2023年上半年管理基础知识

发布 2022-03-20 06:54:28 阅读 3219

一、判断题。

1、 管理是人类社会生产分工和协作的产物。

2、 **不属于公共组织。

3、 管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制。

4、 技术技能对高中基层管理者同等重要。

5、 程序化决策非程序化决策涉及到的是。

6、 决策中采用保守法、冒险法对未来持有什么看法。

7、 主观概率定义。

8、 显示的组织中只有政治组织、经济组织。

10、 有机式组织适用于。

11、 从管理上来说,领导是指。

12、 职务权利意味着有职就有权。

13、 领导者素质具有动态性,所以要实践和学习。

14、 马斯洛。

15、 控制分为(按性质)

16、 控制的定义。

17、 创新定义。

18、 创新者的情绪。

19、 奖金取得的条件(宽?严)

20、 刚性柔性管理方法定义。柔性肯定优于刚性。

21、 管理成本的原始内涵。

22、 搜寻成本的定义。

23、 **人的行动总是以委托人的利益最大化为导向的。

24、 事业单位是非经济非政治的对社会公共事务进行管理的方式。

25、 事业单位的主体是为社会提供公益服务的组织。

二、单选。26、 管理的目标性。

27、 公共管理的基本内容。

28、 管理的二元性。

29、 法约尔划分管理职能。

30、 管理中最活跃的因素是。

31、 按决策目标的影响程度不同颗分为。

32、 决策者不知道几种自然状态中的哪种会发生,但是知道有几种状态以及各状态发生的概论的决策是()决策。

33、 (属于确定性决策方法。

34、 一俊遮百丑是属于()心理效应。

35、 组织纪念品属于组织文化结构中的()文化。

36、 制度层文化是组织文化的()

37、 在主管领导下,按专业分工设置管理部门,为()型组织结构。

38、 组织文化的集中外在体现是。

39、 管理幅度大,层次少的组织结构形态是。

40、 xy理论是谁提出的。

41、 马斯洛需要层次理论。

42、 领导风格构成一个连续的统一体的是()理论。

43、 领导者与下属有相当的心理距离,会采取(**,民主,协商,放任)方式。

44、 领导在沟通时容易使下属产生沟通障碍,应该。

45、 预算控制属于。

46、 “关键之事总是少数,一般的事情总是多数”,意味着机哦内阁制工作最应该重视。

47、 依控制信息类型把控制分为。

48、 制度创新的定义。

49、 创新的风格和收益成(正比?反比?不成)50、 “创新是民族的灵魂是动力”是谁说的。

51、 刚性管理适用于什么员工。

52、 反映绩效评价结果的一致性和可靠性的指标是。

54、 管理成本与效率的关系是。

55、 事业单位中人数最多的(教师?科研?)三、多选。56、 管理的组织性表现为。

57、 管理基本职能。

58、 公共管理的基本特点。

59、 管理人员按照管理层次划分为。

60、 按决策条件可控成都划分,决策可以分为。

61、 定性**方法有。

62、 组织文化可以分为。

63、 组织文化具有()性。

64、 人员配备原则。

65、 组织结构的发展趋势。

66、 双因素理论中的双因素是指。

67、 强化分为。

68、 沟通的正确理解。

69、 沟通的主要功能。

70、 谈判的2种基本方法。

71、 正确进行冲突管理应该。

72、 控制的必要性。

73、 控制基本功能。

74、 理想产品的生命周期。

75、 现代企业制度创新应注意。

76、 最激发管理者创新思维的因素。

77、 企业内部组织创新主要表现在特殊结构的。

78、 柔性管理方法包括。

79、 管理行政方法具有的特点。

80、 管理方法按照对象性质分为。

81、 组织外部交易成本分为。

82、 组织外部环境分为。

83、 现代管理效率显现出()化。

84、 国外大多数称事业单位为。

85、 事业单位特性有。

2023年上半年管理基础知识

一 判断题。1 管理是人类社会生产分工和协作的产物v2 不属于公共组织x 3 管理的基本职能包括计划 组织 领导 控制v4 技术技能对高中基层管理者同等重要x 5 程序化决策非程序化决策涉及到的是。6 决策中采用保守法 冒险法对未来持有什么看法x 还有折中法 7 主观概率定义。8 显示的组织中只有政...

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