办公室新进大学生培训方案

第x期新人培训班培训方案。

办公室作为公司生产经营管理服务的指挥协调中心，其人才素质要不断提升。目前办公室引进了一批大学生，为了使其更快的适应集团办公室的管理、工作习惯、思维方式以及办公室工作，并迅速的了解集团办、融入集团办，集团办公室拟制定以下培训方案对其进行培训。

一、培训时间：xx年3月25日——xx年9月25日。

二、培训对象：到办公室未满一年的新人与临时性到集团办培训的子公司人员（名单填上）

三、培训内容：新人培养“六个。

一、一个二工程”是办公室总结出来的一套系统的、成功的培养方式，在自2023年以来办公室新进大学生的成长过程当中起到了很大的推动作用。为了更好的做好人才支撑，2023年办公室新进大学生也将延用这种方式，并在此方式上努力创新。

1、每周一9：00之前将上周工作小结交至平台各处室互用-人力资源-新人管理文件夹。

2、每周四晚上7：00参加新人周四夜校进行业务培训，并将培训体会列入到周小结中。

3、新人在培训期间，办公室为其指定一名培训导师，对其工作、学习、生活等方面进行培训和帮助，导师每周至少要与新人进行一次沟通、交流。新人要作好记录，并在周小结与计划当中进行反馈。

4、每月15日前提交**一篇，由办公室总监定**主题上交至平台各处室互用-人力资源-新人管理文件夹。

5、每月二日之前提交月清月结，按照办公室统一主题拟写上交至平台各处室互用-人力资源-新人管理文件夹。

6、办公室定期召开一次办公室新人座谈会。

7、每月至少在办公室会议上进行公开发言两次。

四、办公室新人结对子导师及新人小组长。