01 09年企管员培训方案

九州通医药集团。

首届企管员集中培训方案。

一、培训主题。

学习流程知识分享工作经验提升管理技能。

二、培训目标。

从管理经验传授、管理技能分享、管理现状和发展方向及亮点总结与互动四大方面进行综合培训，促使企管员加深对流程制度管理和管理创新工作的认识，通过培训学习加速提升，掌握新的工作知识和工作技能，熟练运用管理工具，全面提升企管员的职业素质和工作效率，实现个人与公司共同发展。

三、培训小组组织结构。

总顾问：郭磊。

组长：贺华文。

执行组长：李银辉。

培训支持：李江华、张旭东。

培训管理员：侯冰。

后勤管理员：张皓洁。

培训小组具体职责分工见附件1《培训小组职责分工》。

四、培训方式。

集中面授、沙盘模拟、互动讨论、团队活动相结合。

五、培训授课内容。

外训（16h）＋管理现状和工作实操（12.5h）＋管理方法和技能类（11h）＋互动讨论与亮点分享（10h）。

六、培训安排。

1、培训议程安排：

开班典礼：2023年6月12日 19：00-20：00

培训日期：2023年6月13日-2023年6月18日。

结业典礼：2023年6月19日 14：30-16：00

具体见附件2《培训议程安排》

2、培训地点：

集团公司5楼会议室。

3、就餐地点：大食堂。

4、参训人员：各公司管理创新人员与流程制度管理员、企业管理与发展总部企业管理中心全体。

5、团队活动。

1）聚餐：天鹅苑。

2）团队分组室内沟通交流：天鹅苑。

6、费用预算：约1000元（活动费用）。

7、作息安排。

七、培训考评。

考评项目包括笔试、结业答辩考评、课堂表现、沙龙讨论和纪律考核，培训总成绩＝笔试成绩*70%+结业答辩成绩*30%+课堂、沙龙发言成绩及纪律考核结果。具体见附件3《考核标准及培训纪律》。

八、培训记录。

本次培训形成并提交以下记录：《签到表》、《培训课件编写要求》、培训课件、《培训议程安排》、《企管员集中培训方案》、《项目计划》、《参训学员分组》、《培训满意度调查统计汇总表》、《笔试成绩汇总表》、《培训成绩汇**计表》、《课堂成绩评估表》、《沙龙讨论成绩表》《笔试成绩汇总表》、考试试卷等。

附件1：《培训小组职责分工》

附件2：《培训议程表》

附件3：《考核标准及培训纪律》

九州通医药集团****。

企业管理与发展总部。

2023年5月19日。