同德煤矿关于开展全员培训考试的。
实施方案。根据晋汇丰发【2019】94号文件要求，为了进一步提高全员整体素质，增强员工对公司的所属感、责任感，加强全员爱岗敬业的意识，结合我矿实际，特制定本方案。
一、培训目的。
通过考核使职工进一步熟悉，掌握相关安全知识，提高业务素质，以便更好的做好本职工作，激发员工对公司的所属感和工作积极性。同时能够掌握员工的整体素质及业务知识水平，以便在考核后有针对性的开展素质提升。
二、领导机构及职责1、领导机构。
组长：矿长：刘元平副组长：安全矿长：贾锦龙。
技术矿长：高贵平生产矿长：朱元亮机电矿长：杨建通风矿长：郝明地测副总：王永亮机电副总：苏武其。
通风副总：张彦龙。
成员：各科、队长和培训中心人员。
领导组下设办公室，办公室设在培训中心，由培训中心主任刘瑞红兼任。
2、领导组职责：
1）矿长全面负责培训工作。
2）安全矿长具体负责督促各部门培训实施方案的落实。（3）分管矿长负责分管人员的培训工作以及组织人员进行考试。三、培训方式。
井下队、组：班前会利用投影仪、白板进行培训。地面科室及其他人员：自行安排时间进行培训。四、培训考核人员范围：
同德煤矿井、上下所有员工（不包括矿长、副矿长）。五、培训时间：9月12日开始。
六、考试时间早班：5:30——7:00：中班：1:30——3:00；零点班：10:00——11:30
有部分人员上班和考试时间重叠的，由各分管矿长自行调整到合适的时间，确保人员全部参加。七、考试地点：
1、井下人员：班前会议室2、地面人员：四楼大会议室。八、培训考核内容1、安全生产基本知识。2、各岗位人员专业知识。3、交通、消防方面的知识。
4、集团公司主要管理制度方面的知识。九、培训考核要求：
1、方案下发后，各部门负责人必须高度重视，做好员工培训工作，保证本范围内人员足额参培，要充分认识培训的重要性及必要性，精心组织、服从管理，从大局出发，全面提高我矿员工综合素质。2、各部门要精心组织学习，考试采取闭卷考试，确保考试不走过场，不搞形式。
3、考试时，不准夹带、偷看、抄袭或有意让他人抄袭，不准接传答案或者交换答卷；不准交头接耳、左顾右盼。
4、考生在考场内必须保持安静，考试时严格遵守考试时间。十、考核及奖惩办法。
1、集团公司在国庆前后将组织相关人员到我矿进行考核，个别不会写字的员工可采取面试的形式。
2、对考试成绩优秀者，员工总比例人员前20%员工，予以奖励，奖励金额另定；考试成绩太差者分别予以罚款、脱产培训。成绩为员工总比例后5%——10%的员工进行经济处罚，并要求自学后补考；
成绩在员工总比例后5%的员工进行脱产培训并补考，对于补考不合格者，根据实际情况予以调离岗位或者清退。
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