活动方案之宣传部工作方案

发布 2022-05-02 08:24:28 阅读 6428

宣传部工作方案。

篇一:宣传部工作计划】

宣传部活动计划书。

踏上新的起点,怀着热情与希望,我们迎来了新一年的活动。为了宣传部在新的一年顺利地开展活动工作,我们对这一年的活动进行计划,根据实际情况,我们需要确定详细而有意义的目标。

在接下来一年的活动中,将着重围绕我们部门的性质及特点的前提下进行。首先,宣传部是一个为学生会部门活动与经管院学生老师业余生活进行记录和宣传的部门,再次我们也需要协助其他部门推行活动的顺利完成。

宣传部的活动工作大体分为两大块:

对外,我们部门承担的是对经管院的活动记录与宣传,这是一年的重点,同时也需要与其他的部门加强交流,提高工作效率。

对内,为了方便活动的正常进行,输入强劲的动力,需要培养有技术能力,做事能力的干事,同时具有优秀的精神。

新的一年,宣传部具体的活动计划安排如下:

一、 第一学期。

1.开会讨论安排好开学初的部门宣传活动,为接下来的招新活动做准备;

2.同其他各部门互帮互助,做好9月份的迎新工作;

3.展开招新面试活动,选取优秀人员,在九月份完成拟选;

4.开展技能培训活动,以便新纳人员在今后的活动中能有所提高与突破;

5.对军训活动进行记录,通过***、展板对新生的军训精神面。

貌与事迹进行宣传;

6.军训爱心早餐,关爱大一成员,团结部门。

7.展开部门游,让大一成员彼此更加熟悉,有助于以后的工作展开与沟通交流;

8.交由新生策划举行新老生交流活动,使之初步了解准备、举行活动的整个流程,同时加强新老生之间的沟通交流;

9.明确院运会的所属分工安排,进行人员安排和院运会的准备活动;

10.院运会前期、中期、后期做好记录与宣传工作,积极配合一切工作,让大一的成员在活动中收获更多。

11.明确校运会的所属安排,进行人员安排与经管院的活动记录;

12.参加优秀学生干部培训,准备部门的培训内容。

13.学生会成员大会的前期人员安排、场地布置、**、ppt准备,中期的布置与流程的控制,后期的场地整理与活动记录;

14.定时更换橱窗,更新更好地展现经管学院风采;

15.学期末,进行一学期的工作总结活动;

二、 第二学期。

1. 积极配合学院的活动,做好每个活动的前期、中期、后期宣。

传;2. 定时地更换橱窗展板,通过展板、海报、***等方式,发。

挥部门最大的作用;

3. 举行部门彩魅杯活动,前期策划书的确定、场地布置与人员。

安排,中期场活动现场的秩序维持、控制整个流程,后期活动总结经验;

4. 举行部门游活动,使成员间的感情更加牢固。

5. 挑选合适的人选参加党团小组,让他们更好地得到锻炼。

6. 积极配合毕业欢送会等一系列活动的开展;

7. 学期末,举行一学年的工作总结活动,积累经验,好的保留,不好的改进。

8. 确定下一届部长人选,在退任之后继续给予指导与提醒。

篇二:宣传部工作设想】

宣传部工作设想。

一、我对宣传部的认识:

宣传部是艺术团的喉舌,也是艺术团的一个门面,它负责全系各种活动的宣传,通过各种宣传渠道,传递艺术团活动信息。其主要工作就是及时有效地把信息传达出去,让广大同学尽快知晓,并且制作与活动主题相关鲜明、形式多样的宣传板报、海报;展现艺术团风采。同时作为艺术团的一个部门要协助其他部门作好各项活动的宣传,充当鼓号手和开路先锋的角色。

在经历了一年在宣传部担任干事之后,对宣传部的工作及其在学生艺术团之中的重要作用有了进一步的认识,并在工作中不断学习和总结经验。

二、部门建设大致方向:

经过一年在宣传部工作以及自己对宣传部的理解,我认为外人看我们艺术团第一印象是从我们制作出的宣传海报以及宣传物品等得到的。宣传部就是外人看我们的第一扇门。我理想建立的宣传部是实力雄厚,可以应对各种工作,会随机应变的团体。

在正事中一个个严肃对待,但是在平时玩乐中放得开可以打成一片。建立起一种以愉悦为基调,追求质量和效率的和谐文化,并形成认同和共鸣。促进部门和谐,建立起自己的部门文化,在日常的管理和工作中体现集体的信念,贯彻共同目标,形成最有效率的团队运作。

自己还要以身作则,从小事做起,用自己坚定的信念感染周围的人,用热情和力量带动整个团队,在困难的时候勇于。

挑起担子,以部门付出和努力为荣誉,承担责任,乐于鼓励,注重交流和接纳意见,方能让每一个成员在“诚服”的状态中提升工作的质量和效率。还要让干事担当各类负责人,让他们认识到部门是自己的,不是别人的,要对自己部门负责。给每个干事公平的竞争和得到锻炼的机会,让他们轮流负责项目,竖立主人公精神,分享经验和成功的喜悦,在感同身受中建立对部门文化的体会和共鸣,如此才能让部门的运作进入一种优化的状态。

这就是我想建立的宣传部。

三、宣传部活动大致安排:

1. 九月开学之际,来之各地的新生入学,做好招新的海报等工作然后进行艺术团的招生工作,积极配合各部门做好新一届干事面试,选拨,培养工作。

2. 召集干事开第一次会议,让干事互相认识了解彼此,交代宣传部的工作,并且介绍一学期的工作事宜。并且讨论第一次全体大会的布置事宜,讨论出方案,并且选出负责人,再选好时间进行饰品的制作与布置。

3. 接下来的活动应该是十大歌手,先与上级做好联系确定好日期与时间后召集干事开会,交代好海报规格、形式、主题等等,定好上交日期。并部长也进行海报制作,并在这几份中选出最好的进行印刷。

然后申请海报粘贴,组织干事进行海报的粘贴。

4. 开会与干事讨论唱响初赛、决赛舞台布置以及人员配置,根据决赛所需**的要求布置任务以及有必要进行**教学等有必要活动等。在比赛当天在现场进行有必要的指导以及指导摄像及摄影工作,并在结束后组织干事进行收尾工作并分配进行录像与**的处理工作。

5. 接下的活动应该是舞蹈大赛,与唱响的形式大同小异。与其不同的是在舞动中给更多的话事权给干事,让其做更多决策,并在其决策中挑出毛病,并让其改正。已达到锻炼干事的目的。

6. 根据上学期的经验,在11~12月应该会有一个秋雅之韵的活动,因为某些原因没有举办,届时会根据实际情况进行任务分配等工作。上学期的工作基本就是这样规划。

7. 下学期开学第一个活动应该就是女生节,我打算全程交给干事们负责,只在临近最后的一段时间进行指导,指正不足之处。

8. 如无意外,应该到了换届的时候了。先召集干事开会,交代具体事宜,并且说明要求。待其交上资料后选出最合适的上交。

四、总结。宣传部的工作任务在艺术团中是相对比较繁忙的。我们需要在指定时间内完成任务及各部门的委托。做好各项活动的宣传。

工作。完善宣传,把宣传部建设成一个团结积极向上的。

团体。努力为提高宣传部各个成员自身素质,并积极主动的心态,来配合丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。 我们相信我们会尽心去努力,配合其他各部门做好艺术团的各项工作,同时加大宣传力度,保证时效性,确保工作顺利、有效地进行。

本学期即将到来的挑战。 在今后的工作中,宣传部上下要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作。争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。

我相信,只要系艺术团宣传部能够相互配合,相互沟通,共同努力,在各部门、老师的指导和帮助下,宣传部会越走越远,越走越好。

大学生活的几年里,是我们人生最美好的时刻,这一段时光你一定不要错过,因为这一段时光真的是很值得珍惜和记忆。这里有你可爱的同学,认真负责的老师,繁华的城市和旷达的校园,那里有我们共同奋斗的身影,有我们为了完成海报通宵达旦的时光,也许会很累很辛苦,但却真的是很值得回味。

这就是我们宣传部在新的一年的工作计划,我们一定会在新的一年里,继承上届师兄师姐优良认真负责,积极向上的做事态度,为学校和同学做出更大的贡献,这是我们的初衷和最终目标,我相信我们宣传部能够做到,而且还能做的很好,请大家相信我们!

新一年的工作,新一年的我们,为了给自己大学生活添一份完美的答卷,加油吧!

篇三:宣传部2023年度工作计划】

宣传部2023年度工作计划。

新学年,新风貌,随着新学年的到来,每个部门都面临着新的挑战和机遇。宣传部的工作是一项重要并且严谨、细致的工作,面对新的挑战和机遇,本部门的工作展望和活动计划如下:

一、工作目标。

1.加强宣传部的纽带作用,积极配合各方面的工作;

2.充分利用好展板和橱窗栏,在设计上进行改进和创新,为宣传工作增添亮点;

3.加强与各部门之间的联系,协助各部门做好行之有效的宣传活动,确保活动的信息能够及时、准确、快速的传递给每一位师生;

4.针对上一学期出现的问题进行改进,积极与老师、主席团交流,积极向其他做得好的宣传部学习,积极做到横向和纵向的比较、**来汲取经验教训;

5.注重人才培养,加强对助理级的培训与指导,力争培养出技术水平过硬的助理;

二、部门内部建设。

1.建立文档细化部门内的工作记录,详细记录每一位助理在任职期间的工作事迹,记录点滴成长;

2.通过各方面专业力量,强化技能;

①加强ps技能。在春季学期中,部长级将对助理进行ps培训,并参与外面广告公司提供的免费技能培训,使14级助理更好的把握ps技能。与机械学院宣传部进行沟通,交流ps平面设计经验。

加强书法指导。本学期将邀请书法研习会会员对我们进行书法指导与培训,并鼓励助理与部长级、助理与助理之间相互交流练习书法心得、相互学习。与此同时,延续上一学期的要求,书法组每星期交一份硬笔作品,部长级进行指导。

③汲取经验美化海报、展板;

与海报制作美观的学院进行海报制作经验交流,提高海报制作水平。

3.进行合理、有效的分工;

针对上学期出现的分工不明确现象,采取小组工作制。将部门助理分成3个小组,每个小组3—4人,如有工作时,则指定某个小组完成,如果该小组觉得人手不够,可以向其他小组寻求帮助。

4.将工作主力转向助理级,实行部长级**制,逐渐锻炼和培养助理的组织协调能力;

①每周都将选出三个助理**一周的部长级,每个助理都有一次当部长机会,如有什么事情、什么工作,部长级都会直接传达到**部长,让**部长安排工作,而部长级则进行相应的跟进。

②每周由**部长召开一次部门例会,对近期工作进行一次总结,反馈问题。

宣传部宣传方案

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