关于开展我校20xx年度考核工作的方案各院，党政职能部门：
根据《广东省事业单位工作人员考核暂行办法》(粤人任[1995]19号)规定，我校决定在20xx年12月30日前进行20xx年度考核，现将有关事项通知如下：一、组织领导。
年度考核工作在校党委的领导下进行，学校成立考核小组，负责年度考核工作。考核小组由以下同志组成：组长：黄朝阳、徐志伟副组长：古展群、刘小虹。
成员：马定科、邝卫红、杜同仿、林海星、贾密琴考核小组的日常事务由学校人事处承担。二、考核对象。
学校本部20xx年11月底在册的教职工(不含校级领导)。
三、考核时间。
本次考核的时间跨度为20xx年1月至20xx年12月，三所附属医院按学校规定的时间要求自行组织考核。四、考核内容。
根据个人年度工作情况，从德、能、勤、绩、廉五个方。
面对考核对象进行考核，重点考核工作实绩，突出工作实效。德：主要考核政治思想表现和职业道德表现。
即在工作中能否认真学习领会“十六大”精神，实践“****”重要思想，坚持四项基本原则，遵纪守法，厂严于律己，自觉抵制不正之风；能否热爱党的教育事业，遵守教师职业道德规定和《广州中医药大学教师行为规范》、坚持教书育人、管理育人、服务育人；能否潜心钻研、实事求是、严谨治学；能否服从组织安排，努力完成工作任务；能否关心集体、团结协作，开展批评与自我批评。
能：主要考核业务技术、管理能力的运用发挥，业务水平的提高以及知识更新等情况。即在工作中能否胜任所承担的任务并独立完成；是否有较高的政策水平和较强的决策、指挥、协调能力及较好的工作方法；是否精通业务，知识更新快，专业技术能力较强或提高较快；工作中是否有改革创新。
勤：主要考核工作态度、敬业精神和劳动纪律等情况。即在工作中是否遵守各项规章制度，自觉履行岗位职责；工作中是否有事业心、责任感，精益求精，踏实勤奋；是否积极参加政治学习和业务学习，无缺勤。
绩：主要考核履行职责情况，包括完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。即在工作中是否很好地履行本职岗位职责，积极完成年度工作。
任务，工作效率高，工作效果良好，没有出现责任事故；本年度主编、参编教材被使用，反映良好；本年度有获奖科研成果或研究课题通过鉴定；本年度有出版专业著作、发表专业**；研究成果在教学、生产上被推广应用，产生效益等等。
廉：主要考核廉洁情况。即在工作中是否做到遵纪守法，严于律己，自觉抵制不正之风，勤政廉洁，落实党风廉政建设责任制情况等。
考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。五、考核标准。
优秀：政治思想表现、职业道德及工作态度好，工作能力强，管理、学术、技术水平高，出色地履行岗位职责，工作实绩显著，在同类、同层次人员中有突出表现。年度考核分数90分以上，并按分数高低和各单位应有优秀等次的人数来确定优秀。
称职：政治思想表现、职业道德及工作态度比较好，工作能力较强，廉洁自律，管理、学术、技术水平能胜任本岗位工作要求，较好地履行岗位职责和完成工作任务，年度考核分数75分以上。
基本称职：政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求；工作积极性、主动性不够，没有全面完成年度工作任务；在工作中造成一定失误，年度考核分数60～74分。
不称职：政治思想表现、职业道德及工作态度表现较差；业务能力低，不能履行岗位职责；或工作成绩较差，不能胜任本岗位工作，年度考核分数60分以下；或出现下列问题之一者：
1、违法乱纪，受到党纪政纪处分。受开除党纪处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；第二年和第三年参加考核，只写评语不确定等次。
2、不服从组织工作安排，经教育无悔改表现。3、连续旷工5天或累计超过10天。4、发生医疗责任事故或严重教学事故。
5、严重违反教师行为规范，并造成严重后果。六、考核方法和程序。
考核分处级干部、处级干部以外的其他各类人员两类。、处级干部。
处级干部考核由组织部负责组织，具体考核方案另行通知。
其他各类人员。
1、党政机关单位人员考核以直属支部为单位，由各党组织负责人负责，并成立由党组织负责人、各单位负责人、支部委员、工会组长组成的考核小组。被考核人首先做好个人总结、认真填写《年度考核登记表》和《20xx年度工作业。
绩考核表》、并在各党支部范围内述职、考核。各单位根据被考核人的年度工作业绩情况进行考核，考核采取“考核小组考核”、“教职工之间考核”相结合的方法，考核分数按照“**”原则分配，具体为：考核小组对被考核者的考核评价占考核成绩的60%，教职工之间的考核评价占考核成绩的40%。
2、教学、科研、教辅等二级单位人员考核原则上以部门为单位，各二级单位自行成立考核小组，被考核人首先做好个人总结、认真填写《年度考核登记表》和《20xx年度工作业绩考核表》、并在各党支部范围内述职、考核。考核根据被考核人的年度工作业绩情况进行，考核分数按照“**”原则分配，具体为：考核小组对被考核者的考核评价占考核成绩的60%，教职工之间的考核评价占考核成绩的40%。
3、考核被确定为优秀等次的人数应掌握在所在单位人员总数的百分之十三以内。
4、各二级单位、机关党支部将考核结果上报人事处，由学校考核领导小组对各单位的考核结果进行审核。科级干部的考核结果报送组织部。
下列人员的考核按以下办法进行：
l、对在见习期间的大中专毕业生，考核时只写评语，不定等次，考核情况作为任职、定级的依据。
xx年7月前新调进的工作人员，参加本次考核。
其调任前的有关情况，可向原单位了解。
3、挂职锻炼、扶贫或参加其他专项工作的人员，由挂职、扶贫或服务单位确定考核等次。考核优秀的由学校考核小组确认，不占二级单位评优指标。
4、单位派出学习、培训的人员，由其原单位进行考核，并根据学习、培训期间的表现确定等次。非单位派出、但经单位同意外出学习的工作人员，超过考核年度半年的，不参加年度考核。
5、挂靠学校人才交流中心管理的待岗人员不参加年度考核。
6、全年病假累计超过6个月，事假累计超过3个月，或病事假累计超过5个月的，不参加年度考核。
7、接受立案审查尚未结案的人员，暂不参加考核，待问题查清后再行确定。七、时间安排。
本次年度考核工作，具体安排由各单位自行确定。各单位于20xx年1月１9日前将《年度考核登记表》、《20xx年度工作业绩考核表》、《单位年度考核结果汇总表》、《20xx年度考核一览表》等相关材料报送学校人事处人事科。八、考核结果的应用。
年度考核被确定为优秀等次的，按照有关文件规定，发给本人当年12月份基本工资数额的奖金。
年度考核被确定为称职以上等次的，发给本人当年12月份工资应发数额的年终一次性奖金。
未参加年度考核以及年度考核被确定为基本称职等次的，不发年终一次性奖金。
年度考核确定为不称职等次的，不发年终一次性奖金，下一年岗位生活补贴停发。并根据不同情况，可予以降职、调整工作、低聘或解聘。九、考核工作几点要求。
1、年度考核是一件严肃的工作，它为工作人员的任免、晋升、奖惩、工资调整等提供依据。请各单位领导做好思想动员，认真抓好这项工作，全体人员都要以认真负责、实事求是的态度认真参与。考核小组将对各单位考核结果进行抽样调查，如情况失实，将对有关负责人追究责任。
2、各单位、部门请务必在规定的时间内完成考核工作，以免影响学校年度考核工作的进度。
附件：年度考核可评优秀等次人员控制表2.年度考核登记表。
xx年度工作业绩考核表。
4、事业单位工作人员年度考核结果审核备案呈报表xx年度考核结果一览表20xx年十二月十四日。
外语系20XX年度考核工作方案
一 考核工作的指导思想。坚持科学发展观，以 两项评估 为中心，全面促进和谐校园 和谐系部建设，不断提高外语系教学科研水平和管理服务水平，使考核工作真正成为指导和规范外语系教学管理，鼓励先进，鞭策后进的有效机制。二 考核工作的组织领导。考核工作在外语系行政领导下进行，成立外语系考核工作委员会，委员会名...
20XX年行政执法评议考核工作方案
一 评议考核的意义和目的。通过开展20xx年评议考核工作，深入考查局属各相关单位行使行政执法职权的情况，深入推进交通运输基层执法站所 三基三化 建设，提高交通运输行政管理能力和水平，促进公路 水路执法规范化建设，为加快闽西现代交通运输业的发展提供可靠的法制保障。二 组织领导。为保证20xx年执法评议...
中学20XX年度评优推先工作方案
为进一步加强师资队伍建设，激励教职工立足岗位 努力工作，改进和完善年度考核评先工作，增强考核评先工作的可操作性 科学性和准确性，根据中共xx市委组织部 xx市人力资源和社会保障局 xx市教育局的相关文件精神和要求，结合学校实际情况，制定如下方案 一 工作领导小组。根据中共xx市委组织部 xx市人力资...