工作绩效考评方案。
为进一步完善考评考核机制，根据县委、县**对城市管理工作要求，结合我局实际，特制定本方案。
一、指导思想。
坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委、县**关于城市管理工作的总体部署，进一步明确工作责任，提高工作效率，狠抓各项工作落实，群策群力，以“三城联创”为目标，加强城市管理，提升城市品位。充分调动干部职工的积极性和主动性，按照鼓励大多数、鞭策极少数的原则，由外部约束机制转变为激发内在发展动力，实现城市管理事业再上新台阶。
二、考核原则。
坚持公开、公平、公正原则；严格标准、奖惩分明原则；教育与处罚相结合原则；精神鼓励与物质奖励相结合原则。
三、人员安排。
四、考核目标。
考核目标包括共性目标和业务工作目标两部分。
五、考核奖惩办法。
一）考评机构。
考核工作由考核督查组负责。
二）考评对象。
全局各工作组及全体人员。
三）考评方法。
实行队伍管理和业务工作考核各占50分的百分制考评。督查组应按照公平、公开、公正原则，加强日常监督检查，做好日常巡查、督查、督办和整改落实情况的记录、汇总和保存，每月考评一次，并将考评结果公布，根据月考评结果进行年终总评。考评得分计算公式：
月考评得分=100-考核项考核扣分之和。
年终考评得分=12个月考评得分之和÷12﹢奖励加分（或-惩罚扣分）
四）奖惩办法。
1.按年终考评得分评定级次，各工作组考核得分达90分（含90分）以上的单位为优秀，得分在80～90分（含80分）的单位为达标，得分不满80分的单位为不达标。个人考核得分在45分以上的为优秀，得分在40～45分（含40分）的为达标，得分不满40分的为不达标。
2.考评结果与评先评优、与干部职工年终考核挂钩，对不达标的单位给予通报批评，取消评先评优资格，对不达标且排列倒数第一的个人，正式在岗人员扣除其浮动绩效工资20**元，协管员予以辞退。
3.年终考核各组按得分高低顺序排列，评出先进单位3个，先进个人15个。
4.对在其他方面做出了突出贡献的单位和个人，实行一事一议。
六、附则。执行方案过程中若与上级政策相冲突，以上级政策为准，未尽事宜由局务会研究决定。
工信委2023年人才工作计划。
1.成立人才管理工作领导小组。
工信方案县2023年工信委安全生产工作方案
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市工管委2023年度绩效考评指标完成情况总结
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