指挥中心2023年度培训总结

指挥中心2023年培训工作小结。

2023年指挥中心培训工作主要是指挥中心以“能有所展，力有所施”为出发点，积极进行各种工作培训，为推动科室向更高目标发展而努力。全年共开展培训40次，共180课时（截止10月底），培训覆盖率100%，有效提升了指挥员工作能力，提高了运控中心整体工作能力。

一、总结起来主要有以下几个方面。

一）坚持按计划开展培训工作。按照年度培训计划，指挥中心认真开展培训工作，从不因各种原因影响培训工作的进行。全年培训计划得以全部按时完成。

二）坚持全员授课。指挥中心所有人员，从主任到指挥员，按照各自业务专长均进行授课，锻炼了员工能力，增强了员工对业务知识的专研能力。

三）紧紧围绕重点工作。在按年度培训计划进行培训基础上，指挥中心注重结合阶段工作重点，如t2航站楼和运营中心投用期间，注重对于新机坪运行、航空器引导路线及运营中心飞行信息管理系统和机位管理系统的培训，以满足工作需要，促进工作进步。

四）转变培训方式。重点在培训期间，加强讨论，对有疑义的部分，各抒己见，互相指点，达到人人都在思考，学到更多东西。

二、存在的问题。

1、培训效果还需进一步加强。

2、培训对于员工后续工作行为产生的影响缺乏有效的评估和跟进方法。

三、明年设想。

1、有计划的，有针对性的进行培训，按年度培训时间合理安排分配，做好年度培训计划工作。

2、改变培训方式，规范培训管理，使培训工作真正切合工作实际，高效开展培训工作。

3、将现有集中培训改为电教室自由学习，让员工自己安排培训时间完成培训工作。

4、邀请其他保障部门员工进行授课，使得业务技能得以交流改进，是以后各部门工作流程更为协调有效。

指挥中心。二〇一三年十一月八日。