关于200x年员工年度考核工作的通知。
根据公司《关于做好200x年员工年度考核工作的通知》精神，结合部门实际，员工年度考核工作布置如下：
一、考核目的：
1.畅通沟通渠道，倡导批评与自我批评，建设优秀团队。
2.总结年度工作，正视自身缺点和不足，明确改进和努力方向。
3.客观评价员工绩效，为年度奖惩提供依据。
二、考核原则：
1.绩效优先、突出创新原则。
2.客观、公正、公开原则。
3.分层管理、区别权重原则。
4.突出重点、量化考评原则。
三、部门考核工作组织机构。
部门考核工作小组，主要由党政工团联席组成(涉及本人考评时实行回辟制度)，名单如下：
组长：xxxx
成员：a、b、c、d、e
职责：1.负责制订本部门的考核实施细则。
2.组织实施考核工作。
3.确定考评等次，并向员工反溃。
4.受理员工申诉。
四、考核对象。
除部门主任以外的其他正式员工。
五、考核内容和项目。
员工考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中部门层面确定为“优秀”等次的人数控制在参加考核人数的10%以内(按四舍五入)。
一)考核结果为优秀的条件。
员工年度考核鉴定表
关于200x年员工年度考核工作的通知。根据公司 关于做好200x年员工年度考核工作的通知 精神，结合部门实际，员工年度考核工作布置如下 一 考核目的 1.畅通沟通渠道，倡导批评与自我批评，建设优秀团队。2.总结年度工作，正视自身缺点和不足，明确改进和努力方向。3.客观评价员工绩效，为年度奖惩提供依据...
员工年度考核鉴定表
关于200x年员工年度考核工作的通知。根据公司 关于做好200x年员工年度考核工作的通知 精神，结合部门实际，员工年度考核工作布置如下 一 考核目的 1.畅通沟通渠道，倡导批评与自我批评，建设优秀团队。2.总结年度工作，正视自身缺点和不足，明确改进和努力方向。3.客观评价员工绩效，为年度奖惩提供依据...
部门员工年度考核鉴定表
一 考核目的 1.畅通沟通渠道，倡导批评与自我批评，建设优秀团队。2.总结年度工作，正视自身缺点和不足，明确改进和努力方向。3.客观评价员工绩效，为年度奖惩提供依据。二 考核原则 1.绩效优先 突出创新原则。2.客观 公正 公开原则。3.分层管理 区别权重原则。4.突出重点 量化考评原则。三 部门考...