2024年工作总结

2024年公用事业工作总结。

公用事业处（局）全体人员在xx处长的带领下，围绕xx新一轮工作布局和建设局安排部署，紧扣双百工程、双六工作主旋律，紧抓市政公用设施建设，深化“放管服”体制改革，落实行业安全监管职责，发扬了“担当负责、干事创业、务实重干”的精神，在不断自我完善、提高突破中打开了今年工作的新局面，按计划出色完成了各项工作目标。现将全年工作汇报如下：

一、以服务重大项目落地为牵动，努力打造吸引人气商气聚集的“候鸟氛围”

致力于当好“服务员”，为企业发展建立优良营商环境，为人民生活提供便捷公共服务。

一）优化管网布局，协调系统接入。xx处会同各专业公司对水、电、气、暖等公用设施进行智能化改造，优化输配管网布局，结合企业对供电容量、用水量等的需求和计划投产的时间，帮助企业和市场主体进行无缝衔接，协调和加快路径批复、勘察设计、招标施工、竣工通电（水、气）等工作进度，以最优的方式、更高的效率为企业做好配套服务。今年以来由我局提供水、电、气、暖配套服务的产业类项目主要有，；住宅类项目主要有，等项目。

二）优化**政策，降低企业成本。公用事业处组织调研水、电、气、暖配套费定价机制和征收办法，积极协调各专业公司根据企业的经营类型和投资规模，“量体裁衣”制定不同的**减免政策。采取下调最高限价、取消阶梯**、实行峰谷分时**，建立销售**和上游能源**同向同步调整机制等措施，为企业争取更多实惠。

目前已经协调xx燃气为企业用户免除了气源建设费，节省金额近5万元；协调供电公司实行了两部制电价，一般工商业用户可选择按照**较低的电费计算办法缴纳电费，节约费用的同时，实现了人性化管理。

三）推动平台开发，打造智慧小区。为加快推动智慧城市建设，xx处精心设计载体，选择xx社区作为智慧城市线上缴费试点，积极推动xx地产公司xxapp与专营公司缴费接口开发工作，运用物联网技术，打造公共生活服务平台，真正实现“不排队、不打挤，一条微信全搞定”，足不出户即可完成水、电、气等一站式缴费。目前xxapp已经开发出物业费收缴板块，实现了**缴纳。

xx燃气已同意开展战略合作，通过数据共享实现线上缴费，目前正在协调相关部门推进计量表改装工作。下一步再与xx水务和供电公司洽谈争取获得实质性进展。

四）建设公用设施，提升公共服务。今年以来主要进行了燃气管网、供水管网、热力管网和高压线路建设和改造。新建燃气高压管网4公里，中压管网20公里，低压管网23公里，包括东外环、xx等道路沿线管网及通各气代煤村庄中低压管网；新建供水管道15.

4公里，包括xx路主管道；新建电缆通道1000米，电代煤高压架空线路36公里，其中包括4条10kv线路；新建热力管道61.5公里，其中包括清洁取暖工程、泰山路高温水工程和xx电厂外供蒸汽管道工程。这些市政公用设施的规划建设，提升了城市品质和承载能力，促进了发展要素的聚集，能更好的服务经济发展和社会生活。

五）实施重点工程，完成年度目标。

二、以力促服务效能优化提速为突破口，全力完善行政许可审批的配套服务机制。

致力于当好“办事员”，为企业提供及时、专业的经营许可证办理服务。一是完善组织领导机构，加强人员队伍建设，认真组织对业务知识和有关法律法规的学习，不断提升处室人员履职能力。二是深入研究政策法规，同上级部门主动做好工作衔接，加快制定实施细则、规范管理措施，确保许可权利承接工作有序开展、稳步推进。

三是强化权利监管，建立监督制约机制，严格按照审批权限和审理流程组织年检和换证延续，确保权利运行顺畅，不被滥用。四是优化审批流程，聚焦改善营商环境、提升行政效能，实现好办事、快办事、办成事的目标，加快对申请燃气经营许可证的企业的资质材料和现场的审查。首先由公用事业处组织人员初审，当场提出补正意见，材料符合预审条件的，当场下达通知书，待工程建设完毕立即组织竣工验收备案和专家审查，将整个审批时限缩短到5天。

三、以保障高新区燃热安全为载体，积极构建部门联动、齐抓共管的安全生产工作体系。

致力于当好“监督员”，抓实、抓细、抓严燃气热力安全生产监督检查，切实维护高新区和谐稳定。一是顺利开展了燃气、热力行业经营许可年审、换证工作。通过这次活动，落实了经营许可事中事后监管工作制度，强化了企业的安全生产主体责任，促进了现场安全隐患的排查整治和消除，有效的杜绝和防范了事故的发生。

二是严格查处违反有关燃气热力行业法律、法规的违法行为。深入排查和重点解决电代煤、气代煤工程运行和供暖服务工作中存在的安全隐患和保障问题，确保居民用气、供热安全与社会和谐稳定。

2024年12月29日。

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