绩效考核年终工作总结优质范本。
一、开展绩效考核的基本状况(一)开展前期调研(二)成立领导小组(三)制定考核方案(四)全面组织实施。
二、20xx年一季度绩效考核工资分配状况。
20xx年4月1日至5日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，透过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资42000元，平均人均兑现1500元，绩效工资1700元，最低1200元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。
三、绩效考核中存在的问题和不足。
一是考核指标难于细化量化，个性是工青妇等群团组织二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求；
二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资；三是加强痕迹管理。
年终绩效考核工作总结
篇一 2014年绩效考核工作总结。2014年 镇绩效评估工作总结。一 重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围。一 强化组织领导，提高思想认识。镇党委 对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传 组织 纪检 妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室，对全镇的各站 ...
绩效考核年终工作总结
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