(二)qc小组活动提高班组文化，操作水平。一个班组所掌握的知识，包括操作技能、技术水平往往层次不齐。在qc小组活动过程中，通过大家的相互交流，相互帮助，共同攻克难关，最终个掌握自己原本不掌握的或掌握不深的知识。
作为一个化工行业的操作人员，一定要掌握本岗位的流程、机泵的启停等业务，但是有些人员对装置上的设备比较熟悉，有些人员对装置的流程比较熟悉，这样人员相互学习，有利于qc小组活动的开展，同时也能提高的所有人员对装置的连接成都，在事故状态下的处理能力，在qc小组活动中处理问题也游刃有余。
三）qc小组活动给班组人员营造了良好的工作氛围，为班组建设奠定了一定的基础工作。良好的工作氛围包括融洽的人际关系，团队协作能力，人员能力的提升等。一个良好的氛围让所有的员工在qc活动中更有效的完成每项工作。
按期完成qc小组活动。
四、qc小组活动提高班组成员的操作能力。
一）qc小组活动提高设备的运行周期。对于石化行业，设备是最主要的，所以在平时的工作中对设备要检查的要更细化。今年，我车间就针对设备初、常顶空冷腐蚀展开了qc小组活动，针对空冷后含硫污水铁离子高，展开讨论，现场加大腐蚀监测及冷凝水ph值的监测力度，提高监测频率，及时发现设备变化情况，调整生产工艺操作条件。
对装置关键部位如弯头、液位经常波动的部位、易腐蚀、冲蚀的部位、制造成型时壁厚减薄部位、使用中产生的变形部位和表面缺陷检查时发现有疑问的部位实施定点壁厚检测，计算出各点的腐蚀速率，来判断出管线和设备上的危险点。
二）qc小组活动提高了装置的安全平稳运行。针对常压塔塔顶系统设备出现的腐蚀现象，分析了设备腐蚀的原因，提出了加强工艺防腐、提高设备材质等级、循环水管理和增设腐蚀监测手段等措施，用以控制常压塔塔顶系统设备腐蚀实际应用效果良好，具有一定的借鉴意义。并根据装置存在的一些高能耗设备和现象，实行工艺优化、用能优化和节能生产，这些方面还远没有达到极限，还有很多工作可做。
关键是要关注细节，认真地开展节能降耗的现场排摸工作，注重同类装置节能信息的收集和交流，常抓不懈，齐心协力，把各项节能措施落实到位，发挥到最佳状态，以达到节约资源、节约能源和提高装置安全平稳运行的目的。从以上的操作，可以提高班组人员在操作中运迟到问题，处理问题的能力和现场操作能力。
总结：班组作为企业最基层的生产单位，qc小组活动充分调动员工的积极性，激发员工勤奋工作的热情。通过qc小组活动，取得了很好的效果，能达到了预期目的，为装置的长周期安全平稳运行提供了技术保障。
今后小组将针对影响装置平稳长周期运行的瓶颈问题，持续开展qc攻关活动，解决实际问题，为装置的平稳运行保驾护航。通过班组建设不断为企业培育出高品质、强竞争力的员工，培育出独具特色的班组精神，为企业各项事业全面发展夯实基础。
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6] 刘非。 “学习型组织”在冶金企业班组管理中的应用[j]. 河北冶金，2010,(6).
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8] 王雪婷。 基于b/s的班组管理系统的设计与开发[j]. 山东电力技术，2005,(1).
QC小组活动与激励
作者 白净。中国科技博览 2018年第14期。摘要 鼓励全员参与质量改进，是提高员工的质量意识和素质 提高顾客满意度 改进质量 降本增效 增强企业竞争力的重要手段。建立良好的qc小组活动激励机制，是提高员工开展质量改进工作的积极性，激发员工开展qc小组活动的热情的重要方法。qc小组活动的广泛开展与q...
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质量教育与QC小组活动
质量教育是qc小组活动有效开展的重要基础。质量意识教育能够增强职工的问题意识 改进意识，进而保证产品能持续地满足顾客需求。只有掌握全面质量管理的基本知识和理论方法，遵循pdca循环的科学程序，才能取得事半功倍的效果。当前新工具 新方法层出不穷，qc小组成员不断接受教育培训，更新知识 提高技能，是qc...