试营业期间后勤保障方案。
为了保证公司试营业期间各项工作的顺利开展，人力资源部就接待、餐饮、收银打包、财务等方面，根据上级下达的指示，同时结合后勤实际情况，特制定以下方案。
一、 试营业时间。
2023年1月23日-24日。
后期根据实际情况再行考虑是否做补充方案）
二、 人员分工。
总指挥：xxx
总执行/总协调：xxx
a、财务组：xxx
b、餐饮组：xxx
c、接待组：xxx
d、打包组：xxx
e、防损协助组：xxx
三、工作分工。
a、财务组。
1、 确保执行后勤保障过程中买盒饭、买水及临时紧急物资购买时款项到位；
2、 确定超市收银机大钞过多的收钞流程及安全措施；
3、 准备足够的零钱，及时为一线收银员提供零钱兑换。
b、餐饮组。
1、提前一天对接防损部、超市、**部门，统计20日-24日盒饭需求数量并与餐厅做好对接，明确餐标（12元/盒）、菜品、数量、交付时间、交付地点及结款方式；
2、提前准备用餐地点（岗位/会议室），并准备饮用矿泉水；
3、协助超市做好购物车、购物篮的归位管理；
4、协助打包组参与收银台打包；
5、协助接待组参与来宾就餐的安排。
c、接待组。
1、提前对接董事会及温总，确定23日、24日需要接待的来宾职务及行动路线、餐饮、酒店等安排；
2、提前选定1公里内或本地特色可用于接待的餐厅（考虑环境、卫生、菜品、包间、容纳人数），明确对接人，便于及时安排用餐；
3、及时协调公司领导应对**采访或突发事件的处理；
4、与财务组无缝对接，确保及时结算接待的相应款项。
d、打包组。
1、协助收银员打包已结算的商品；
2、协助寻找条码错误、型号调整的商品及商品称重；
3、负责go back商品的送回；
4、收银通道纪律的维护。
e、防损协助组。
1、协助贾总做好试营业期间防损员及外聘保安公司的管理工作。
四、纪律要求。
1、后勤组在23日、24日期间，按总执行的时间及岗位分配要求严格执行各项工作，过程中有迟到、早退等情况将按公司《考勤及请休假管理制度》进行乐捐；
2、在岗期间发生无法协调解决的事项需与组长沟通解决，如未解决再由总执行负责协调解决；
3、保持**畅通，便于及时协调解决各项工作；
五、费用预算。
该预算不含接待组因接待来宾所产生的费用，接待的标准及费用以公司董事会、温总的建议为主，由财务组负责支付，接待组负责开票提供给财务组；超市20日-22日加班陈列的商品员工提供的夜宵按中餐标准配置，预算内凭票据报销。
六、附件：后勤工作组人员****。
后勤保障方案
装财科二 一三年一月 根据历年工作要求，为进一步做好后勤保障工作，满足人员 装备 执法等方面正常需求，确保重特大保障任务执法人员盯岗无缝衔接 车辆状况良好 工程师 司机 厨师等相关保障人员及时到位，顺利完成保障任务，特制定此方案，供领导参考。一 车辆保障。1.执法车辆。车辆定期检修，确保车况良好。2...
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后勤保障激励方案 一 根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法 一 分工与具体事务。根据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤根据业务特点分对外业务 对内管理各一名，主管人员负责协调及监督管理作用。对外业务内勤 xx 主要工作 1 业务客户日常正常工作联系 客户资源管理 ...
发电厂后勤保障工作方案
1 电力公司后勤确保工作的重要作用。电力公司无论是在安全生产 文化建设 活动创建，还是在提升员工工作积极性等方面，都必需要一个环境优美整洁的企业环境，这些都必需要依靠后勤管理工作来实现。因此，电力企业管理者必必需提升对后勤管理工作重要性的熟悉，强化对后勤部门的管理意识，在制定企业发展战略时提升对后勤...