浦南小学2023年工作计划

发布 2022-05-17 22:49:28 阅读 6240

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2023年,学校将以十七届六中全会精神和科学发展观为指针,以《鹿城区教育局十二五发展规划》为指导,根据区教育局的工作部署,紧紧围绕学校十二五发展规划,以全面实施素质教育为核心,以全面和谐发展为重心,以全面提升教育质量为中心,致力打响浦南教育特色品牌,坚定不移地走内涵发展之路,争创素质教育示范校。

一、阳光文化,为素质教育丰厚底蕴。

文化是学校的根基和灵魂,是学校发展的力量和源泉,标志着学校的个性,彰显着学校的精神。我们要认真落实区教育局校园文化建设的实施意见,积极实施文化理校、文化立校、文化强校策略,扎实推进校园文化建设。

1.读好书写好字,营造书墨校园。

(1)让学校翰墨飘香。立足校园,师生人人参与,努力营造“校园写字文化”氛围。切实加强书写教学,各任课老师都要加强写字指导,包括各自的板书、作业批改以及有关评语等。

尤其是语文老师,更要创造一切条件,强化写字教学,促使学生规范、端正的写好每一个汉字,养成良好的写字习惯,不断提高师生的书写水平。

(2)让校园书声琅琅。加强学校图书室和班级图书角建设,充分发挥阅读功能。继续开展校园读书节活动。

继续开展教师“读书工程”活动,引领教师勤读书,善读书,可以通过博客开设“读书感悟”栏目,举行“读书感悟”系列活动,可以通过教师读书展览,教师读书论坛,教师阅读故事,班级阅读经验介绍等系列活动,夯实教师文学素养,营造良好的学习氛围,促使教师人人成为“书香教师”。教师还要引导学生爱读书,会读书。通过读书讲座、师生共读、亲子阅读等一系列活动,形成学校、家庭“读书共同体”。

通过举办读书征文、演讲比赛、经典诵读等一系列活动,让学生亲近书本,热爱书籍,激发兴趣,提高能力,让浓浓的读书氛围充盈校园每一个角落。

2.传承创新,丰盈文化内涵。

(1)加强精神文化的传承浸润。一是秉承文化传统。我校虽然办学历史不长,师生已形成独有的特质:

教师工作踏实,为人真诚,团队和谐;学生文明儒雅,乐观向上。我们要继续弘扬浦南人优秀的人文精神。还要创新发展文化,要一个有品味的教师,真诚博爱,慈善宽容,有恬静的心灵和浓郁的书香味,有**远瞩的责任感和奉献精神;做一个多才多艺,志向高远,品行高尚,情趣高雅,有浓浓的书卷气和艺术美韵的学生。

(2)发挥环境文化的育人功能。学校要切实谋划,科学布局,建设好校园环境,逐步形成一校区一特色。要进一步发挥校训、校园文化石的育人功能,完善橱窗、板报等宣传阵地,增设文明提示语和师生书画作品展示,加强校园绿化、美化工作,真正做到“让每一面墙壁都说话”、“让每一株草木都含情”、“让每一个角落都传神”。

二、阳光管理,为“素质教育”注入动力。

要始终坚持“文化第。

一、制度第。

二、校长第三”的管理策略,努力探索大规模办学集团管理的新模式,全力提升管理水平和品位,真正让管理走向精致,让管理激活动力,让管理化作效益。

(1)坚持统筹管理。要始终遵循宏观抓“统”,微观搞“活”的管理理念,“五个统一”坚定不移:事业发展统一规划、教育管理统一模式、师资力量统一协调、教学活动统一安排、教育资源统一共享。

要进一步强化全体教职员工的整体意识和大局意识,提升队伍的向心力和凝聚力,为集团化办学的畅通政令、有序运营奠定坚实的基础。还要进一步发挥群体智慧优势,促进校区间的合作共赢,相融共进。

(2)坚持层次管理。首先是校长总揽全局,科学决策。副校长立足全局,独当一面,是各校区的行政一把手、第一责任人。

其次是强化部门职责,做到职能定位,角色定型,各负其责,一抓到底。第三是发挥年级组长、教研组长的管理作用,让他们真正成为组内的管理领路人、学科带头人、质量把关人。努力营造上下共管,逐级负责,层层把关,事事落实的工作局面。

(3)坚持点面管理。校区校长以校区块面综合行政管理为主,还要全面全校条线上的业务指导和管理工作,不断发挥管理人员的业务优势,让学校管理真正做到横向到边,纵向到底,消除盲点,不留死角。

(4)坚持制度管理。要根据教育发展的新变化,在原有规章制度的基础上,不断制定、完善、实施学校的各项规章制度,用规章制度来严格约束、引导、修正教师的行为,变规章制度为职业自觉。

(5)坚持民主管理。一是发挥工会职能。要坚持以人为本,发挥教代会参政议政、民主监督的作用,不断提升决策的民主化水平。

三、学校发展,为素质教育夯实根基。

作为集团校,要不断实现教育资源的优化与整合,让学校始终运行在做优做强的发展快车道上。

1.想方设法加快学校硬件建设。西校区的扩建工程的拖延,成了学校发展的最大的一个瓶颈。

我们要想方设法,通过多方的力量,促使建设单位尽快进场动工。还要对东校区的硬件设施进行改造和装修。

2.加大教育信息化建设力度。以市数字化校园示范校创建为载体,全面推进“学校管理平台”建设,实现学校管理现代化、科学化、便捷化。

完善学校**建设,加大资源库建设和软件的开发工作,规范档案电子化管理,不断提高教育现代化水平,争创温州市数字化校园示范校。

3.推进教育共同体建设。在与南汇小学、绣山小学、益民小学、春蕾小学等联盟校合作过程中,达到了互惠互赢、共同发展的效益。

我们还要继续开展一系列相融共进的互动活动,就校园文化、学校管理、教育教学、师资培养、特色创建等方面进行广泛、深入的交流研讨。充分发挥我集团校的示范、辐射、带动作用。要认真总结成功经验,进一步优化帮扶策略,加大帮扶力度,拓展帮扶广度,展示帮扶成果,真正建成思想的共同体,研究的共同体,教育的共同体,促进学校间的均衡快速发展。

四、教师发展,为素质教育注入活力。

师德高尚、素质高强、技艺高超的优秀教师团队,是素质教育的基础和保障。要继续实施人才强校策略,加大校本培训力度,为教师的专业成长构筑平台。

1.铸师魂,展示良好形象。

(1)加强师德教育。认真学习贯彻《教师法》、《中小学教师职业道德规范》,继续贯彻落实“鹿城区教育局九大禁令”,明确师德建设目标,把师德教育工作作为教师继续教育的重要内容,提高教师职业道德水平。

(2)开展主题活动。围绕“办好人民满意的学校,争当群众满意的教师,争做学生最喜欢的阳光老师,教成学生最喜欢的学科这一师德建设专题,开展一系列师德教育主题活动。

(3)继续完善师德师风考核办法,继续与教师签定师德师风建设目标责任书。

(4)继续开展阳光系列评比活动,打造和谐务实、奋发上进的阳光团队。

2.强师能,提升专业素养。

(1)读书积淀底蕴。要营造读书氛围,让读书成为教师的第一挚爱,让书籍成为教师的第一挚友。要继续开展“与经典为伴”、“在阅读中成长”等读书活动,组织教师学习各类书籍。

要结合学习开展读书沙龙、读书征文、读后感交流等活动,让教师开拓视野,丰厚底气,碰撞思维,生成智慧。

(2)锤炼提升技艺。一是完善教师培养机制,建立教师档案,让教师规划自己的专业发展之路;二是充分发挥“阳光工作室”的作用,继续开展阳光杯教学活动,让一批青年教师脱颖而出;三是继续完善师徒结对机制。加大对青年教师的培养力度。

实行“导师制”,充分发挥骨干教师“传、帮、带”的作用,积极为青年教师发展和成长提机会和平台,促使其尽快成长。四是继续推进“名师工程”。进一步创造条件,全力扶持业务过硬的学科教学骨干,充分发挥好骨干教师的引领作用,定期开展“学术沙龙”活动,继续给骨干教师搭台子、架梯子,开展上展示课、作专题讲座等系列活动,让骨干教师在各级各类课堂教学交流、研讨、展示活动中登台亮相,经受磨炼,展现才华。

五是加大校本培训力度,加强教研组建设。校本培训采取理论学习与技术研究相结合、课程培训与教学研究相结合、专家指导与自主研究相结合,积极开展各类各级的“团队亮相”活动,全面提升教师综合素质。

五、阳光德育,为幸福人生奠定基石。

教育大计,德育为首,育人为先。要始终坚持以养成教育为落脚点,以主题活动为生长点,着力建设富有生长气息、人文气息、时代气息的生命德育、生活德育、生态德育,关注精神成长,提升生命质量,促进和谐发展,奠基幸福人生。

1.德育课程,启迪学生心智。“德育四课”,即晨会、品德、班队活动、心理健康教育,是德育教育的基本阵地。

要夯实德育课程,切实提高德育工作的实效性。一是加强德育课程管理。要加大德育课程实施情况的检查力度,定期举行“德育四课”专题调研;二是加强德育课程研究。

要发挥德育教研组的功能,着力优化“德育四课”的内容与形式,开展心理健康教育专题研讨、队活动观摩、特色晨会展示等活动,不断提升德育教育水平。

2.养成训练,塑造完美人格。狠抓文明养成教育,实现行为习惯与学习习惯、养成教育的有机整合,切实提高学生的文明素养。

一是教育引导。要利用国旗下讲话、特色晨会,开展形式多样、生动活泼的教育,使小学生一行为规范要求入脑入心。二是训练内化。

要坚持一周一重点,开展阳光班级评比活动,做到细化要求,严格训练,逐步到位。三是严格查评。要继续发挥文明监督员的作用,加大指导、检查、矫正的力度。

四是反馈激励。要充分利用晨会及时反馈查评情况,通过“阳光班级”“阳光少年”的评比,推动良好班集体的形成,促使学生良好行为规范的养成。

3.主题活动,享受幸福童年。继续开展主题教育活动,继续开展读书节、艺术节、科技节和体育节活动,继续开展特色晨会活动和新苗秀场活动,让学生在形式多样,内容丰富的活动中,亲身体验,享受幸福,展示才艺,凸显我校艺术教育和体育教育特色。

4.多维参与,凸显育人优势。一是加强德育队伍建设。

加强班主任培训力度,通过“专家讲坛”“班主任论坛”“专题研讨”等活动,不断提升班主任的育人水平和管理能力。二是抓好学生社团建设。组织学生开展各种社会实践。

活动,不断增强学生自主教育、自主管理的能力,为学生搭建自我展示和自我锻炼的平台。三是拓展育人网络,拓宽德育渠道。要定期举办学生家长学校,让家长更新育人理念,优化育人方法;要整合社会育人资源,拓宽德育渠道。

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