县机关××年度目标考核总结。
20xx年县机关82个单位综合目标考核情况通报如下：
一、基本情况。
本次考核主要依据x党发[20xx]9号文件精神，共性目标分为党风廉政建设、领导干部与党组织工作、机关党建、思想政治与精神文明建设、**工作、效能建设、社会治安综合治理、人口与计划生育工作八个方面；职能目标分为制定目标、实施过程、完成情况与民主测评四个方面。考核办根据领导小组的安排，抽人组成五个考评组，用10天的时间完成考核。考核成绩分别送分管领导审核，分管领导提出扣分的，都注明扣分理由；获市委、市**以上表彰的可加分。
收集各部门获奖的资料进行认证加分，得出最终结果，最后送考评领导小组审定。
二、考核结果。
党务系统：县委组织部（99.47）、县委办(98.87)
政务系统：民政局(100.25)；
群团系统：残联(99.87)
工业系统：经贸局(97.16)；
计划系统：建设局(95.80)
财贸系统：财政局(99.61)；
农业系统：农业局(100.78)、农办(99.28)
文卫系统：计生局(103.20)；
政法系统：公安局(99.84)
垂直部门：地税局(98.59)、国税局(98.26)、工商局(97.12)
临时机构：县煤焦和公路税费稽查大队(98.42)
以上15个单位报县委、**表彰。其它考核单位均在90分以上（除天门河水利工程指挥部外），按系统排名，名单附后；并报县委组织部计入单位领导政绩档案。
三、考核特点。
这次机关目标考核，基本做到客观公正、公平合理，与往年考核相比，主要有以下特点：
（一）、考核方法具有科学性。
一是量化程度高。共性目标与职能目标都按县委的文件量化评分，扣分与加分依据充分，避免人为主观意断。共性的考核分与专项的考核分，都经几次反复斟酌，先是各常委部门拿出考核意见，考核后交常委领导审核。
领导审核考核结果的分数，确有依据的，可以扣分，扣分的都提出理由；职能目标考核后交县委、**分管领导审定，分管领导审定时，只就自己分管的部门分数进行审定，每项打分只能看到部分情况，不能知道别的单位其它分数，避免人为减分。这样的量化结果，反映实际状况，较为公平。
2023年机关年度考核总结
xx年在上级的正确领导下，在同事的大力支持和帮助下，较好的完成了工作任务，在工作中发挥了自己的应有的作用。一是能够认真学习，提高素质。在平时注意自觉学习，学习各项政策和有关规定，不断提高自身素质，注重学习业务知识，掌握工作操作规程，不断提高业务水平。二是能够遵守纪律，清正廉洁。在审批大厅工作比较辛苦...
机关单位节能目标考核细则
考核项目。考核内容。分值。考核标准。考核方法。能源消耗 30分 人均综合能耗同比上年下降3 做好能源资源消耗统计，按时报送能耗季度统计报表。完成单项节能指标得15分，未完成 每少检查能耗统计数据 降低1 扣5分。统计台账认真做好用电 水 油各项消耗统计工作，平时上报季度报表。数据准确，每季度按时上报...
机关2023年度工作目标管理考核方案
为充分调动机关干职工的工作积极性和创造性，增强责任意识和服务意识，努力建设一支务实 高效 廉洁的机关工作队伍，树立良好的机关形象，提高管理和服务水平，大力推进全县教育事业追赶跨越发展，决定对局机关干职工2011年度工作实行目标管理考核 教研室教研员考核办法另行制定 为确保考核工作顺利 有效实施，特制...