2024年度生产安全遏制重特大事故安全生产。
管理工作。实施方案。
全面深化推进公司生产安全、环保安全管理工作，坚持〝安全第。
一、预防为主、综合治理〞的方针，树立安全管理工发展理念，夯实基础、细化责任，特制订如下实施方案。
一、指导思想。
深入贯彻落实国家《安全生产法》、《环境保**》，认真领会3.14公司安全工作专题会议精神，牢记“用好人”、“不出事”、“保任务”、“优流程”十二字，各阶层负责人就应积极主动作为、敢于担当、履职尽责，切实把安全生产工作以新常态的发展理念狠抓落实，实现全年安全生产重大事件“0”的目标，确保安全生产“不出事”安全可控的良好发展事态。
二、安全目标。
一）安全费用分配方案。
1.年度安全生产总费用：5万元；
2.总费用包含范围：医疗费用、工伤赔偿费用、工伤餐旅交通费用、其它临时性配置的医护药具费用等；
责任制考核主体与指标。
三、安全生产工作任务。
为了确保目标实现，安全工作必须做到以下几点：
1.加强重点部位的日常巡查和隐患排查。
1）各工段：不能缺岗缺员，保持高度警惕；防原材料脱落、 天然气：因节能改造交叉作业，注意防范泄露；
2）氧化：①锅炉：防缺水，防人员脱岗，人员持证上岗；②酒精、柴油等危化物品：存放不能过多，按规程操作，搬运添加时必须佩带防护；喷涂车间：粉末及深加工车间防火。
3）发货组：①防高空跌落，防护网要健全和使用；②装车工注意防滑，且不能在通道休息。
4）机修车间：①机修工了解设备原理性能；②维修时断电且挂警示牌操作；③高空作业必须系安全带。
5）特种设备及车辆：①叉车低速慢行；②行车工、叉车工等特殊工种持证上岗。
2.严格把好进人关，加强员工培训。
1）残障、智障、低龄和超龄人员一律不招收，已在公司的一个月内予以清退；
2）完善录用人员的合同、品行记录等档案资料，每一季度到派出所查询一次；
3）新员工必须经岗前（安全、工艺操作）培训才能上岗，年度在职员工安全培训必须不少于两次以上，车间主任、主管必须培训三次以上；
5）执行培训师制度，建立培训师名单，培训不限时间长短、地点、人数，但必须真实且有培训记录。
3.执行带班制度和现场巡查。
1）执行经理值班制度，做好值班日志；
2）总经理（总监）、厂长、主任、主管加强现场巡查，对三违（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）情况要制止和处理，严禁上班饮酒，一经发现予以辞退；
3）按层级签订安全生产责任状。
4.加强办公区及宿舍管理。
1）禁止在办公室内用电饭煲等炊具，及下班后要关电脑机办公设备的电源；
2）严禁在宿舍私接电线及用加热设备；
3）加强对公用厂区的广告牌及照明灯管理。
5.环保安全。
1）废渣按五联单转运；
2）建立环保台账。
6.执行安全奖惩制度。
1）建立安全生产台账；
2）行政人事部按规定及时考核。
安全生产管理工作总结生产管理工作总结
1月至3月份，我作为我们公司的一名管理人员，负责了 现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面，我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合，制定了适合 现场生产的具体管理规章制度，保证了劳动纪律 生产任务上，做到合理的安排生产计划，协调好现场生产与我们公司的配套件的 及其他公司的生产要求，最全面...
2024年 安全生产 年安全生产管理工作汇报
安全生产 年安全生产管理工作汇报。印江自治县烟草专卖局 分xx公司 2010年安全生产管理工作汇报。省局 xx公司 安全管理评价考核组的领导 自从职业健康安全管理体系运行以来，于地局 xx公司 的正确领导下，印江自治县局 分xx公司 认真贯彻落实地局及县 安全管理工作会议精神，安全管理工作始终坚持 ...
2024年安全生产管理工作目标
二0一四年安全生产工作计划。为深入做好年的安全生产管理工作，全面贯彻落实 安全生产法 和 江苏省安全生产管理条例 的有关精神，充分利用有利条件，调动一切积极因素，推动安全生产监督和责任制的落实，为工程施工营造有利条件，确保各项既定的安全工作目标顺利完成。始终推行 安全第。一 预防为主 综合治理 的安...