勤工部评优

发布 2022-03-28 11:31:28 阅读 2972

设计艺术学院勤工部自身建设。

作为学生会内的一个比较大的部门——勤工部,在上一学期中取得了不错的成果,虽然注入了新的血液,高一的新生加入为我们部带来了新的活力。总的来说,不论是从部长还是干事都做好了自己应做的事物和应尽的责任。大到勤工俭学,小到部门会议都组织的仅仅有条,毕竟勤工部在院学生会中是一个大的部门,不仅管理的事务多带领的干事也是比较多的,所以这就要求了部长一定要有很强的管理能力和团队协作能力,而且对部门的各项事宜都都做到心中有数,不能出一点乱。

作为一个团体,成员之间的互相配合也是至关重要的,一个部门的工作效率快慢,完全取决于内部是否团结。经过一个学期的磨合,勤工部在各位部长和干事的一起努力下一直在学院各项领域中发挥出自己的贡献,这也说明了它在学生会中的重要地位。那么,这些工作成果和部长们的带头是分不开的。

勤工部中,还包括原来的外联部,主要负责一些活动的赞助,和经费支出。所以勤工部的部长和副部各司其职。作为一个部门的带头人,部长能以身作则,在大一新生加入后,这个新老交替的时候,首先部长在开会之时能认真为新生讲述在勤工部中的一些注意事项和所需要管理的事物。

在一切步入正轨后,每次任务布置部长都能落实到个人,并且亲自带领实践,在工作中,干事又不理解,或者有什么疏漏都能一一指出,并对疑惑再次讲解,每次任务完成后,部长都会开一次总结会,总结活动的经验教训,取长补短,力争下次做到完美。各位副部,也对自己所管的尽职尽责。到了学院要改观教学楼的装饰。

画,需要整理学生的作品,作为副部都能带头去搬那些相框,虽然有很多灰尘但也毫不在意,起到一个很好的模范作用;在学院迎新晚会前,作为外联部的部长,可以带领大一同学做拉赞助,虽然会碰壁,结果不是很理想,但是我们能依旧坚持。虽然都想做领导,但真正走到领导这一步,却发现要想管理好一个团队就要做到以身作则,才能让人信服。

我们是勤工部,主要的任务是在校外做兼职,这不仅锻炼了我们的身心,还磨练了我们的意志,增了我我们的社会实践的经历,这些都离不开部长们的耐心指导,现在我们部门中的大部分干事都可以独立进行工作。重百是我们工作的地方,每当节假日到来,总会有一些大型的活动需要我们去工作,每次都由部长带领我们去完成,虽然累一天,但我们还是很高心,因为这一天过得充实。

说到管理,其实我觉得也很不容易,到时我们部的管理确是行之有效,首先我们有自己部门专门的群,另外手机也将每个人加在飞信,为的就是防止漏了同学,不论是日常部内会议,还是大型活动的签到,我们部基本上到齐,干事与管理层之间的关系非常融洽,每当有任务时,都不乏同学们积极参与。在每次有重要事项通知之前,总会有短信提醒,俗话说:人心齐,泰山移。

正是因为我们团结,才能使我们这个大家庭齐心协力。

在过去的一年,我们部始终能做好本职工作,并在此基础上,2010去年九月份将大三大四的作品在校前广场进行展卖,参加学院改观行动,迎新晚会拉赞助,和教练广播体操,都取得了不错的成绩。

在重百工作中也得到了重百的一度好评。相信勤工部能在以后发展的更好,能继续发扬,金无足赤人无完人,在自我建设中,勤工部一定能秉承良好的习惯,摈弃坏的毛病,在学生会的各个部门中,做一个佼佼者。

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