班组安全培训制度

发布 2022-04-16 18:28:28 阅读 3825

15.1 班长在值长的指导下负责制定、落实本值的安全知识和技术业务的培训计划,加强值班。

人员的安全知识教育和技术业务的培训工作,不断地掌握新设备、新技术、新工艺,以提高。

运行人员的技术业务素质。

15.2 对发生的异常情况和事故,值长应及时进行分析和总结,以提高值班人员对运行分析和处理事故的能力。

15.3 值长对有关上级下发的安监文件或事故通报,应及时组织进行认真学习,并贯彻执行。

15.4 运行车间对新投入运行的设备,应及时编制运行规程并组织技术讲课,使全体值班人员能掌握及应用。

15.5 运行车间每半年组织一次反事故演习。

15.6运行车间每月结合生产实际对每值进行一次事故预想。

15.7 运行车间将随时对值班人员进行生产知识考问讲解,以了解他们的业务技术水平。

15.8 运行车间于每年5月和9月,分别组织全体值班人员进行安全规程和运行规程考试。

15.9 晋升值长的考试由总工程师负责,报厂批准。

15.10晋升班长及全能正值班员的考试由运行车间负责,报总工程师批准。

15.11 新工人、见习人员的转正由运行车间考试并批准,报厂备案。

15.12运行人员应达到三熟、三能的要求,即:

15.12.1三熟:

15 .12.1.1熟悉设备、系统和基本原理。

15.12.1.2熟悉操作和事故处理。

15.12.1.3熟悉本岗位的规程制度。

15.12.2三能:

15.12.2.1能分析运行状况;

15.12.2.2能及时发现故障和排除故障;

15.12.2.3能掌握一般的维修技能。

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