各学部、各处室：
红星学校为规范学校管理，调动各学部工作的积极性，更好的完成各项工作任务，促进学校整体工作再上新台阶，特制订本方案。
一、考核项目。
一）教学重量25分。
考核内容：1、级段教学成绩与去年同期相比、调研考试成绩、升学成绩与上学年同期相比升、降、保持情况。
2、统考、竞赛、联考名次或者与兄弟学校排名情况。
二）安全工作20分。
考核内容：1、计划是否周密、制度是否健全、措施是否得力。
2、学年无事故满分，小事故酌情口1-5分，一般事故扣6-10分，大事故多扣11-20分，重大事故一票否决。
三）卫生工作10分。
考核内容：1、教师、办公室、宿舍、厕所、卫生区、师生个人卫生的平时检查和卫生保持情况。
2、大型活动前后卫生保持清扫情况25分。
四）办学效益：招生保生工作25分。
1、学生总人数于上学年持平的25分（+—10人）
2、学生增加多着奖20分，学生减少多者口20分。
1）学生总人数于上学年相比，超10人以上，没增加10人加1分，最多加20分。
2）学生总人数与上学年相比，减少10人扣1分，以此类推，最多扣20分。
五）社会与学校评价20分。
考核内容：1、上级领导表彰，家长反映，获得集体个人荣誉的数量。各学部想本校输送学生比例是学校评价学部的重要内容之一。
2、督导室对学部工作督导检查，统计总结评比结果。
二、奖罚：一）学校董事会每学年设立专项奖励**，对优秀学生进行奖励。
二）、学校董事会每学年设立优秀个人奖。对有突出贡献的学校行政管理人员，进行个人单项奖励。
三）奖罚：1）对问题较多、任务完成一般的学部进行惩罚，督促其改进工作。
2）对组织纪律涣散，欺上瞒下，工作一般。群众意见较大，有问题迟迟不能改进，工作不思进取的行政管理人员，根据具体情况进行约谈、降薪、降级使用或者劝退。
三、考核结果：学校对各学部考核结果分为“优秀合格一般”三个等级。评委“优秀”的奖励，评为“合格”的不奖不罚，评为“一般” 的进行处罚。
四、考核奖惩说明：
1、本考核方案泽中结果评价，重视办学效益。
2、本方案每学年底对学部进行一次考核。
3、奖励惩罚资金元。
4、本方案最终解释权归红星学校董事会。
学校年终考核方案
一。原则。1 鼓励先进。2 分类评选。根据学校实际，分为校务会成员组 语文 数学 外语年级学科教研组 政治 历史 地理 物理 化学 生物 艺体 信息技术组等学科组 后勤服务组。指标到相应的组。3 量化评分。二。组织机构。由校务会部份成员 部份学科教研组长 年级组长等组成。三 考核对象与考核等级。全校...
学校教师年终考核评语
3 总之，一切以大局为重，以工作为重，从不计较个人得失，踏踏实实高质量地完成了一个学年的工作。4 经学校考核，该同志认真履行了工作职责，圆满地完成了工作任务，年度考核为合格。5 作为副班主任，她主动配合班主任协调好各项工作，灵活到位，使得班级的日常教育工作秩序井然，班级氛围积极和谐。对待其他班的学生...
年终考核学校自查汇报材料
豫灵镇堡里小学。一 开展 三同 活动，创办特色品牌。我校开展 三同 活动以来，我校教师组织学生认真开展活动，师生一起同读 同写 同做，经过一个多学期的不断摸索，总结，逐渐形成了一定的规律，取得了一定的成绩，但也存在一定的问题，起了高潮，现将我校本期以来，前一段时间三同活动开展情况总结汇报如下 一 活...