一、指导思想。
2023年我校根据县教育局教育工作要点为依据，切实加强学校各项工作的管理，坚持科学发展观，紧紧围绕“质量求生存，创新谋发展，特色创品牌”的办学方针，推进基础教育改革。进一步改善办学条件，深化校园文化建设，提升学校文化内涵，全面落实学生良好习惯的养成，强化教学常规管理，推动我校整体工作水平和质量的进一步提升。
二、任务目标。
1、科学规划学校布局，不断改善办学条件。
2、在建设好中心小学的同时，着重抓好村小建设，均衡教育发展。
3、完善规章制度，使学校管理及教师的各项工作有章可循。
4、加强教职工的思想政治教育，激发全员工作的积极性。
5、努力打造自己的特色，树立独特的学校形象。
6、配合教育局和校本培训相结合，加大教师培训工作，提高教师的业务素质。
7、进一步做好财务、评优评先、职称评聘等工作，努力创建平安和谐校园。
8、加强学科与信息技术的整合，充分利用微机室、多**教室等现代化教学手段，实现教学质量的高效。
9、加强安全、卫生教育，特别是交通安全、饮食安全、校内安全及传染病防治的教育，提高师生健康水平和自我防范意识。
10、完善学生电子学籍的建设。
11、合理岗位设置，使各项工作优质高效。
三、主要工作举措。
一）科学规划，着眼于学校的长远发展。
现在上级对教育的投资在逐步加大，我们要紧抓这一有利时机，规范学校管理，提升教育内涵，实施素质教育，以良好的成绩来积极争取上级资金的支持。
1、完善中心小学建设。中心小学目前正在兴建综合楼和食堂，这两栋楼的建成，对于学校的发展有着长远的意义。然而学校的各项配套设施还不完善，我们要积极争取资金，使学校设施更加完善，更加美观。
规划如下：教学楼的瓷砖大部分开裂脱落，打算全部铲除喷上和综合楼、食堂一样的淡红石子漆，配上教师宿舍和办公楼的白色瓷砖，红白相间，甚为美观；综合楼前面操场进行硬化，建设篮球场和羽毛球场，这不仅让学生的活动场有所加大，而且可以把漂亮的综合楼作为背景，开展全校师生及家长参与的大型活动；原升旗台在教学楼的顶层，举行升旗仪式时不方便、不安全，计划把升旗台移到教学楼前；在教学楼和办公楼后面建设停车棚，方便师生停车；沿着传达室新建宣传长廊，直通综合楼，和整个学校规划很协调；在食堂和综合楼前面建设花圃，栽好树木，绿化学校；通往宿舍楼、办公楼、食堂铺设水泥路；教学楼的木质窗户大部分已经腐烂，高空玻璃掉落非常危险，需要更换成铝合金窗户。这些建设加上新建两栋楼的水电工程，总资金需要35万多元，学校是没有这个能力的，唯有以优质的管理来争取教育局资金的强力支持。
2、抓好村小建设。在完善中心小学建设的同时，利用村小补差款加强村小的建设，均衡教育发展。现在分配的老师大多是女孩，外地的也不少，如何让这些年轻人安心呆在村小是我们急需面对的问题，根据陆坊的学校分布情况，需要在石溪小学做一栋教师周转房，葛坊、桥上的老师就可以以石溪为中心，吃住在石溪；石岗小学离中心小学很远，几个村庄距离学校也远，需要建一栋厨房，解决师生的吃饭问题；其余的学校以中心小学为中心。
除此之外，还有官桥的围墙，上李的旧教学楼、围墙改造等。
3、积极做好中心幼儿园的前期工作。中心幼儿园的征地工作已经完成，但青苗补偿牵涉到几户村民，**谈的不顺利，上面也没有这方面的规定标准，开学工作走向正轨后，必要时要请村干部和乡干部一起谈判。
二）完善各项规章制度。
1、完善规章制度。“没有规矩，不成方圆”。任何一个团体的工作都不能完全靠一个或几个人的意志去管理，只有靠制度管人，才会有信服力，才能够更有效的促进各项工作顺利开展，更深入地激发教师的工作积极性。
近几年来，中心小学制订了《陆坊中心小学教师管理规定》、《陆坊乡小学教师工作评估细则》等各项规章制度，规范教师们的工作行为态度、引导方式方法。认真督促检查教学常规的落实状况，加强计划、检查、总结，采用集中检查与随机抽查相结合，通过教案检查、听课、学生作业抽查、师生座谈会、期末考试成绩分析等途径，进行对教师业务的考核。其中《陆坊乡各小学目标管理实施方案》和《陆坊乡小学教师工作评估细则》，还需要在实际操作中逐步完善，强化落实，切实做到依法治教，使教学秩序更规范，教学管理更科学，也使其更加人性化、科学化，并使具有一定的规范价值。
2、关心爱护教师，加强教职工的思想政治教育，激发全员工作的积极性。近几年，陆坊中心小学为县城各学校输送了不少优秀教师，这些教师经常会来学校叙叙旧，在言语中不时会透露县城学校相比我校的高福利待遇，有一股优越感，再加上本学期还有一名教师改行，使得不少年轻老师羡慕不已，工作积极性有很大影响。为此，我们在完善各项规章制度的同时，要关心爱护教师，每年帮教师们解决几件实事。
并且通过集中培训和各种会议，加强教职工的思想教育，要求全体教师以积极平稳的心态做到爱校、守岗、敬业，提高工作热情。组织教师们学习优秀教师典型事迹，尤其要注重树立宣传本乡能吃苦耐劳、在艰苦的环境中默默无闻、辛勤耕耘的先进典型。
(三)做好财务、评优评先、职称评聘等工作，努力创建平安和谐校园。
1、充分发挥民主理财小组的作用，经费使用公开透明。民主理财小组成立以来，我校民主理财的代表一直由全体教师公开选举产生，理财小组坚持教育局关于学校民主理财小组制度及职责要求，认真履行民主理财和监督职能，加强对学校财务运行、执**况进行定期审核督查、张榜公布财务执行结果；对学校财务运行过程中或执行结果中存在的问题，向学校提出意见，便于及时调整。
2、充分发挥教代会的作用，让教师们参与学校管理，发扬主人翁精神。随着老师们民主意识的增强，一些新的矛盾问题不断出现，教师的岗位职责、考核方案、福利待遇、评优评先、职称评聘、对校长的考评等。这些问题解决不好，势必影响学校的稳定和发展。
我们要加强民主建设，就是要不断增强教职工的民主参与、民主管理、民主监督的能力。学校坚持每年开展一次教代会，教代会的代表由全体老师选举产生，让广大教职工当家做主，是实施学校民主管理的有效形式。在教代会上，教师代表们不再是局外人、旁观者，而是以主人翁的姿态，认真对议题进行讨论，对学校工作提出意见和建议。
民主工作做好了，教职工的主人翁意识得到增强，积极性、创造性就能够充分发挥，学校就会充满生机与活力。
四）突出安全第一，打造平安校园。
学校牢固树立“安全第一”的思想，确保食品安全、人身安全、身体健康、心理健康，为学校创造一个平安健康成长的环境。我们通过不收取食堂承包人员承包费、落实食堂饭菜质量监督制度和明确各层面人员职责相结合的办法，确保学生的饮食安全；通过聘请法制副校长、法制辅导员到校协助、指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作，协助学校对不良行为学生进行帮教，增强学生法制观念，对学生进行经常性的安全意识教育；加强防病防疫工作，保障学生身体健康。让学生都能安心学习，让家长都能放心。
五）加强管理，实施素质教育
1、严格执行上级颁发的教学课程计划。按计划开足开齐、开好各门课程，科学合理的安排好课程表和作息时间表，让每位教师都必须按课程表和作息时间表上课。
2、继续加强现代信息技术设备的管理和应用。我校新配置了20台电脑，都可以上网，为教师备课、上课、开展教学研究活动查找资料提供了方便，为师生吸取新的教法、学法及教学观念的转变起到积极的推动作用，达到资源共享。我们将继续加大现代信息技术设备的管理和应用，加强教师培训和应用电脑的力度和能力，制定相应的奖惩机制。
3、继续完善寄宿制管理，培养学生良好的言行习惯。根据教育局《金溪县中小学寄宿制管理细则》文件精神，我校加强了寄宿制管理，生活用品成线，讲究个人卫生，维护环境整洁，不买三无产品等，学生的行为习惯有了明显好转。还有不少值得完善的方面：
如关注留守儿童的学习生活；学生的生活用品统一购买，便宜又美观；加强学生自主管理，让学生管理学生，学生监督学生；坚持由生活老师每天组织晨练，晚上开展活动；继续完善寄宿生请假制度，绝不允许没有请假的学生离开学校，更不能回家，层层签好安全责任状，明确值日老师和生活老师的责任。
4、加强学籍管理。认真核对各班人数，及时、准确地完成义务教育阶段学生注册，完善全乡学生电子学籍。
六）：坚持开展学校特色创建工作。
前两年我们开展了以感恩教育为主题的学校特色工作，取得了一定效果，以后我们将继续做好感恩教育的一些常规工作，使感恩教育经常化，融入到学校的德育教育和社会实践活动中去。今年打算另选课题，挑选一个学生平时经常接触应用，对以后工作生活都有很大影响的“写字教育”为主题。
陆坊中心小学
2023年2月13日。
朱坊中心小学2023年学校工作计划
一 指导思想。以十九大精神为指导，紧紧围绕教教体局工作部署，以 安全 优质 和谐 为工作目标，以 乐 能 创 为办学理念，以重点通过抓学生的行为习惯养成来提高学生素质为抓手，不断提高学校的办学特色和水平，打造一所万安县农村小学的示范校。二 工作目标。进一步转变教育教学观念，改进教育教学方法，提高教育...
河东中心小学2023年工作计划
一 指导思想。2011年，我们将以教育局2011学区工作目标责任书为指针，牢固树立和全面落实科学发展观，与时俱进，开拓创新，坚持精细管理，立足学校内涵发展，秉承传统优势，以提高教育教学质量为中心，以办好让全乡人民满意的教育为宗旨，以常规教育为突破口，大力推进素质教育，提升整体竞争能力，进一步凸现学校...
中心小学2023年教研工作计划
中心小学教研工作计划制定的目标是进一步规范学校管理，探索高效优质课堂的新模式，促进教师专业化发展，提高教学质量，达到师生共同发展的目的。下面是带来关于中心小学20 年教研工作计划的内容，希望能让大家有所收获！一 指导思想。新年伊始以科学发展观统领教研工作，加大课程改革的力度，提高课程实施水平，认真贯...