第一章总则。
总目标:为促使员工不断学习,不断充电,不断完善自我,提高员工队伍的整体素质,建立学习型组织,实现企业的永续发展。
第二章培训类型。
一、 入职培训。
1、培训对象:公司新进员工。
2、培训目的:使新进员工了解企业文化、公司规章制度和本岗职责范围,明白所从事工作的意义、工作职责、服务程序、工作标准、各项工作的操作程序以及员工应当具备的条件素质,然后使其对公司概况有一个初步的了解。
3、培训内容:
a. 使新员工了解公司的历史、方针、规模和发展前景,激励其积极工作;
b. 介绍公司内部的组织机构和各部门之间的服务协调网络,使其了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能按要求准确地与各个有关部门取得联系。
c. 介绍公司的规章制度和岗位职责,使其在工作中自觉遵守公司的规章制度,一切工作按规定的标准、程序制度办理;
d. 介绍公司对员工的仪表、仪容和着装的要求;
e. 训练员工的举止。
f. 各部门按各自要求作相关的工作技能培训。
4、培训形式:集中培训/个别介绍。
5、培训组织部门:a-e由人力资源部组织进行,f由各部门组织培训。
二、 在职培训。
在职培训分为三个层次,以第三层次为基础,到第一层次培训能力逐次依次提高,具体如下:
一) 第三层次培训:基本知识和技能培训。
1、培训对象:基层员工。
2、培训目的:提高员工基本知识和技能,激发工作积极性,增强凝聚力。
3、培训内容:
a、 使员工了解公司的阶段业绩、业务调整、发展前景、公司战略等,增强团队意识,激励其积极工作;
b、 介绍公司已调整过的内部组织机构和各部门之间的服务协调网络、公司的规章制度和岗位职责,使其工作规范、准确;
c、 对基本知识和技能,例如电脑、网络、经济等的培训与学习;
d、 各部门按各自要求作相关的工作技能培训。
4、培训形式:以内训讲师授课为主的集中培训/部门培训/公司局域网“学习园地”/外出学习。
5、培训组织部门:a-c由人力资源部组织进行,d由各部门组织培训。
二) 第二层次培训:基本管理能力培训。
1、培训对象:具有较高管理潜能的员工。
2、培训目的:提高员工的管理和自我管理能力,让被培训者掌握进行初级管理工作所需能力和知识。
3、培训内容:
a、观念培训;公司的传统、公司的理念与价值观、企业精神、创新意识。
b.领导力的培训:开会的艺术、有效的沟通、指导部下成功的法则、表扬与批评的艺术等。
c.管理和日常业务知识培训:企业管理、营销、经济学、统计基本知识及相关业务知识。
4、培训形式:内训讲师和外训讲师授课相结合的集中培训/部门培训/公司局域网“学习园地”/外出学习。
5、培训组织部门:a-b由人力资源部组织进行,c由人力资源部和各部门组织培训。
三) 第三层次培训:综合管理能力培训。
1、培训对象:中、高层管理人员。
2、培训目的:提高管理者的综合能力,让被培训者掌握进行高级管理工作所需能力和知识,以利于本职工作的更好开展和系统开发。
3、培训内容:
a.观念培训:公司的传统、公司的理念与价值观、企业精神、心态调整与潜能开发。
b.基本素质培训:德才学兼备,以身作则,带好队伍;良好的工作习惯与规划,提高工作效率;增强责任感,以企业利益为最大目标。
c.领导力的培训:开会的艺术、有效的沟通、指导部下成功的法则、表扬与批评的艺术等。
4、培训形式:以外训讲师授课为主的集中培训/部门培训/公司局域网“学习园地”/外出学习。
5、培训组织部门:以上内容由人力资源部组织进行培训。
第三章培训讲师**。
一、 以内训讲师和外部讲师相结合,内训讲师为主作为培训讲师的**。
二、有效利用内部人力资源,充分调动其主观能动性,建立一支企业内训讲师队伍,人力资源部将组织安排研究生、部门经理进行一系列业务及相关知识讲座。
1、 时间安排:2023年月日~ 月日为期个月,暂定每周二下午4:00~5:30。
2、培训内容:由讲师自选主讲题目。
3、培训形式:交流与讨论相结合。
4、具体安排:
以上如有变动,另行安排。
第四章培训形式。
采取灵活多样、符合公司实际的培训形式,充分利用现有人力资源,发挥内部优势,实现培训效能最大化,有以下培训形式:
一、内训讲师和外训讲师授课。
二、日常业务培训列入各部门工作例会,并作为考核部门经理工作业绩的内容之一。
1、 目标:针对实际知识、经验、技能与需要程度之间的差异,可进行针对性培训。
2、 时间安排:根据《公司教育培训制度》规定,各部门召集专题业务知识学习、讨论每月不少于4小时。
3、 培训内容:各部门业务知识及相关法律、法规、新政策。
以上培训内容仅供参考,各部门可自由选择、补充。
4、 培训检查:每月5日在部门协调会汇报上月各部门培训情况并书面交人力资源部备案。
三、为扩大知识面,将组织全员知识竞赛活动,寓学于乐、寓教于乐,使教育培训形式灵活多样。
1、 时间安排:每年两~三次。
2、竞赛内容:业务、金融、法律、**知识以及社会新闻、百科知识等。
3、竞赛形式:现场小组竞赛或书面答题。
四、利用公司局域网“学习园地”专栏,收集并发布当前新的管理思想、观念及相关业务知识。
1、目标:打破传统授课方式,开拓视野,学习于平时的工作中,不断积累和丰富知识。
2、具体安排:利用公司通讯小组网络,各部门每周收集一篇有价值的文摘,交行政部电脑专管员编辑,以丰富“学习园地”的内容和形式。
五、参加外训者将个人的学习体会/培训内容作为公司全员的共享资源。
具体形式:根据具体培训内容可在部门或公司一定范围内授课/网上培训供稿。
第五章近期培训活动安排。
近期培训活动安排列表如下:
还来不及享受美丽的锦瑟华年,就已经到了白发迟暮,一生匆匆而过。生命,就是这样匆匆,还来不及细细品味,就只剩下了回忆。
生命匆匆,累了就选择放下,别让自己煎熬痛苦,别让自己不堪重负。放下该放下的,心才会释放重负,人生才能安然自如。
人生就是一个口袋,里面装的东西越多,前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到,该拥有的却已经失去,苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累,有时候是为了生存,有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担,放下阴霾缭绕的负面情绪,才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗,领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生太匆匆,累了,就放一放吧,何苦要执拗于一时的成败得失!
很多时候,我们用汗水滋养梦想,可是,梦想是丰满的,现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己,可是,谁都不是常胜将军,都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前,一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
如果真的不能承受其重,就放一放,重新审视前方的道路,选择更适合自己的方向。
有些东西,本就如同天上的浮云,即使竭尽全力,也未必能揽之入怀。或者即使得到,也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日,不如选择放下,为心减负,轻松前行。
一人难如百人愿 ,不是所有的人,都会欣赏和喜欢自己。所以,我们不必曲意逢迎他人的目光,不用祈求得到所有人的温柔以待。
真正在意你的人,不会对你无情无义,不在意你的人,你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己,静静地守着一江春水的日子,让心云淡风轻,怡然自若。
人生本过客,何必千千结。不是所有的相识都能地久天长,不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了,成为我们生命中的过客。
爱过,恨过,都会装点我们原本苍白的人生,感谢曾经在我们生命**现过的人。如果无缘继续红尘相伴,就选择放下吧,给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋,是因为鱼只有七秒钟的记忆,只在一瞬间,鱼便忘记了所有的不愉快。所以,忘记所有的不愉快,才能为美好的情绪留出空间,才能让心情灿然绽放。
林清玄说:一尘不染不是不再有尘埃,而是尘埃让它飞扬,我自做我的阳光。是呀,世事喧嚣纷扰,放下纷扰,做一个阳光快乐的人,做自己快乐的主人!
还来不及享受美丽的锦瑟华年,就已经到了白发迟暮,一生匆匆而过。生命,就是这样匆匆,还来不及细细品味,就只剩下了回忆。
生命匆匆,累了就选择放下,别让自己煎熬痛苦,别让自己不堪重负。放下该放下的,心才会释放重负,人生才能安然自如。
人生就是一个口袋,里面装的东西越多,前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到,该拥有的却已经失去,苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累,有时候是为了生存,有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担,放下阴霾缭绕的负面情绪,才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗,领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生太匆匆,累了,就放一放吧,何苦要执拗于一时的成败得失!
很多时候,我们用汗水滋养梦想,可是,梦想是丰满的,现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己,可是,谁都不是常胜将军,都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前,一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
如果真的不能承受其重,就放一放,重新审视前方的道路,选择更适合自己的方向。
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