2023年度市实验小学总务处工作计划

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（2023年度第一学期）

工作目标：以科学发展观为指导，树立实验小学精品管理意识，努力提高后勤职工服务育人、环境育人的理念，不断后勤职工的素质，打造实验小学的服务品牌，为实验小学高品位发展提供强有力的后勤保障。

工作举措：一、加强后勤队伍建设，提高服务育人的水平。

1、加强后勤职工的思想教育工作，把后勤职工的思想统一到育人的高度上来，结合学校中心工作，强调在做好本职工作的前提下，多做份外事，勤做份外事。在工作中讲团结、讲奉献，不利于团结的话不说，不利于学校的事不做，提高后勤服务的团队意识，努力形成具有较强战斗力的集体。

2、深化后勤职工人事制度改革。进一步细化职工的工作职责，执行满工作量工作制度，完善职工的考核制度，把考核中的“责任追究制”“量化考核制”做细做实，使后勤职工“人尽其才”、“人尽其用”、“人尽其能”。制定后勤职工“末位淘汰制度”，使后勤职工做到在岗位上“能上能下”“能进能出”。

克服消极怠工、做事扯皮的不良工作作风。

3、建立后勤职工的周例会制度和月工作小结制度，开展以思想总结、工作总结、工作布置、业务培训为内容的职工教育活动。

4、积极开展制度创新活动，结合工作中存在的问题，加强管理，强化制度落实，不断完善各项管理制度，对在工作**现的新情况、新问题及时分析，及时调整管理思路，使各项管理制度更具人文性、可操作性，使制度的落实成为职工的自觉行为，形成良好的文化氛围。

二、加强校产管理，提高使用率。

1、加强对全校师生进行爱护公物的教育。一方面班主任及任课老师要站在学校的立场上旗帜鲜明地维护学校公共教育教学设施、设备的安全性和完好率；另一方面政教处和班主任要充分利用各种教育资源和渠道，全方位地对学生进行教育，教育学生爱护学校公物，珍惜学校教育教学资源。

2、物品维修继续实行24小时服务响应制度，实行物品维修网上申报制度。继续加大对学校设施设备的维护力度，建立公物损坏的登记、赔偿制度。特别是对公物损坏较严重的班级将与班主任工作的考核挂钩，进一步用学校管理制度来约束破坏公物的行为，提高学校的财产的使用率。

3、积极创建绿色学校，在全体师生中倡导绿色行为方式。在学校、家庭中积极开展节水、节电活动，划订学校用水、用电管理的责任区。总务处将加强校园常规巡视的力度，把节水、节电的工作纳入班级、教师的考核中。

三、进一步强化食堂的管理工作。

以z市a级食堂为标准，以国家《食品安全法》为指导，树立安全第一的原则，严格进货渠道，严格卫生管理程序，食堂人员要在工作中进一步规范操作程序，对饭菜容器每天要做到“一清二洗三消毒”，对蔬菜要先拣后切，再浸泡清洗。积极做好食堂的环境卫生，实行分工到人负责制每天定位冲洗，每周彻底全面冲洗。司务长要本着对学校高度负责的精神做好食堂管理工作，做到膳食搭配合理、丰富，学生营养***。

同时加强食堂的成本核算，做到周周有菜谱、天天有计划、天天有成本核算。在保证质量和营养的前提下尽量精打细算，节约每一度电和每一吨水。继续推行教师用餐评议制度，提高食堂管理的透明度，努力使食堂工作让师生满意、让家长放心。

四、加强财务管理，规范财务制度。

进一步规范财务制度，坚持校长室一支笔审批、报销制度。严格执行物价部门的收费政策，按**采购办要求合理开支有关经费，收好、用好学校的每一分钱。要积极出主意、想办法，在国家政策许可的范围内为学校增收节支做贡献。

为校长室的谋划、决策提供依据。

五、加强安全保卫，提高防范意识。

学校日常安全工作实行班主任负责制，班主任应对学生进一步加强安全意识教育，做到“一事一教育”，特别对存在安全隐患的设施、设备要在网上及时向生活处反映，以便及时处理。

学校门卫要坚持教师、学生进出校门的登记制度，在校学生没有班主任、生活教师签字，没有家长陪同一律不得出校门。同时要加强进出校园的车辆及物品的检查工作；加强寄宿生家长接送孩子的车辆的疏导工作；加强节假日的安全保卫工作，坚持每晚巡视校园，关好水电门窗，确保学校财产不受损失。如遇到突发性事件要随时向分管领导反映。

做到万无一失。

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