阳光教育建设实施方案

发布 2022-05-04 20:10:28 阅读 8823

横山县第三小学阳光教育建设方案。

一、“阳光教育”的实旋背景。

1.新学校、新环境,横山三小沐浴在阳光下学校必须走“特色兴校,文化立校”之路。

2.新时代、新要求,我们必须办阳光教育,“实施‘阳光教育’,奠基多彩人生”是文化建设发展的总目标。,。

二、“阳光教育”理念:

1.阳光教育诠释。

阳光预示着光明、生机、温暖、多彩、希望和公正。阳光教育是“以营造阳光般的物质环境和文化生活为途径,以塑造阳光般的心态和人生智慧为己任,以培育阳光学子为目的,用真爱和真知为学生的幸福人生奠基的教育”。

阳光教育具有四大特征:普惠性、公正性、上进性、和谐性。

阳光教育是一种普惠性、公平性的教育,要求学校面向全体学生、面向学生发展的各个方面、面向学生发展的整个过程,使每一个学生都享有接受优质适宜的教育机会,在各自的基础上发展自己的潜能,实现全面、充分、有尊严的发展,做最好的自己。

阳光教育是一种光明的、温暖的教育,需要教师和家长树立正确的教育目标,以阳光的心态和博大的爱心,顺从孩子的天性,承认差异,宽容失败,充分运用尊重、理解、赏识、激励等手段,引领和帮助孩子追求阳光,健康发展。

阳光教育是一种健康向上的、充满希望的教育,要求教育者和受教育者学会相信自己、鼓励自己、超越自己,善于自我调节、主动发展,充分挖掘自身的生命潜能,克服心理上和生活中的各种困难和障碍,成为性格开朗、身心健康、自强自立、合群合作、富有社会责任感、创新精神和实践能力的时代新人。

阳光教育是一种立体的、和谐的教育,需要学校、家庭、社会各界的共同努力,全方位的协调和配合,通过营造阳光校园、阳光家庭、阳光社会大环境,以阳光生活造就阳光人才。

基于以上认识,“阳光教育”具体表现在三个方面:一是提供一个适宜的成长环境,这是“阳光教育”的前提;二是给予理解和信任两种关爱,这是“阳光教育”的动力;三是做到德、智、体、美全面发展,这是阳光教育的目标。

2.“阳光教育”原则:

1).以人为本的原则:阳光教育的核心是培养阳光人才。实施阳光教育,要高度重视人的积极性的充分发挥,培养学校的人文精神,是阳光学校建设的主要任务。

2).公开性原则:学校教育教学管理施行阳光操作,做到公开、公平、公正,不隐蔽,按照学校规章制度办事。

3).服务性原则:倡导服务理念,提出“管理零缺陷,服务零距离”的目标,用学校的服务促进学生的成功,家长的满意,教师的幸福。

4).实践性原则:实施阳光教育,关键在于开展一系列符合师生特点、引导教师乐教,学生乐学的活动,促进学校各方面工作上台阶、上水平。

5).整体性原则:阳光学校建设是一个系统工程,具有层次性、具体性、全面性等特点,所以要统筹兼顾,全员参与,持之以恒。

6).发展性原则:阳光学校建设具有发展性、动态性等特点,所以要与时俱进,坚持弘扬时代主旋律,体现发展主题,培育时代精神。

3.“阳光教育”的目标:

1.学校发展目标:努力把学校打造成办学思想先进、管理科学高效、设施设备一流、校园文化浓郁、教育特色鲜明,个性化、规范化、现代化的名校。

让校园飘满书香,荡漾歌声,充满笑声、呐喊声,载满阳光,使之成为让师生人人温暖的“阳光校园”。

2.教师发展目标:人格健全、精神面貌乐观向上、业务精良、一专多能、成长迅速,真正体现“享受课堂,点燃生命,追求卓越,完善人生”的教师精神。

3.学生发展目标:牢固树立全方位、多角度、多层次、多规格的人才观,把学生培养成“会健体、会做人、会学习、会生活、会合作、会创造”的合格学生,成为具有民族自尊心和责任感,健康的心理品格,良好的合作能力,勇于创新的新型少年,乐观向上的现代阳光少年”。

三、“阳光教育”的构建。

1.构建阳光教育文化体系。

教育标识:阳光教育。

育人目标:培养天天向上、全面发展的阳光少年。

办学理念:让每一位学生绽放七彩阳光。

学校办学愿景:我们努力,让学校的每一个角落都能洒满七彩阳光。

我们努力,让教师的每一天工作都能体会阳光幸福。我们努力,让学生的每一个时刻都能享受阳光快乐。

学校发展目标:以阳光教育促进师生发展,靠办学特色铸就学校品牌。

校训:日新日进。

校风:在阳光下看待别人。

教风:给孩子七彩阳光

学风:天天向上。

2.建设阳光教育综合馆。

1).校史陈列馆、

2).养成教育馆、

3).安全教育馆、

4).阳光教育馆、

5).传统文化馆、

6).环境教育馆、

7).少年科技馆、

8)励志文化馆、

9).地域文化馆、

10)家庭教育馆。

3.构建阳光视觉文化。

1).德育:(与圣人对话)习惯培养(六年要养成的90个好习惯)

2).智育:(和大师握手)学习有方(六年要精读的90本好书)

3).体育、美育:(同强人并肩)武艺勤练(体育强人、艺人的感染熏陶)

4).科技、创新:(与时代同步)放飞梦想(毕业孩子的梦想放飞)

以上是教学楼四个楼层的文化布置。

教学楼大厅:办学理念、我们的核心价值观、师魂《金缕曲》、童年的记忆。

办公楼:我们的团队、教师心语。

楼梯:阳光师生活动、楼道提示语。

阅览室:100本好书推荐,100名读书小博士表彰。

电教室:科技**。

少先队部:少年先锋队队史。

道路:彩旗、标语。

楼面:校训或办学理念、

4. 打造阳光教育品牌。

1).建设阳光团队、

2).争做阳光学生、

3).打造阳光课堂、

4).承诺阳光服务、

5).布置阳光作业、

6).倡导阳光家庭、

7).实施阳光管理、

四、实施“阳光教育”的路径。

1.制定阳光教育实施方案(此方案作为学校今后发展的三年规划)

2024年:发展规划期(横山县典型名校)

1).制定发展规划:制定横山三小“三年发展规划”。

2).建设校园文化:构建阳光教育文化体系。

3).完善书香校园:制定读书启智工程。

4).启动教学改革:探索教学模式。

2024年:特色形成期(西部名校)

1).凸显四大特色,养成教育、阳光教育、艺术教育(或体育大课间)、家庭教育。

2).启动课程改革,把阳光文化、综合馆资源、经典读书等内容课程化。

3).成果呈现形式:组织专家论证会,借力向外推介。

2024年:品牌打造期(创建全国名校)

1).完善课程改革,形成系列课程、系列教材。

2).创建科学课堂模式,形成教育教学体系。

3).在文化建设、德育活动、学校管理、教师成长、课程改革、家校共建等方面形成独特的经验。

4).组织召开全国性会议,在全国形成一定影响力。

2.建设阳光服务团队。

义务教育是一项寄托着亿万家庭对美好生活期盼的普惠性公益事业,学校的职责就是不断提高办学水平,为更多的家庭提供更加丰富的优质教育服务。大量的办学实践证明,学校领导班子的思想水平和办事能力,决定着学校办学的品位和质量。全体干部和教职工要时刻清楚,学生和家长是我们的服务对象,是学校一切工作关注的焦点。

学校要千方百计研究教育规律,提高服务质量,最大限度满足学生和家长的需求。

为教师服务:教师是学校发展的主力军。学校要努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活、成长,要为每一位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台。

为学生服务:学生是学校服务的主要对象。要树立为学生服务的意识,视学生为亲人,热爱学生、关心学生,尊重学生的人格和主体地位,平等、公正地对待和评价每一个学生,为每一个学生提供适合身心发展的教育服务,为全体学生提供平等、优质的教育服务。

我们应该建立一种新型的和谐的师生关系,我们学校不应该有侮辱学生、贬低学生、体罚和变相体罚学生的现象存在。

为家长服务:家长是学校发展的外部力量。要密切与学生家长的关系,平等真诚地对待学生家长,主动为家长解决教育教学方面的难题,创设和谐健康的人际氛围,形成家校教育合力。

3.加强阳光管理。

阳光管理就是指学校各项管理在阳光下策划,阳光下操作,在阳光下实施,在阳光下接受监督。阳光管理,要坚持以人为本,坚持民主公开,坚持制度管理与人性化管理相结合。

1).民主管理。

学校的事情大家管,重大决策、工作结果、难点和热点问题交给干部群众讨论,充分发挥干部群众的智慧力量,变少数人的决策为多数人的参与,使各项决策更加民主、科学,更具有群众基础,上下达成共识,齐心协力,共同搞好各项工作。

2).坚持校务公开。

坚持校务公开制度,有利于调动广大教职工的工作热情,有利于增强广大教职工的主人翁意识、民主意识、参政议政意识,有利于学校团结、和谐,积极向上。凡是涉及到学校重大的、关系到教职工切身利益和群众关心的事情(如招生、收费、财务、绩效工资、考核、职称晋升、评优评先等),都要做到阳光操作,透明管理,保证过程及结果“公开、公平、公正”。

3).“塔式”分层管理体系。

学生管理按照副校长室——德育处、大队部——年级组长——班主任、副班主任来进行。层层分解管理目标,落实管理任务。德育处、少先队具体规划、组织实施德育工作,年级组长全面负责本年级的德育工作,班主任、副班主任具体负责本班的德育工作。

“塔式”分层管理体系明确了分工责任,实现人人管理,逐层管理,德育管理全员化。

4).岗位目标责任制。

每学期初,学校与全体教师签订《横山第三小学教师岗位目标责任书》,每位教师明确各自分工和所承担责任,做到工作职责明确,工作思路清晰,团结协作,用心工作,确保各项工作目标顺利实现。

5).首遇负责制。

所谓“首遇”,即强调德育工作中教师的垂范作用,学校教师无论在学校还是在校外,发现学生的不文明行为都要有及时制止和纠正的意识。学校要求全体教师树立“人人要管事,人人敢管事,人人善管事”的主人翁意识。不论校园内外,接触到偶发事件的第一位教职员工都为首遇责任人。

6).值日校长护导制。切实落实值勤责任,全体教师要树立执勤是每位老师的责任与义务。

从下学期开始,值勤设每日带班领导、值日校长、值勤学生。带班领导督促值日校长尽职尽责进行全天候执勤,当日值日校长和班主任在上学、放学时护送学生过马路,全天巡视学生日常活动,并做好“大事记”记录。

4.倡导阳光课堂。

阳光课堂是实施阳光教育的主渠道。阳光课堂应该是有效的课堂,是和谐的课堂,是快乐的课堂,是智慧的课堂。

1).阳光课堂诠释。

阳光课堂是有效的课堂,课堂上充满魅力,课堂上充满生命的活力,真正做到高效率、高效益、高质量;阳光课堂是和谐的课堂,让课堂贴近孩子的生活,走进孩子的心灵,做到教师与学生和谐相处,共同发展;阳光课堂是快乐的课堂,让课堂成为学生自我学习的乐园、互动生成的乐园、情感体验的乐园。阳光课堂是智慧的课堂,搭建学生主动发展的舞台,引导学生积极思维,鼓励学生标新立异,关注学生生命发展,实现学生个性发展与全面发展有机统一。

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学校“阳光教育”实施方案 总方案

123学校 阳光教育 实施方案。一 阳光教育 基本理念。教育宗旨 用真知和真爱为学生的幸福人生奠基 教学宗旨 让每个孩子走进阳光 办学信念 让学校充满阳光的活力 教育机制 尊重 理解 赏识 激励 育人价值观 帮助学生走进阳光是教师的最大职责 管理价值观 帮助教师走进阳光是校长的最大职责 情感教育目标...