培训工作内容

培训方面工作内容。

一、新员工入职培训。

新员工入职培训每期五天，基本每月一次。其中还涉及培训之前整理人员名单及培训通知，培训结束后试卷评分并整理资料归档。

二、50小时培训。

50小时培训每天均会有检查，还包括50小时培训计划、培训考勤、备课提纲的收集及整理工作。

三、lms学习软件。

负责lms学习软件的管理、学员学习情况的处理及每季度学习情况汇总上报。还包括下发学习计划，网络学习日及公开课的组织学习，课程的学习、**的录像及刻录工作。

四、店级培训。

负责酒店的店级培训的相关工作，今年还包括：岗位职责梳理、第三季度的老员工回炉培训、酒店二线岗位技能大赛的组织等。

五、新晋基础管理人员培训工作。

六、酒店外派学习。

酒店外派学习包括前期与学校联系、拟定请示及费用等问题，后期的报销及培训协议的签订。

七、酒店培训讲师的管理。

酒店培训讲师的培训及每月汇总整理培训讲师的培训情况。八、服务案例的收集。

我公司将凭借自身的资源优势技术优势为甲方的相关人员提供优质的培训服务。培训人员主要针对系统管理人员系统操作人员工程施工人员。通过培训将达到如下目标 1 使系统操作人员了解系统的整体结构，能够掌握正确的使用操作方法，且具备排除一般故障的能力。2 使系统管理人员对系统的软硬件的安装配置优化...