第一条编制培训计划的目的：为全面提高职工整体素质，科学、合理的、有效组织职工培训工作的实施。
第二条适用范围：本办法适用于矿属各基层单位培训计划的编制管理。
第三条培训计划编制的依据：
1、培训计划的编制：应重视职工智力开发和提高职工的安全意识和技能水平，把培训作为提高企业整体素质的一项根本措施。
2、编制计划要根据本单位各岗位、各工种特点，及当前职工素质状况与长远发展规划结合起来，把职工培训效果同提高企业经济效益紧密联系起来，切实为我公司的安全生产服务。
第四条培训计划编制程序：职工培训计划编制工作由安全培训部门负责，有关部门在计划的编制过程中应通力合作，以保证职工培训计划的实效性和实用性。
1、每年末公司培训部门根据上级要求，结合公司实际情况征询下一年度各单位、科室领导对职工培训的初步意见。采取由下而上、上下结合的方法全面摸底调查，培训部门综合分析平衡后，制定切合实际的年月培训计划。
2、职工培训计划正式下达后，各单位负责职工培训的领导要认真落实实施。
3、安全培训部门对年度培训计划进行分解，制定月计划，按月组织实施。
第五条检查与考核：公司培训部门在月末将按照《xx公司安全培训系统安全“双基”考核办法及标准》对各单位的职工培训实施情况进行考核打分。
职工考核管理办法
1,总则。1.1为考核职工思想品德 生产绩效，鉴定职工实际工作能力和技术业务水平，充分调动职工的工作和学习的积极。1.2 本办法适用于公司所聘用的所有职工 台干另行通知 1.3 公司实行职工考核制度，对职工的考核应是与使用相结合，并结合其它规定确定职工待遇。1.4 考核原则 实际出发 统筹安排 严格...
职工食堂管理办法
第一章总则。第一条为了提高公司食堂工作质量，构建伙食质量监督控制体制，使公司的员工福利措施得到全面落实，在全体员工中树立公司的良好形象。以科学营养 绿色卫生 杜绝浪费为原则 不断建立健全制度建设 人员建设 和服务项目的建设，使管理规范化 透明化 标准化 系统化。使公司预算中的食堂福利费用得到有效管理...
职工岗位聘用管理办法
为进一步深化厂人事改革，建立规范人事管理制度，充分发挥职工积极性 主动性 创造性，实现管理队伍年轻化 知识化 专业化。现根据各部门职责 工作内容 管理层级，对岗位设置 人员编制进行适度优化调整，通过定岗 定编 定员，合理配置人力资源，为厂薪酬管理 绩效考核 人员晋升提供基本依据。一 聘用范围。厂在册...