧化矿**利用改造。
2、加强与采砂工队沟通协调工作，竭力做好尾砂最后的**利用工作，让生产延续至铁山开采工作。
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