工段姓名考核年度考核日期：
公司生产员工年度考核认证考试办法。
一、考试内容。
考试内容包括操作技能水平、产品保护意识和设备的认知与操作及综合表现；
二、分值说明
操作部分考试总分为100分，其中操作技能水平45分、产品保护意20分、设备的认知与操作占25分、其他10分。
三、具体项目考核。
1）操作技能水平
操作技能包括工装、夹具的安装及产品加工是否按照相关规定进行以及加工操作速度；操作技能水平测试采用现场操作测定。考试时不具体确定产品，根据员工加工中的常见类产品进行考核；
分值划分 总分值35分，单项10分（发现问题、解决问题的能力5分）、达到基本要求6分起，优秀的给与8-10分；
模具、工装、夹具的安装。
满分10分，安装正确给10分，过程错误酌情扣分、安装错误无法使用给0分；
加工操作的正确性。
满分10分，按照相关要求操作正确给110分，，有错误根据可能造成的影响酌情给分；
明确产品的加工工艺。
满分10分，要求能够明确产品工艺要点以及能够区分合格品和不合格品；
生产任务完成情况。
满分10分、按生产任务完成情况酌情给分；
发现问题、解决问题的能力。
满分5分、按员工表现酌情给分；
2）产品保护意识
根据员工在工作现场的相关表现来确定相关的分值；
产品保护意识此项要求员工严格按照车间要求进行加工以及生产过程中产品的搬运、取放、堆码；
分值划分。总分值20分；
产品的保护意识。
满分20分，考察员工具体表现酌情给分；
3）设备与操作
此项目要求员工要了解设备的调试以及保养，能够对设备进行加工所必要的调整与调试；
分值划分。总分值25分；
设备使用正确。
满分10分，符合相关要求给10分、有不符的根据情况酌情给分；
使用时量具与工具的摆放。
满分10分，工具摆放符合要求给10分、有不符的按情况酌情给分；
明确设备的保养维护要点。
满分5分，清楚设备保养要点给5分、不符情况根据实际情况酌情给分；
4）其它 此项根据员工在现场的表现给于适当的评分；
分值划分。总分值10分；
综合表现。按照员工在生产现场的表现酌情给分；
员工年度考核表
单位 苏州交通工程集团 姓名部门文化程度。毛挺泉。性别。男。出生年月。政治面貌。团员。dxks a7标项目经理部本科。技术职称。现任职务 工种 无。道路工程师。到本单位工作时间。当新年的脚步悄然而至，我在dxks a7标项目部的2013年工作也告一段落。工作这三个月来，在公司领导 部门经理及同事们的...
员工年度考核表
成绩与效率评估。行政管理人员 中层干部 技术人员。姓名考核期间。自。职位。至。部门。工作说明书 见附件一 前一年达成的成果。逐项摘述前一年度所订立的主要目标 达成的成果 见附件 目标1 达成 未达成目标2 达成 未达成目标3 达成 未达成。评语 二 员工评估。1.主要工作成效 职位说明中各项职责达成...
员工年度考核表
公司 全洲房地产开发 姓名xxxx部门造价部岗位职务。预算员兼资料。员。大家上午好，我是造价部预算员xxxx。回顾2013年，在公司工作的这6个月里我收获很多，现总结工作如下 初进公司，在部门领导与同事的指导下完成了吴龙湾13 楼 老澴河1 楼预算，之后。个人总结。独立完成老澴河20 楼预算和观塘d...