篇一：东师20xx年秋季《部门行政管理》期末考核。
期末作业考核。
《部门行政管理》
满分100分。
一、简答题（每题15分，共60分）
1、简要回答公共服务理论的基本观点。
2、简要回答我国人事管理应坚持的原则。
3、简要回答区域经济协调发展管理的目标。
4、简述目前科研人才团队存在的问题。
二、综合论述题（每题20分，共40分）
1、结合实际分析，新时期乡镇管理体制的基本内容是什么？当前乡镇政权运行存在哪些问题？如何加强乡镇政权建设？
2、结合实际，试述我国税收管理体制与职能的改进。
篇二：20xx年秋季《行政管理学》期末考核。
期末作业考核。
《行政管理学》
满分100分。
一、名词解释（每小题5分，共20分）
1.委员会制。
委员会制是指最高行政权力由委员会集体执掌，一切重要决议都要经过集体讨论，以少数服从多数的原则通过的制度。
2.行政决策。
行政决策：是管理决策的一种，是指国家行政机关为履行行政职能，依据既定政策和法律，对面临要解决的问题，拟定并选择行动方案的过程。
3.行政监察。
行政监察：是指我国**中的行政监察机关对相应的行政机关及其公务人员。在行政管理过程中行政行为的合法性与合理性情况的监察、督导和处理。
4.行政处罚。
行政处罚是行政机关对于公民、法人或其他组织违反法律、法规和规章予以制裁的行政行为。实施行政处罚的行政机关必须有法律的专门授权，而非所有行政机关都有此项权力。
二、简答题（每小题10分，共40分）
1．试比较行政组织与政党组织的区别。
答：首先，二者的性质不同。政党是一种社会政治组织，不属于国家组织的范畴，不具备国家强制力。
而行政组织是国家组织的构成部分，拥有国家权力中的行政权力，具有国家强制性特点。其次，二者具有各自不同的职能。中国共产党是我国的执政党，居于领导地位，是社会主义革命和建设的领导核心。
行政组织作为国家权力机关的执行机关，接受共产党的领导，并依法履行行政职能。第三，二者的组织形式及组织运行规律不同。
因而，不能由党组织直接行使行政组织的职权；任何“党政不分”、“以党代政”的现象，都不符合国家法律规范和行政管理原则，都是现代法治国家或法治行政所不允许的。
2．简述中国行政职能转变的必然性。
答：（1)**职能转变是国家和**工作重心转移的必然要求。
（2)**职能转变是社会主义市场经济发展的必然要求。
（3)**职能转变是实现行政管理民主化、法制化和现代化的需要。
（4)**职能转变是适应经济全球化发展趋势的需要。
3．简要说明**绩效评估指标确定的价值标准。
答：（1）经济。经济指标要求的是以尽可能低的投入或成本，提供与维持既定数量和质量的公共产品。
或服务。（2）效率。效率可以简单地理解为投入与产出间的比例关系。
（3）效能。效能指公共服务符合政策目标的程度。
（4）公平。接受服务的团体或个人是否都受到了公平的待遇，需要特别照顾的弱势群体是否得到更多的社会照顾。（
5）民主。关心的主要问题在于公民参与的程度，公众意志和利益是否能够及时体现在行政过程中。
4.简述中国行政司法的主要特征。
答：（1）行政司法是享有准司法权的行政行为，即以依法裁处纠纷为宗旨的行政司法行为。
（2）行政司法的主体是法律规定的具有行政司法职权的行政机关。
（3）行政司法的对象是和行政(20xx年秋季《部门行政管理》期末考核)管理有关的行政纠纷以及民事、经济纠纷，这些一般都由法律给以特别规定。
（4）行政司法是行政主体的依法行政的活动，即行政机关依法裁处纠纷的行为。
（5）行政司法不同程度地具有确定力、约束力、执行力。
三、论述题（每小题20分，共40分）
1．说明韦伯官僚制组织的特点以及对官僚制组织理论的评价。
答：（一）韦伯所设计的理想的官僚集权组织，是一种包含多种因素的行政组织体系：①合理的分工。
②层级节制的权力体系。③依照规程办事的运作机制。④形式正规的决策文书。
⑤组织管理的非人格化。⑥适应工作需要的专业培训机制。⑦合理合法的人事行政制度。
（二）评价：韦伯提出的官僚制理论对西方行政产生了深远影响，官僚制原则的确立是行政实践和理论的重大进步。官僚制的合理性或优势在于它以确定性、非人格性和专业化运作来保证管理效率，从而满足资本主义发展的要求。
而且，这种以工具理性为特征的组织形式，不仅适合于公共部门，也适合大型的私人企业。可以说，没有官僚制，西方国家就不可能取得现有的巨大成就。但是，随着工业化社会向后工业社会或信息社会的转变，它变得逐渐失效或过时，成了一种僵化的和无效率的**体制模式：
①难以应付政治、经济、社会个性化的发展要求；②官僚制体制缺乏灵活性、行政人员缺乏主动精神和创造精神；③官僚制体系的总体被分割为相互分立的专业部门，**陷入了部门林立、职能重叠交叉、机构臃肿庞大、官僚主义猖獗的窘态。
2．试析行政领导者如何提高领导效能？
答：根据相关领导理论，提高领导效能的途径主要有：
（1）提高领导者本身的领导素质和领导能力；
（2）对不同的下属和不同任务运用不同的领导方式；
（3）掌握领导艺术，包括用人的艺术、用权的艺术、理事的艺术等。
篇三：东北师范20xx年春季《部门行政管理》期末考核。
谋学网。期末作业考核。
《部门行政管理》
满分100分。
一、简答题（每题15分，共60分）
1、确定**职能的意义。
2、国防管理的内容。
3、我国财政调控管理的体制。
4、简述在教育管理实践中，基础教育管理的目标具体表现应是什么。
二、论述题（每题20分，共40分）
1、结合实际谈谈我国电子政务面临的问题和解决的办法。
2、试举例分析城市基层政权管理体制的变迁。
2023年秋季《部门行政管理》期末考核
期末作业考核。部门行政管理 满分100分。一 简答题 每题15分，共60分 1 简要回答公共服务理论的基本观点。答 1 的职能是服务，而不是 掌舵 2 公共利益是目标，而非副产品。3 战略的思考，民主的行动。4 服务于公民而非顾客。5 责任并不简单。6 重视人，而不只是生产。7 公民权和公共服务比企...
2023年秋季《部门行政管理》期末考核答案
期末作业考核。部门行政管理 满分100分。一 简答题 每题15分，共60分 1 简要回答如何改进公共政策执行体制。1.构建中国特色的公共政策执行体制。2.提萵公共政策认同水乎。3.完善政策执行备个环节。2 简要回答我国居委会面临的角色冲突和两难境地。1 居委会党建层体现了党建与社区的关系。2 居委会...
20XX年部门培训计划
篇一 20xx年培训计划。20xx年广州市楼外楼眼镜 医疗器械培训计划。20xx年xxx医疗器械培训 考核计划。20xx年xxx根据公司生产需要，结合日常工作 业务技能实际需求，公司对员工培训做如下安排 注 1 培训时间拟定于公司没有生产任务的周六。2 请各授课老师提前准备好授课教材 考核试卷及答案...