根据***电业局*电人字[**号《关于制定员工绩效考核管理办法的通知》的文件精神，结合xxx实际情况特制此考核管理办法。
一、 绩效工资考核组织机构。
组长： 副组长：
组员： 二、绩效工资考核办法。
1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资，不进行考核，另外的60%纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。
2、绩效工资计算方法。
绩效工资额=（（分配绩效工资基数×40%＋(分配绩效工资基数×60%）÷考核分数)）×个人所得分数）））个人系数。
三、 绩效工资考核细则。
包括六个方面内容：
安全生产（30分）
运行管理（20分）
培训工作（10分）
文明生产（15分）
综合治理（15分）
劳动纪律（10分）
1、安全生产方面：（30分）
（1） 发生误操作事故，扣除30分。
（2） 发生人员责任的火灾事故，扣除30分。
（3） 违章作业，不论是否造成后果，扣除10分。
（4） 两票合格率要求100%，发现一处不合格扣除5分。
（5） 凡因巡视不到位，造成设备被迫停电的责任者，扣除10分。
（6） 安全活动流于形式，每次扣除5分。
（7） 安全活动不规范或没有按时完成，扣除5分。
（8） 安全文件下发后，没有及时学习，抽查不合格，扣除5分。
（9） 其他安全管理不按规定执行，扣除2分。
（10）倒闸操作不严格执行“六把关”，发现一次扣除5分。
（11）安全用具到期未做试验扣除10分。
（12）随意解锁操作，扣除10分。
（13）操作票、工作票不按月装订、检查、签字的扣除10分。
（14）地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位，扣除10分。
（15）变电站有工作，在开工前、结束后，没有会同工作人员到现场检查者，扣除5分。
2、运行管理方面：（20分）
（1） 有人职守站，有调压手段的电压合格率≥99%，因人员责任不合格，扣5分。
（2） 母线电量不平衡率10kv≤±2%,35kv≤±2%.属抄表和计算错误，扣除5分。
（3） 各种手写记录，执行仿宋体。未执行着根据情况扣除5分。
（4） 各种交**按标准化变电站交接执行。未按标准执行，扣除5分。
（5） 有上级及外单位领导检查参观，站内人员没有按标准化汇报，扣除5分。
（6） 运行管理按年历、月历执行。不符合要求扣除2分。
（7） 各种台帐、资料，按标准化变电站要求执行。不符合要求扣除5分。
（8） 其他运行管理未按要求执行，扣除3分。
（9） 各班（站）要按时完成上级交给的各项工作任务，未按要求完成的班（站），扣除2分。
（10）每月按规定日期报表，不按规定日期报表扣除5分。
（11）错误扣5分。
（12）缺陷进行奖励，奖励5分。
（13）报缺陷不准确，扣除10分。
（14）缺陷已报但未做记录者，扣除5分。
（15）缺陷已处理，但当天未报管理者扣除5分。
（16）由于未及时发现缺陷而造成事故者，扣除20分。
3、技术培训方面：（10分）
（1） 《安规》、《运规》考试不及格，每人次扣除5分。
（2） 运行岗位各种考试、考核不及格，每人次扣除5分。
（3） 各班站月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除5分。
（4） 参加局里举办的学习班，考试不合格者没人扣除5分。
4、文明生产：（15分）
（1） 各站文明生产，要求床明几净，物见本色，无杂草。检查不合格扣5分。
（2） 运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。不按标准执行扣5分。
（3） 文明生产按标准化变电站要求执行未按标准执行扣5分。
（4） 各班站站未按规定进行政治学，没有记录的扣除5分。
（5） 主控制室不准吸烟，发现一次，扣除2分。
（6） 站内人员接**不使用文明用语，扣除2分。
5、综合治理方面：（15分）
（1） 违反综合治理治安管理规定，扣除15分。
（2） 有吸毒者扣除15分。
（3） 上岗赌博者，扣除15分。
（4） 全所人员做到遵纪守法，发生打架斗殴事件，扣除10分，殴打他人造成轻伤者，扣除15分。
6、劳动纪律方面：（10分）
（1） 发现一次上班喝酒者，扣除5分。
（2） 在岗期间干与工作无关的事，发现一次扣除5分。
（3） 由于本人原因未按时**者扣除5分。
（4） 变电站上岗期间脱岗，扣除5分。
（5） 发现一次迟到现象扣除5分。
（一）变电站考核细则。
1、站长绩效考核内容（100分）
考核范围：各变电站站长（副站长）
（1） 安全生产目标(20分)——完成全年生产目标。
未完成一项目标扣6分。
（2）落实岗位责任制（10分）——站内职工团结，全站人员落实岗位责任制。
站内职工不团结扣2分，发生打架斗殴事件扣8分，站内人员未全部落实岗位责任制扣2分。
（3）规章制度（10分）
——各种规章制度完善，按时报出总结及各种报表。全面完成各项工作任务及经济指标。
各种规章制度不完善，缺一种扣2分；未按时报出总结及各种报表，扣3分；指标未完成扣2分；未完成上级领导交办的工作扣2分。
（4）验收工作（10分）
——新建扩建设备验收工作符合要求。
未认真进行验收扣2分；未执行作业指导书扣2分。
（5）“三票三制”管理（10分）
——认真执行“三票三制”，确保安全运行。
未认真执行扣3分；“三票”有不正确扣2分。
（6）资料管理（15分）
——变电站各种资料齐全，各种记录的正确、完整。
资料不全扣2分；资料不正确扣3分；记录不正确、不完整扣2分。
（7）文明生产（15分）
①要求窗明几净，物见本色，无杂草。
检查不合格扣5分。
②运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。
未着装、挂牌上岗扣2分；未使用文明用语扣2分。
③主控室不准吸烟，发现一次，扣除2分。
④上岗赌博者，扣除2分。
⑤上班喝酒者，扣除3分。
⑥在岗期间干与工作无关的事，扣除1分。
⑦上岗期间脱岗，扣除2分。
（8）人员培训（10分）
①变电站人员具备较高的技术水平，能处理现场实际问题。
不能安全处理现场问题考核1-5分。
②《安规》、《运规》考试不及格者扣2分。
③运行岗位各种考试、考核不及格，扣除2分。
④月度、季度、年度培训计划和总结不全扣1分。
⑤参加局里举办的学习班，考试不合格扣2分。
2、值班长绩效考核标准（100分）
（1）安全生产（20分）
①安全目标——本值的安全运**况良好。
未完成考核2分。
②正确接收、审查、办理和结束工作票，正确进行检修后设备投入运行前的验收工作接收、审查、办理和结束工作票不正确扣2分；不按要求进行验收扣2分。
③正确接受、执行调度命令，能迅速正确进行倒闸操作和事故处理。
接受调度命令不规范考核2分；执行调度命令不正确扣2分；不能正确进行操作和事故处理扣8分。
④及时发现和汇报设备缺陷。
未发现缺陷扣2分；未及时上报缺陷扣3分；缺陷汇报不正确扣2分；缺陷处理后未及时汇报扣1分。
（2）严格执行各种规章制度。
未执行扣2分。
（3）培训工作——反事故演习，事故预想、技术问答等培训工作正确。
①未完成一项培训任务扣2分。
②《安规》、《运规》考试不合格者扣2分。
③运行岗位各种考试、考核不合格，扣除2分。
④月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除1分。
⑤参加局里举办的学习班，考试不合格扣2分。
（4）“三票”管理（20分）
——本值工作票、操作票、危险点预控票正确。
“三票”不正确扣2分；未认真执行相关制度扣2分。
（5）资料和记录（20分）
——本值的各种记录的正确、准确、完整。
记录资料不全扣2分；记录不正确扣1分。
（6）文明生产（20分）
①本值卫生情况良好，要求窗明几净，物见本色，无杂草。
检查不合格扣2分。
②执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。
未着装、挂牌上岗扣1分；未使用文明用语扣1分。
③主控室不准吸烟，发现一次，扣除2分。
④上岗赌博者，扣除2分。
⑤上班喝酒者，扣除2分。
⑥在岗期间干与工作无关的事，扣除1分。
⑦上岗期间脱岗，扣除2分。
3、主值班员绩效考核内容（100分）
（1）安全生产管理（30分）
1）正确的接受调度命令并迅速的进行倒闸操作和事故处理。
接受调度命令不规范考核2分。
执行调度命令不正确扣2分。
公司员工绩效考核管理办法
第一条法源依据。本办法依 人力资源管理规则 订定之。第二条目的与精神。为适应现代化企业管理的要求，加强人员管理 提高工作质量 奖优罚劣，使员工尽职尽责干好本职工作。第三条考评范围及内容。一 考评范围。本办法适用于公司在职员工 不含主管级以上领导干部 主管级以上领导干部末位淘汰管理实施办法另行制订。季...
2019公司员工绩效考核管理办法
为了全面落实公司各项规章制度以及目标责任制，帮助员工有效达成工作目标，促进公司与员工共同发展，特制定以下考核办法 1 原则。1 公正 公平 实事求是 2 考核 指导 沟通相结合 二 适用范围。1 适用公司内部各部门 2 具有下列情形之一的员工，不参加考核 2.1 考核期内，因病假 事假等原因出勤率不...
公司员工绩效考核管理办法 1
1 第一章总则。第一条目的。为了进一步完善公司绩效考核体系，健全绩效考核的激励约束机制，通过绩效考核对员工进行客观 公正地评价，给予员工与其贡献相应的激励，真正把员工的工作业绩与收入挂钩，公司员工绩效考核管理办法。第一章总则。第一条目的。为了进一步完善公司绩效考核体系，健全绩效考核的激励约束机制，通...