岗前培训计划

发布 2022-04-17 23:32:28 阅读 1249

一cect公司员工培训编制过程:

一般培训课程均可以分为两类是针对不同层次员工设置的相关课程;另一类是针对员工职能要求设置的专业课程。通过对cect公司的培训组织分析,cect公司的四大发展策略为:

1、 技术领先与成本领先策略。

2、 市场专注与差异化策略。

3、 经济发达区域的重点发展策略,4、 运营与资本市场同步发展策略。

所以公司急需各个不同层级的优秀人员,来完成本公司的目标:争取经过3-5年的努力,实现成为全国最大的专业无线接入电信运营商。因此,根据以上原因。

cect公司的人员培训课程应选择:企业分层培训。

企业分层培训就是根据员工的管理权限将企业全体人员分为不同的层级。根据不同的层级管理权限所需共同掌握管理知识安排相应的共同管理课程,并通过个层级管理课程的特点安排相应的培训方式进行培训。

按照cect公司的目标策略,培训计划主要分为三个层次:

1 高层管理人员培训。

2 中层管理人员培训。

3 低层管理人员培训。

二 cect公司员工培训计划。

1 高层管理人员培训。

培训岗要:企业价值,前景与公司业绩之间的相互关系。高级战略管理技术,知识管理,公司业务调整,企业家行为与责任感。

培训对象为:cect公司董事长,执行总裁。

a 董事长培训计划表。

b 执行总裁培训计划表。

2 中层管理人员培训。

培训纲要:综合项目的完成,业务管理,财务管理,流程管理,组织建设及团队行为,有效的交流,技术革命管理,改革管理。

培训对象:cect公司销售部经理,财务部经理。

a cect公司销售部经理培训计划表。

b cect公司财务部经理培训计划表。

3 基础管理人员培训。

的团队协调技能。

培训对象:cect公司销售人员,售后服务人员。

a cect公司销售人员培训计划表。

b cect公司售后人员培训计划表。

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