光阴荏苒，时间如梭。转眼间，2023年很快就要过去了。为寻找差距、弥补不足，更好得做好2023年工作，现将一年来的工作总结如下。
一、1—10月份，在项目与科技部的主要工作。
1、积极参与公司新上项目的前期考察调研、申报及筹备等工作。
2、积极做好在建项目的现场协调、监督与督导工作。
3、积极完成本部门其他分管工作。
二、10月底调回硫酸车间，开展了以下三个阶段的工作。
1、第一阶段：做好“五抓”，规范现场管理。
1）严抓交**制度。从交**开始规范员工上班行为、树立安全上班意识，强调交**应从哪些方面进行交接，明确上一班工作完成情况及本班的工作任务。
2）严抓劳动纪律。无规矩无以成方圆。上班期间必须严格按照公司及车间相关工作制度和劳动纪律，严厉打击无组织无纪律现象。
并从最容易违反的方面，如：上班玩手机、电子书、聊天等抓起，从上班迟到、早退、睡岗、脱岗抓起。
3）严抓清洁文明生产。首先，以开展“清洁文明生产竞赛活动”为载体治理车间脏、乱、差现象。以严格的考核制度督促该项工作常抓不懈。
4）严抓的岗位巡检、巡查工作。要求操作工当班期间严格按照《岗位巡回检查制度》的规定，按时保质的做好巡检工作，以便及时发现和消除生产、工艺、安全、环保、设备等方面的隐患；要求车间班组长以上管理人员严格按照《管理人员巡查规定》做好生产现场的工作进度协调、违章违纪治理等工作。
5）严抓设备的维护保养工作。设备是生产根本保障。设备管理最基础的工作就是操作工对设备的日常润滑、维护与保养工作。车间大力开展“设备维养之星评选活动”以促进该项工作的顺利进行。
2、第二阶段：理顺生产，做好稳产提产工作。
为扭转生产被动局面，车间及时组织班组长以上管理人员开会，动员全车间员工围绕“稳定生产、提高产量”都要开动脑筋，建言献策。最终达成六点稳产提产措施：
1）抓好原料增湿工作，确保外贸矿水分，以便沸腾路的正常焙烧，余热锅炉不挂灰。
2）合理搭配使用好锌浮渣，以提高入炉原料含锌品位。
3）规范沸腾炉的操作，确保炉子的正常运行。
4）加强余热锅炉及烟道的清理与检查工作，确保烟气畅通。
5）加强岗位练兵与培训，杜绝人为操作失误导致的系统停车。
6）加强设备管理，提高维修质量，计划组织好系统的预检修工作，提高开车率。
1）车间班子开专题会，总结过去，研究和部署明年工作。
2）让各值班长针对明年“系统产能的最大发挥”建言献策，拿出明年大修项目等。
2023年12月15日。
个人工作总结 2023年度个人工作总结
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