年医务处完成了37个临床科室，390人次的授权与再授权工作，其中28人次申请升级手术权限，6人次首次申请手术权限，10人次申请腔镜、介入技术权限。针对有进修经历、通过相应资格考试晋升的人员及时更新了人员技术档案，并对其操作权限实施动态管理。为了补充授权管理流程和满足临床科室需要，制定了临时授权流程，对肿瘤科、麻醉科、眼科等7名医师进行了临时授权。
2、每月对25个外科科室进行医疗质量检查，检查的内容涉及核心制度的执**况，围手术期的管理情况，运行病历的完成情况等。同时，每月于手术室对首台手术进行抽查，查看其术前准备执**况，现场查看其手术安全核查制度的执**况。月末对检查过程中发现的问题进行反馈，并在下次检查中进行追踪。
2024年联合质控处进行了4次联合检查，结合检查的实际情况，两次修订了检查标准，并根据评分表对各科室的进行评分。
3、各科室共上报重大手术47例，医务处对以上47例手术均进行了追踪，未出现术后死亡病例，无医疗纠纷，患者出院时均一般情况良好，术后切口恢复良好，未出现严重并发症及非计划再次手术情况。
共发生非计划再次手术11例，有3例未及时上报。2024年非计划再次手术的发生率较2024年有所下降。
5、外请专家手术共260例，涉及内外科共33各科室，医务处对外请专家资质进行了备案管理，同时对手术效果进行了追踪管理。
年共修订了16个专业，涉及30个科室的手术分级目录。对原手术分级目录中不符合科室实际情况的手术、未开展的手术进行了删减，同时增补了新开展的手术。
7、根据省卫计委医政处的要求，对2024年至今的限制类医疗技术进行了监管评估总结。严格执行《医疗技术临床应用管理办法》的规定，分级分类管理各项技术，建立了新技术准入制度、新技术应用监督评价制度、新技术应用全程追踪评价机制、新技术应用风险预警机制和损害处置与预案、医疗技术档案管理制度、医疗技术分级管理制度，并按照制度要求组织实施。对限制类医疗技术的安全、质量、疗效、经济性等情况进行全程追踪管理和评价，及时发现并降低医疗技术风险。
2024年工作总结2024年工作总结
松溪县人力资源和社会保障局。2012年工作总结及2013年工作要点。一年来，我县人力资源和社会保障工作在县委 县 的正确领导和上级主管部门的指导下，按照 保就业 保民生 保基本，广覆盖 多层次 可持续 的要求，突出就业服务 社会保障 依 等工作重点，切实加强精神文明和机关效能建设，扎实开展党建 联创...
工作总结2024年工作总结
工作总结。劈棘斩刺树电仪雄风。尊敬的各位领导 评委 同事 大家下午好！2014年的年味尚存余温 元宵佳节伴随在银装素裹的冰天雪地 欢歌喜庆之时，我们迎来了公司对基层一年一度的考评 考核 总结，更是喜上加喜。总结过去 展望来年 改进作风 端正态度 为14年的60万吨甲醇圆满完成，开了个好兆头。为电仪车...
工作总结,2024年工作总结
篇一 小学四年级学期班主任个人工作总结。一 抓好学生思想工作，促成班级精神 做一个堂堂正正的人。是我一直都挂在嘴边的话，孩子们和特别熟悉，不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作，例如语文课的乐园中的名言和课文中思想...