毕业**。
题目佛山顺德区圣托******实习调研分析。
系别经济管理学院
年级专业 09级国贸专业
学生姓名。指导教师董翠玲
专业负责人张良桥
答辩时间 2023年5月
顺德职业技术学院。
顺德职业技术学院毕业设计（**）任务书。
系别：经济管理学院班级：国际经济与**专业09级1班姓名：
指导教师：董翠玲系主任：齐振彪。
目录。1 佛山顺德区圣托******概况 1
2 顶岗实习工作历程 1
2.1岗前培训 1
2.2正式上岗 1
3 实习过程发现的问题 2
3.1人员变动较大 2
3.2考勤制度不完善 3
3.3薪酬制度不完善 3
3.4会议制度不完善 4
4 实习单位存在问题的解决方案 4
4.1加强人事管理 4
4.2完善考勤制度 5
4.3完善薪酬制度 5
4.4完善会议制度 6
5 毕业实习感想 6
致谢 9佛山顺德区圣托******实习调研分析。
圣托电器位于“世界电器之都”—顺德，是一家以电器**和酒店设备为主营业务的公司。
圣托电器网是专注于商用、民用电器在网上的直销**，让厂家的电器从生产到消费者使用，距离最短，时间最少，费用最低。致力于中国电器行业营销的信息化发展，促进中国电器行业的健康蓬勃发展。获得了广泛的电器同行资源，并与电器专业市场密切合作，拥有一个敬业、勤奋、务实、进取的专业团队，一个学习型的组织。
酒店用品采购网致力于为酒店餐饮采购行业提供一站式的采购服务，主要为各酒店用品厂家提供一个完全免费的销售渠道，为酒店的采购工作提供强而有力的支持，引导整个行业快速地进入高效、有序的电子商务经营时代，规范行业运作，与国际接轨。**现时已与数百家酒店用品生产厂家建立合作关系，极大地降低了酒店的采购成本和节省采购过程中所花的时间和精力，提高了酒店的运营效率。
在我们正式上岗之前都要经过培训，通过这样的培训我对公司有了初步的认识。了解到公司的大致经营规模和长期的目标愿景，公司的规章制度等等。我也陆续地认识了公司的员工，努力地记住他们的名字，方便以后的沟通与合作。
培训的内容有对公司的介绍，但更多的是教育我们做人做事的道理。教育我们步入社会要怎样严格要求自己，在突出个人能力的同时不能脱离整体，培养我们的团队合作精神等等。
这次实习，很幸运地被安排在外贸部，虽然是产品组的成员，但是可以看到业务组同事的工作，耳濡目染，从中学习。产品收集，看似简单而烦琐，其实正是锻炼人的工作。因为简单，容易粗心大意而出错，这锻炼我们的细心；因为烦琐，容易烦躁而影响工作效率，这锻炼我们的耐心；因为一整天重复相同的动作，复制粘贴，容易走神，这锻炼我们的专注能力；还有因为收集的产品必须是英文，这有助于提高我们的英语水平。
由于我们每天都要统计自己的工作成果，这无形中就有压力，也有对比、有动力、有目标。今天做了多少，明天的目标就是要超越今天，时间就是金钱，在追求速度的同时也不能忘了质量的保证。我明白到有目标是非常重要的，有压力才有动力。
所以我们要确定一个目标，并为之而奋斗。
我每天的工作内容是：
1、产品资料收集，以记事本或文本文档的形式有序清晰地收集产品的名称、型号和特征，特征包括产品的参数，材料，功能等。保存产品的**，以型号命名。然后填写产品资料汇总表，包括所收集公司的名称，地址，****，主营产品等，以便对产品汇总编号，方便上传。
由于所收集的产品需要上传到公司的英文**和阿里巴巴**，所以在收集的时候必须把产品的信息都翻译成英文。
2、产品资料上传，登陆阿里巴巴**，根据提示填写相关产品信息，然后提交，完成上传。
在我实习的两个月期间，公司面向社会大量招聘人才，应聘的人比较多，我们也看到颇多新入职的员工。公司不断地注入新血液，不断地扩大规模，这固然是好事。但同时我也发现部分新入职的员工工作的时间并不长，我们刚上岗的几个星期就有员工辞退，甚至有些是才工作了一个星期或者只有两三天就已经不见人了，他们其中有的是自动离职，有的是遭劝退离职。
公司发现员工存在问题而解雇是正常的事情，部分员工不认同公司的管理或者不适应新环境等各种个人问题而离职也是常有的情况。但是长期这样，并不利于公司的稳定快速发展，不利于公司对外的良好形象，而且会对在职的员工造成不良的影响，可能会导致不必要的猜测，而影响他们的工作热情，影响他们对公司的评价而降低工作效率。
我们在开始的几个星期跟公司的部分员工比较熟络，但是由于各种的原因，有小部分同事辞退了，我们会不舍得，然后就猜测他为什么会离职，是个人原因还是公司问题等等，这样就影响我们的工作效率，不论是对于我们个人还是对于公司运营都会造成不良的影响。
公司没有制定一套完善的考勤制度。虽然有规定上下班的时间，但是没有采取实质性的措施，完全是靠员工的自觉和领导的监督。
早上员工迟到的情况并不多，因为公司有早会，有领导在场。但是中午员工上班的时间并不一致，因为吃完饭以后，有的员工会回宿舍午睡，而有的会再工作一段时间，然后再去休息。虽然公司有规定从员工离开工作岗位到返回办公室这中间有一段明确的休息时间，但是并不排斥少部分员工有转空子偷懒的情况出现。
有时候我们上班，有的员工才回去休息，过段时间才回来工作。基本上是到下班前的一两个小时，公司才是最齐人的。我觉得这样就显得有点混乱，而且会影响员工的工作热情。
没有实质的考勤措施，靠的就只有员工的自律和领导的监督。这样就容易让少部分员工有偷懒的机会，而且领导也没有那么多的时间监管员工的行为，这容易导致员工的工作作风散漫，影响工作效率。
公司是面向社会公开招聘，但是来应聘的大多数为应届毕业生。我发现除了几位一同创业打拼的高层以外，其他员工入职的时间都是他们毕业的那一年，而且公司也常有员工离职。导致这种现象其中的一个原因就是薪酬制度的不完善。
应届毕业生有活力、有激情，有利于公司的创新，但是毕竟没有工作经验，要慢慢地积累学习，那么就要进行培训，花费时间。而且常有员工离职，然后公司就要重新招聘，那么，公司就要花费人力、花费时间再培养一个新人。如果薪酬制度不完善，还不能保证他们的工作期限。
有工作经验的社会人士希望他们得到的报酬与自己的能力相匹配，而公司开出的条件并不符合他们的要求，因此来应聘的人并不多。而应届毕业生刚步入社会都是本着学习的心态找工作，所以目前对薪酬的要求并不高。但是他们也会不断积累工作经验而独当一面，如果公司不制定合理的薪酬制度，将不利于留住人才。
缺乏竞争力的薪酬会影响员工的积极性与创造性，同时容易导致人员的流失，留不住想留的，招不到想用的，这样并不利于公司的稳步快速发展。
公司每日一部门小会，每周一公司大会，除此之外，我还发现每天都有部分的员工需要轮流去开会去培训，而且还有公司每周三晚的培训。开会是企业内部沟通的主要方式之一，优点是可以及时解决部门之间存在的问题。但是，我认为会议也不能太频繁。
例如外贸部每天早上的会议，就是轮流讲述分享他们的经验，每个部门员工汇报自己昨天的工作情况与今天的工作计划。我觉得有部分内容是值得**学习，但是有的内容就不用特地花时间讲述，例如怎样填写装箱单之类的。还有每天下班之前的会议培训，员工必须要离开自己的工作岗位，放下手头上的工作去参加会议，如果会议时间过长还会占用员工的私人时间。
我觉得会议成本是一个值得注意的问题，过于频繁的会议会减少员工工作的时间，影响工作的效率。而且过多的会议，让员工难以消化，这样就会降低会议的效率。
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