2023年度行政人事部工作总结

行政人事部2023年工作总结暨2009工作规划。

2023年8月，自smt工厂组建以来，我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。

为巩固成果，拓展2023年工作新局面，现就部门2023年工作总结如下：

一、 完成工作：

1.1人力资源管理方面：

a.协助公司领导建立了公司组织结构和人员配置标准，为工厂顺利有序发展奠定了班子基础。

b.完成年度招聘工作和新入职员工的教育培训工作。

c．建立了人力资源管理的相关制度，并得到有效的执行。

d．建立了人力资源信息管理制度，每周定期输出人力资源状态报表。

1.2行政后勤和安全生产方面管理：

a.建立了员工手册、安全保卫管理制度、厂区清洁卫生管理制度，宿舍管理制度等相关的行政后勤管理和安全生产管理制度。

b．组建了公司安全生产管理小组，落实安全生产责任制，按照pdca管理循环建立了检查、维护、整改、验证等系列安全生产管理活动，每周定期实施。

1.3企业文化发展方面：

a、建立了 “用文化凝聚人心 ，用制度克服人性， 用激励刺激热情的文化宗旨和“自信、理解、包容、合作”的企业精神的企业文化发展基本基调。

1.4基础设施管理方面：

a、建立了〈基础设施〉管理程序，规范了基础设施的选型、采购、验收、付款、使用、维护、保养的相关流程。

b、完善了工厂配套的相关设施的建设和验收工作，如二次装修、热泵系统、监控系统的选择、评价、生产、调试、验收等相关工作。

二、工作不足：

2.1人力资源管理方面：

2.2行政后勤方面：

2.3企业文化建设和发展方面：

为保障2023年度部门工作有序开展，确保2023年部门在工厂的成长中稳健成长，促进部门发展，为公司发展添砖加瓦，结合部门工作实际和2023年度的工作不足，现将2023年度行政人事部工作规划如下；

以上，请部门全体成员认真领悟，共同努力完成2023年度部门的各项工作计划，不断提升职业素养和工作能力，为盟宝smt工厂的健康成长做出自己的贡献。

行政人事部2023年度工作总结

过去的一年，在公司的正确领导下，在各部门的大力配合下，我部紧跟公司各项工作安排部署，充分发挥其职能作用，较好的完成了公司下达的各项工作任务。为了总结经验 寻找差距，促使部门各项工作再上一个台阶，现将2011年工作总结汇报如下 一 加强基础管理，为各项工作开展奠定了坚实的基础。行政基础工作为行政人事部...

行政人事部2023年度工作总结

2015年即将过去，这一年有很多地方需要改进，现结合2015年的工作状况，对行政人事部2015年工作总结汇报如下 人事管理。一 人员招聘。根据公司制定的2015年度招聘任务和人员需求计划，行政人事部通过现场招聘 网络招聘 熟人介绍等渠道进行招聘。2015年度公司机关部门共入职26人，其中已离职11人...

2023年度工作总结 行政人事部

2008年度工作总结。暨行政人事部工作总结。在2008年即将结束的时候，我们回首往事 总结一年来的工作。一年来行政人事部在董事长的关怀和鞭策下，在公司领导的关心和指导下，在各部门的大力协助和支持下，经过本部门全体员工的不懈努力，比较圆满的完成了2008年的工作任务。现摘要总结如下 一 本年度所做的主...