建工开展“学提转促”主题实践活动实施方案

发布 2022-05-06 10:12:28 阅读 9246

为全面贯彻落实十八大精神,推动企业持续、健康、稳定发展,根据局党委的统一部署要求,结合公司实际,经公司党委研究决定,集中5个月时间在公司深入开展“学提转促”主题实践活动,特制定如下实施方案。

一、指导思想。

深入学习贯彻党的十八大精神,全面落实局党委学提转促主题实践活动精神,以职工股东利益为根本出发点,以转变作风、整治“四风”为重点,以推进企业发展为目的,引导推动公司干部职工转变观念,改进作风,提升素质,提高效能,努力促进企业实现持续健康稳定发展。

二、活动内容。

1、学习基础。整顿干部职工中存在的学习氛围不够浓、业务技能不够精、工作标准不够高、方式方法简单、视野不开阔、创新意识不强等突出问题,通过加强学习,把干部职工的思想和精力集中到干事创业上来,集中到提升素质能力上来,增强凝聚力、向心力和战斗力。一是加强政治学习。

以学习贯彻党的十八精神为主线,深入开展思想政治理论学习,加深对新思想、新观点、新论断的认识和理解,加深对企业生存与发展危机感和紧迫感的认识和理解,真正学以致用,为干事创业提供强大的思想动力。二是加强业务学习。立足岗位实际,按照“用什么,学什么”、“缺什么,补什么”的原则,开展以职业道德、专业知识、岗位技能等为主要内容的职业教育培训,提**部职工的工作能力和岗位技能。

三是加强先进经验学习。积极学习借鉴省内外同行、先进单位的经验和作法,实行对标管理,推动内部单位间的比学赶超,积极打造名牌工程和品牌企业。四是形成学习的长效机制。

各单位、部门要建立健全学习制度,采取自学、集中学、请进来、走出去等方式,定时间、定内容、定人员,加强对学习的检查督导,注重学习效果,实现工作学习化、学习工作化,积极创建学习型企业,增强企业的创新能力。

2、提升是关键。整顿干部职工中存在的责任心不强、无所作为、自由散漫、纪律涣散、大局意识不强、团结合作不够、政令不畅、精神不振、畏首畏尾、自满自大等突出问题,切实增**部职工工作的主动性和积极性,提升执行力,提高优质服务能力。一是提升境界。

引导激励干部职工从大局和长远发展出发,树立远大理想目标,敢于突破条条框框的束缚,敢于打破局部小集体意识,坚持企业利益至上,爱岗敬业,积极作为,无私奉献,营造风清气正的企业发展氛围。二是提升标准。立足本职,放眼全局,对照先进,高起点、高标准、严要求,对自身有清醒认识,科学定位,求真务实,确定赶超目标,以更高的工作标准,履行岗位职责,实现好既定工作任务。

三是提升能力。努力提**部职工的素质和能力,积极培养企业发展所需要的高素质的专业人才和经理型人才,不断提升干部职工在复杂市场经济形势下、业主需求多样化的条件下、工艺技术不断升级更新的环境下,应对问题和解决问题的决策水平和执行力。四是提升效率。

着力解决工作拖沓、行动迟缓、办事拖拉、效率不高等问题,切实提高办事效率,提高工作效能。

3、转变是重点。整顿干部职工中存在的作风漂浮、推诿扯皮、工作被动应付、脱离职工、脱离实际、追求享受、不求上进等突出问题,引导和激励干部职工扎实工作、主动工作、创新工作。一是转变意识。

积极面向基层、面向职工群众、面向广大业主开展深入细致、扎实有效的工作,提高服务意识,变被动服务为主动服务,变事后服务为事前服务,变等值服务为超值服务。二是转变作风。将作风转变作为整个活动的核心环节,树立主动担当、真抓实干、抓铁有痕、雷厉风行的新作风。

切实把基层最需要解决、职工最需要解决的事作为我们工作的重点。三是转变形象。通过内强素质、外树形象展示良好的z风采,树立维护大局、积极作为、开拓创新、和谐稳定的企业新形象。

四是转变方式。适应企业发展需要,积极转变思维方式和工作方式,推进信息化建设和管理流程再造,推动企业增长方式的转变。

4、促进发展是目的。整顿干部职工中存在的畏难发愁、发展意识不强、发展办法不多、市场竞争意识差、强调客观困难多等突出问题,把干部职工的思想和精力集中到抓生产、促发展上来。一是促进主业发展。

在坚持理性经营、确保安全生产前提下,狠抓市场开拓、任务招揽、施工生产、创优夺杯、结算清欠等各项工作,使主业发展迈上新台阶。二是促进专业发展。下大力气发挥资质资源作用,推进装饰、钢构、安装等专业施工扩规模、上水平、上档次。

三是促进新经济增长点发展。抓住机遇,力争在消防、房地产等领域积极培育企业新的经济增长点,使企业逐步发展成为一主多元的综合集团公司。四是促进全面发展。

促进经济发展的同时,大力加强文化建设,推动企业协调发展,保持企业和谐稳定的局面,实现企业发展和职工成长的共同进步。

三、活动步骤。

1、宣传发动阶段(20xx年10月20日前)。深入宣传开展学提转促主题实践活动的重要意义、重点内容、方法步骤等,增**部职工参与活动的主动性和积极性,确保活动按实施方案的要求扎实有序推进,各单位、部门要结合各自实际,制定出活动计划,认真组织好活动的顺利开展。活动计划于10月15日前报公司活动领导小组办公室。

2、组织学习阶段(20xx年11月20日前)。公司党委确定领导班子成员的学习计划,各单位、部门确定各自学习计划。学习以自学为主,集中学习每周不少于1次,每次不少于3小时。

管理人员都要建立学习笔记,撰写学习心得体会,及时张贴于学习园地。要确保按要求完成学习计划。公司将适时组织一次领导班子的外出调研学习,组织一次项目经理的集中培训学习。

3、查摆问题阶段(20xx年12月20日前)。干部职工要针对工作作风方面存在的突出问题进行深入查摆,认真梳理,总结提炼。要积极向上下级、基层单位、业主单位、同事之间征求意见和建议,切实将问题找准,认真剖析问题根源,明确解决问题的方向,并形成书面查摆问题报告。

4、集中整改阶段(20xx年1月底前)。针对查摆出的问题,制定出切实有效的改进措施,重点要从完善岗位责任制、健全管理规章制度入手,抓好目标任务体系的分解和考核,完善激励与约束机制,加强基层文化建设,营造干事创业的良好发展氛围。

5、检查考核阶段(20xx年2月20日前)。公司活动领导小组组织对各单位、部门开展活动情况进行全面考核验收,并将检查情况进行通报。

四、保障措施。

1、加强领导。为保证活动顺利开展,公司党委成立活动领导小组,张庆厚任组长,谭耀国任副组长,其他党委委员及各支部书记任成员。领导小组办公室设在党委办公室,相关部门按职责做好配合。

各单位相应成立组织领导和工作机构,确保活动扎实推进,取得实效。

2、强化督导。实行领导班子成员对基层单位包保责任制,班子成员按分工,随时对活动开展情况进行督导,及时纠正工作开展不力、走过场的行为,并给予通报批评。

3、抓好结合。四季度是公司完成全年任务的关键阶段,要把活动开展和自身工作相结合,找出差距,积极整改,推进各项工作迈上新台阶,确保全年奋斗目标的实现。

4、加强宣传。要营造浓厚的活动氛围,通过宣传标语、宣传栏、板报等形式广泛宣传活动开展情况,积极通过**进行宣传报道,展示企业良好形象。公司充分利用简报及时宣传涌现出的好做法、新亮点,发挥示范带动作用,确保活动的整体推进,扎实有效。

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