2015-2023年小学学校工作计划。
为科学布局和安排学校新学期工作,明确指标任务和措施,强化过程治理,始终提升学校办学品尝,结合我校实际,特制定本计划。
一、指点思维:
本学期学校各项工作必须坚持以党的十八大精神为指点,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,认真落实国家课程计划。秉承“尚勤尚新,务本务虚,求真求强”的精神,以“科研引领、实干兴校”为主题。突出根本抓德育,强化中心抓教学,构成特征重科研,全面进步教育品质和治理程度,促进先生全面谐和发展,办好人民满意教育,争创一流的教学品质,为创建省级二类示范性高中奠定松软的基础。
二、工作指标:
1、教学品质有新打破。高三年级高考力争实现奋斗指标,即重点院校上线打破50人,二本以上上线人数打破400人。学业程度考试各学科合格率95%以上。
2、进一步提升生源品质,适当扩大高一重生招生规模。
3、打造平安校园,构建谐和校园,确保守法犯罪率为零。
4、德育工作出亮点,养成教育见成效。继续抓好先生行为习气的养成,强化静校治理,营建良好的校风、学风,扩大学校在社会上的影响。
5、科研兴校有实招,教研教改有力度,科研成果有打破,课堂效益有提升,达到省级二类学校申评标准。
6、教育治理追求精细化、科学化。让依法治校、**理财、科学治理、规范办学深入人心。
7、加大省级二类示范性高中项目建设力度,力争硬件、软件达标。
三、工作思绪:
1、以国家教育部的“一师一优课”活动为契机,强化课堂教学改革工作,提升课堂效率,要求教师切实转变观念,转换角色,实现由传统经验型向古代学习型、由单一蛮干型向多元智慧型教师转变。还课堂于先生,推出专家名师。
2、各部门要追求治理制度化,服务精细化,始终促进学校谐和发展。
3、强化年级管委会职能。确保年级管委会在人权、事权、物权与相应的责任对等,自理、自管、自治。各管委要明确本人的发展指标,创新治理办法,最大限制地激发教师的工作踊跃性,激发先生的学习热情。
4、完善考练运转机制,促其效率最大化,着力落实以考促学策略。
5、追求德育工作序列化,上质量,大力推广“快乐德育”“阳光体育”和“人文智育”,构建多元化的先生评价体系,提升先生综合素质,创树学校办学特征。
6、实行人事制度改革。逐步推广双向选择,聘用上岗,逐步建立学科教师储备体系,在工作量上有序解放教师。
7、确保学校成功申创省级二类示范高中。2023年整体教职员工要大干特干,预备吃大苦,流大汗,创大业,为岑中的可持续发展奠定雄厚的基础。15届高考要有严重打破,学校硬件建设要加速进行,软件条件要全面创造。
8、开发校本课程,实施课程改革。各备课组要增强校本钻研,构成本人的导学优化设计和训练题集萃等校本辅导教材,在音体美学科全面推广走班制模块教学,将思州书法作为**课程在基础年级开设,将思州书法教材的编辑作为学校的重点校本教材开发工作。
9、在发展过程中始终浸透“以奖代补”准则。师生评价体系均要由只关注结果向既关注结果又关注过程转变,加大对过程评价的奖励额度,对过程、发展要进行全面分析、精确把握。教育教学及其治理工作要立足于深入钻研学情、班情、教情、考情。
才能真正落实因材施教。
四、次要工作内容、要求及措施:
(一)党建工作。
1、开展各项活动,增强对党员的教育疏导,进一步推动党风廉政建设。定期召开**生活会,塑造良好的党员干部笼统。
2、增强党组织建设,始终壮大党员队伍。建立稳固的入党踊跃分子队伍;做好入党踊跃分子的教育、培训、调查、推优机制,推进党建制度化。
3、加大党组织对学校行政、工会团委工作的指点督查力度,确保学校认真贯彻落实党的教育方针政策,疏导教职工树立正确的价值取向,构成强大的教育合力,提升学校办学品尝。
(二)队伍建设。
增强师资队伍建设,打造一支勾结宽容、德艺双磬的优良教师团队。
1、增强师德建设。咱们的教师要依法施教,襟怀宽广,学会与人为善,坚守做人的良心和准则,树立教师良好的个人笼统。共同营建一个“宽容谐和,致力进取”的工作环境。
2、建立一支学习型的教师队伍。处于新课改的大潮之中,“要给先生一杯水,教师必需要有源头活水”。教师要随时更新知识体系,自动顺应时代对教师的要求,要踊跃投入教改钻研,走在教改的最前沿。
3、增强青年教师的业务培训,推进我校名师工程进程。
(1)更新观念,树立“以教为乐”的事业观,要让本人体验到上了一节好课以及本人的付出失去先生和家长认可所带来的乐趣。
(2)确立造就对象,规范培训机制。继续实施青年教师与高三先生同步参加全州第一次模仿考试的规定。
(3)高品质组织校内公开课和新教师汇报课活动。搞好“一师一优课活动”,推出好课,成就名师。
4、进一步落实竞争机制。增强教师月考核,注重教学过程评价。坚持实施教师末位不升制度和双向聘用制度,教学人理想举动态治理,做到能者上、庸者下。
德育工作。1、政教处与各年级管委会要坚持标本兼治、重在治本的准则,管教管导,加大正面教育的力度,开展丰富多彩的育人活动,使德育工作再上新台阶。
2、要切实钻研“快乐德育”课题,钻研如何让先生快乐地学习,快乐地成长,如何让先生体验到成功的快乐。构建顺应新情势的先生德育评价体系。
3、既增强正面疏导,又严厉纠察督促,使先生的文化素质能够进一步进步。要狠抓先生的日常行为规范,做到言语文化、习气良好、仪表端庄、行为规范,缩小和杜绝不良景象和行为。
4、要充分利用国旗下讲话、班会、评选“校园十佳”、文化班级和文化寝室的创建等活动,有计划、有针对性地对先生进行前途现实教育、爱国主义、集体主义、构建谐和校园、国情及建设节约型社会等系列教育。
5、要充散发挥先生会、团组织的作用。要健全先生会组织机构并着实开展工作。要经过先生会和团组织及其它社团的工作和活动,造就先生的自管自教的习气和能力,为学校的班风、学风、校风建设做出贡献。
6、要增强安全工作,营建平安环境。落实安全责任制,时时查找安全隐患,及时整改落实,防患于已然。一直树立“安全第一,法制至上”的思维,切实抓好安全、法制教育。
7、继续注重校园文明建设,学校宣传窗、班级板报要定期更换,要保证品质;校园广播要办出特征,为师生所喜欢。
8、增强和改进卫生防病教育,健全学校突发公共卫生事件报告与预警机制。医务室人员增强对先生进行青春期卫生知识教育,做好传染病、常见病的宣传和预防工作,加强师生的卫生安全认识,保障师生的身体瘦弱和生命安全。健全先生瘦弱档案,促进卫生保健工作的制度化。
教学科研。1、教学工作。教学品质是学校的生命,因此,要把教学工作作为中心工作来抓,长抓不懈,要千方百计进步教学品质。
(1)规范考勤制度,严厉考勤治理。相干部门要加大考勤工作力度,对违纪状况庄重查处。
(2)开展听课评课活动,加大对教学过程的监控力度。开展推门听课活动。组织先生对任课教师评教评学,及时反馈状况。
(3)加大教学常规的治理力度。强化教学常规检查执行力,做好教案、作业批改的检查工作;增强外部治理,端正教风、学风,激发教师教的踊跃性和先生学的自动性,将做好教学常规变成教师盲目的举动。
(4)重视高三年级高考备考。高三年级是重中之重,各部门要协同高三年级管委会做好备考工作。整体教职工都应关注、支持高三年级工作,了解先生的学习情况,踊跃参与高三的教学治理。
高三年级工作在保证稳固的基础上务求实效,重点提升二轮温习的针对性和实效性,以实现本届奋斗指标。
(5)进一步融洽师生关系。教师要用爱心、真心赏识每一位先生,了解所教的每一位先生,关爱每一个先生,充分尊重、相信每一位家长。和先生同心、同窗、同乐。
大力提倡师生谈心活动,多用鼓励、赞许、肯定等方式,实现从批评缺点到激发优点,最大限制地激发先生的自动性和创造性。
(6)增强体艺特长生的造就。总结推行特长生造就的经验和做法,拓宽特长生造就面,进步特长生造就层次。增强治理,组织好特长生业余过关考试。增强业余训练队的治理与训练。
(7)大力推广“阳光体育”,丰富大课间活动的内容,顺便是阴雨天的大课间体育活动,确保先生的每天的锻炼时间和锻炼强度,加强先生体质。开展方式多样的体育活动,丰富先生的校园生活。
2、科研工作。以研促学,以研促教,强化“校本科研”。要立足先生实际,立足于课堂,钻研先生、教材、教法和高考,进行“人文智育”的讨论和钻研。
(1)注重个性化辅导钻研,个性化辅导要从高一开始着手,补强偏科先生的薄弱科目。各年级管委、各教师要钻研个性化辅导的方式与内容,钻研辅导对象,做到因材施教。
(2)钻研教学,钻研考试。增强教师合作备课,构成集体智慧,做到功在课前,用在课上,思在课下。构建备课组集体备课评价办法,让集体备课成为优化教学方案、优化作业设计、构成校本教材的主阵地。
教务处要认真安排好教学品质的验收和评估工作,要把考试当作激励先生的手段,当作学习的检查站,加油站。
(3)坚持开展教学竞赛和听课评课活动。经过听评课活动使教师始终改进教学过程**现的各种成绩,经过竞赛进步教师顺便是青年教师的教学程度。
(4)增强学术交流。适时组织教师到兄弟学校学习交流,约请专家到校指点。倡导教师网上教研、学习和研究,开辟交流范围,获取最新知识。
(5)坚持教学反思,反思成功的经验及失败的教训。在实践中反思,在反思中成长。
(6)大力开展课题钻研工作。在做好州级、省级课题的同时,要踊跃开发国家级课题。鼓励教师踊跃撰写**,制造参加各级竞赛。
(7)继续有计划、有组织、高品质地办好校园文明艺术活动,使校园的文明气味更浓,给先生以熏陶、教育。《润物》校刊要进一步进步品质。
后勤保障。1、总务、财务等后勤工作部门要继续树立服务认识,自动为师生服务,进步服务品质。
2、规范校产治理,严厉执行学校财产和物品流通治理制度。严厉财务制度,各项收入严厉按规定标准和程序进行。
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