财务部年度工作总结及年度工作计划。
20**年是公司财务比较困难的一年，当然这有前期各任财务遗留下来的原因，也有本身造成的原因。由于人员流动较大，现在班进入公司的时间不长，无法具体对整个20**年财务工作做全面总结，在这里我们仅就9月份后的部份工作做个简单的小结。9月份后我们主要做了如下几个方面的工作：
作为iso质量管理体系认证通过的企业，公司在内部控制与内部管理都有较为健全的企业管理制度，这体现在公司的日常经营及内部管理各个环节。努力熟悉企业的管理制度，适应企业的内部文化，这有利于员工在自身岗位上快速地进入角色、持久地发挥动力。在这一点上，财务内部管理层甚至公司人力资源部都做得不够尽职，这主要体现财务人员在入职的培训、工作指导等方面都缺少完善的程序及书面素材。
8月份后，公司财务人员前前后**职达9人次之多，财务内部培训或指导占了非常多的时间，但财务工作却远没有达到期望的效果。
为完成公司吸收外部投资，9月份首先配合总工办起草了公司未来几年的商业计划书。商业计划书的起草也即是对企业内部财务数据的了解与熟悉的过程，但我们发现公司财务内部管理一直较为簿弱，财务管理制度不健全甚至不存在、财务档案管理不规范甚至不齐全、财务内部工作不延续甚至脱节，所以数据的真实性有待确认。期间了。
部份财务资料与档案，包括电子文档及纸质资料，但都不完整。10月份前期公司进入20**年及20**年财务数据的阶段，这期间包括营销中心、制造中心以及总经办都对该项工作投入了大量的人力，使得财务数据完善工作得以顺利开展。其间也陆续起草了公司有关的费用报销管理制度、财务内部管理制度等，但都没有__有效地执行。
10月份中下旬公司正式进入会计师事务所的净资产调查审计阶段。事务所的审计调查即是对我们前期的数据的审计复核，也是对公司内部控制、财务真实情况的调研。因为公司高层高度重视、各部门也积极配合，审计外围工作得以顺利结束。
尽管最终事务所对公司未来经营情况比较乐观的意见，但企业内部财务管理任重而道远，企业高层也应**远瞩。
财务部年终总结财务部年度工作总结及计划
一 按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准 一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际情况制定了 费用管理办法 资金管理办法 办公用品管理办法 计算机管理办法 经济活动分析制度 费用预算管理办法 等几...
财务部年终总结财务部年度工作总结及计划
一 按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准 一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际情况制定了 费用管理办法 资金管理办法 办公用品管理办法 计算机管理办法 经济活动分析制度 费用预算管理办法 等几...
2019财务部年度工作总结
财务工作一年过去了，需要好好的总结下过往的成果和不足之处，也好用来指导接下来的工作，下面是由工作总结栏目小编为大家整理的 2019财务部年度工作总结 仅供参考，欢迎大家阅读。2019财务部年度工作总结财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点...