xx年，干部科严格遵守人事管理规定，认真贯彻落实上级文件指示精神和工作思路，主要工作汇报如下：
一、干部管理方面。
严格按照管理人员任免程序工作，组织机构调整和干部任免，建立健全公开选拔制度，对每个重要环节的具体模式、程序加以科学规范，逐步明确组织者和监督者的责任纪律，建立严格的违纪责任追究制度。今年4月份通过张贴考察公示，公示期内无异议。按规定公布任前公示，公示期内无异议后，经党政联席会议研究通过，进一步降低管理人员比例，达到了集团公司要求。
根据公司实际，建立后备人才库。按生产经营管理类后备人才和高技能后备人才两大类进行选拔推荐。后备人才的确定主要采取民主推荐和组织考察相结合的方式进行，先由专业推荐，确定初步后备人选，再由人事部门进行综合考察，最后由公司研究确定，经公司研究决定37名同志为生产经营类后备人才、35名同志为高技能后备人才。
二、档案管理方面。
坚持原则，严格把关，斩断干部选拔任用的“病源”。选好用好管好干部是一项系统工程。实践证明，充分发挥干部档案管理功能，是选拔任用干部的一个关键环节。
在这方面，我们做到了严把“三关”：一是严把干部档案任前审核关。为了有效防止和克服“问题档案”造成的干部“带病上岗”和“带病提拔”，我们变“任后接收”为“任前把关”，实行了干部档案任前审核制度，在人员调整后及时对数据库进行调整和补充，对管理人员数据与人力资源管理系统数据进行了基本信息的核对，保证两个数据库的准确、真实、及时和规范。
根据集团公司要求，每年对管理人员家庭信息及学历信息、职称晋升等情况进行审核更新，确保每个管理人员的档案信息都是可查可信的。
干部科工作总结公司教育培训工作总结
一成果项目的主要内容。本成果针对x钢铁路线桥维修的人才培养要求，在以服务运输保产为宗旨，以提高全员素质为导向的教育培训思想指导下，以工学结合为核心，以科技成果转化为切入点，力求创新出一种适应x钢铁路线桥维修需要，全面提高职工队伍素质的教育培训模式，其核心内容有如下三个方面 1 培训模式实现创新。教育...
2023年公司老干部科工作安排
集团公司党政的正确领导和关心支持下，老干部科党政班子决心在xx年新的一年里。团结带领全处员工发扬成果，克服缺乏，扎扎实实做好老干部工作，力争使各项工作再上新台阶，为煤化集团和集团公司的改革发展稳定作出应有贡献。认真贯彻落实党的xx届五中全会精神，老干部科xx年的工作思路指导思想 以 重要思想和科学发...
2019公司老干部科工作计划部署
公司老干部科2018年工作计划部署。老干部科2018年的工作思路指导思想 以 重要思想和科学发展观统领全局，认真贯彻落实党的十x大亮点。2 各项活动要保持原有的优势项目，开发新的活动项目，增强吸引力和趣味性，使具有不同爱好的老干部都能参加自己所喜爱的活动，从而普及老年健身活动，做到天天有活动 月月有...