锌厂安全环保科2023年上半年。
工作总结。过去的半年时间里,在厂领导的大力支持和帮助下,锌厂安全环保工作、标准化管理工作得以顺利开展。具体总结如下:
一、上半年工作情况。
1、安全生产、环境保护责任制落实情况。
根据公司安全、环保责任状,锌厂与车间、科室签订安全生产、环境保护目标管理责任书,班长以上与车间签订责任书,员工与班长签订承诺书;外包业务由相应科室与相关方签订,做到安全生产、环境保护责任得到层层分解和落实。
在往年的基础上,进一步明确了厂领导、科室、车间的具体责任,真正体现了“党政同责、齐抓共管”,“谁生产、谁负责、谁主管、谁负责、不安全、不生产”的原则,把安全生产主体责任落到实处。
2、安全、环保教育培训情况。
上半年“**”安全、环保知识教育培训,培训率100%。其中: 厂级培训:
对新上岗、转岗员工培训 12 次,共计223 人; 车间、班组级培训:每月二次,在每月检查中进行核实,并抽查培训效果。
3、管理制度变更。
随着新安法和新环法的实施,为贯彻执行****、环保法律法规的各项要求,安全环保科4月份组织对《锌厂安全生产管理制度》、《锌厂环境保护管理制度》,《锌厂岗位安全操作规程》进行修改,经锌厂安全、环保管理委员会评审通过,于5月1日正式批准实施。修改后的制度通过组织学习,并得到有效实施。
4、安全、环保、标准化检查情况。
1)每月组织一次安全、环保、标准化管理综合大检查,在汛期、节假日、生产前进行综合性检查,以及日常巡检。
2)1-6月份共计查出:
安全隐患点(含违章)84项;消防隐患点2项;环保隐患点(含卫生)44项;问题点(含记录)40项;标准化检查不合格项206项。
以上问题均得到督促整改,通过检查把安全、环保隐患消灭在萌芽状态,问题点及时纠正。
5、工伤事故情况。
2023年2月26日电解车间发生一起重伤(张春林高处坠落)事故。该事故于2023年4月15日在锌厂五楼会议室组织召开了事故分析会,严格按照“四不放过”原则进行原因分析、总结。
1)该起事故直接原因:本人查看溜槽盖板过程中,未观察到新液贮槽盖板未盖好,直接踩空跌落至贮槽底部。
2)对电解车间现场组织隐患排查,认真落实预防措施和整改;
3)针对该起事故全厂进行警示教育,杜绝类似事故重**生;
4)对相关领导、管理人员、责任人按制度进行严肃处罚。
该起事故反映出员工的麻痹心里、安全意识淡薄,同时更应当清醒的认识到:车间在过程管理上存在薄弱环节,安排工作任务的同时未落实好安全防范措施。在今后的安全生产管理中,切实把教育培训、隐患排查治理、制度执行等工作落到实处,控制安全事故的发生。
6、危险作业管理。
1-6月份共审批:高危作业54份,有限空间作业80份。对未执行审批的严格执行处罚,从而使危险作业管理工作走上了一个新的台阶,做到有防护、有监护和监督等措施,切实保障危险作业场所工作人员的安全。
7、六月“安全月活动”
1)开展安全宣传周活动,悬挂“加强安全法治,保障安全生产”的活动主题布标,各车间及厂部各出一篇安全知识宣传栏;
2)针对新安法进行有奖征文活动,每个车间投稿不少于2篇,每个科室投稿不少于1篇,共计27篇;
3)举行知识竞赛(闭卷笔试),由8个车间、5个科室参加,共计42人;
4)开展隐患排查活动,共查出:安全隐患(含违章)33项,环保隐患(含现场卫生)14项,问题点(含记录)9项;
5)开展应急演练活动,8个专项预案由车间结合自身实际分别组织演练、厂部组织综合预案演练1项、合计9项。
本次活动月在往年的基础上内容更加丰富,各部门宣传到位、精心组织和策划、准备充分,各项目均取得良好成绩和评价。
8、“三废”管理。
1)危险固体废弃物进出渣库台账,每月一次按要求登记、报送;危险固废贮存、销售符合标准要求。
2)锅炉尾气排放氮氧化物无法控制(均超标),烟尘、二氧化硫偶有超标,有待于对锅炉尾气治理进行改造,确保达标排放。
3)污水1—6月共送出污水90778m3,无外排放现象发生。
二、存在的不足。
上半年虽然做了很多工作,也取得一些成绩,但是还存在很多不足,主要表现在以下几个方面:
1、各项规章制度、操作规程执行力度差,多数员工总报着守旧的思想和态度“以前就是这样干”,无法转变观念,违章违纪现象时有发生,安全形式依然严峻。
2、环保设备设施不匹配,雨污分流不彻底;清理管道频繁,管道跑冒现象时有存在,厂区倒短运输泼洒现象未能彻底控制等因素,存在很多环保隐患。
锌厂安全环保科。
二0一五年七月一日。
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