全员安全培训

xx****。

关于开展全员安全培训活动。

人永远是安全管理的主体。为提高全体员工的安全意识和技能，夯实安全管理基础，减少各类事故的发生，根据集团年初1号文件部署和“开展强化‘三基’、狠反‘三违’，确保‘三不伤害’活动”要求，决定从7月份开始至年底在全集团范围内开展全员安全培训活动，安排如下：

一、培训对象。

从集团主要负责人到一般作业人员，涵盖各部门、各级、各类管理人员、专业技术人员；

二、培训效果考核。

各单位安全培训都要进行评价、考核。分两部分：一是要对培训内容、方式、效果的即时考核，确保培训工作的针对性、实用性和有效性；二是对受训人员所达到的能力水平、实际工作中的应用进行评价、考核，这要通过日常工作体现其长期效果。

每个单位都要有评价、考核制度和记录。

三、培训组织、计划、档案的建立。

一）集团成立安全培训领导小组。组长由董事长担任，集团领导为副组长，设立培训考核办公室，设在安全环保处，由工会、企管处、研究所、团委等组成。各单位也要建立培训考核小组。

二）制定安全培训计划。要根据安全培训需求确定培训教育对象，制定适合的培训教育内容、学时，要严格按照国家有关法律、法规、规定执行。

三）建立健全安全培训教育档案。各单位的培训和各种形式的培训要有记录，并建立档案，内容至少包括：

1）安全培训计划；（2）安全培训记录；

3）安全培训考核；（4）安全培训奖惩；

（5）有班组单位还要有《企业从业人员安全培训登记（一人一档）》；

6）由承包商管理单位还要有《承包商安全教育档案》；

四、各级人员培训内容、考核。

（一）培训对象分作业人员、特种作业人员、班组长、生产调度、车间主任、管理人员（生产管理人员、行政管理人员、安全管理人员、注册安全工程师）、中层（生产管理人员、其他人员）、高层八个层次。

（二）培训内容详见附件《配档表》。

三）新从业人员培训严格按照原规定执行；其他人员培训如：转岗、离岗、参观、学习，承包商的作业人员培训教育等。

五、检查与考核。

一）各单位将单位安全培训领导小组组建、培训计划、培训需求在8月10日前报集团培训领导办公室，8月15日前汇总、抽查并通报。

二）集团培训领导办公室每季检查一次，并进行通报；

三）12月20日各单位写出安全培训专题总结，培训办公室将总结汇总全年情况，作为年度评先树优的重要参考条件。

附件：1-7

二〇一三年七月八日。

附件2安全培训教育计划。

编制审核批准：年月日。

附件3安全培训统计表。

保存部门保存期限：5年。

附件4培训登记表。

附件5安全培训效果评价表

附件6企业从业人员安全培训登记（一人一档）制表时间：附件7