2023年新春年货发放方案

发布 2022-03-19 19:23:28 阅读 7146

xxxx 2023年新春年货发放方案。

一、目的:1、激励销售团队超额达成2023年1月销售目标。

2、激励全员积极参与年货冲刺活动。

3、让更多的员工享受到公司新春福利。

二、年货等级:

1、在各部门支持配合下销售中心完成2023年1月份销售目标:

a、心跳任务:1000万(含)以上,公司发放a等年货(价值1500元)

b、冲刺任务:800万(含)~1000万,公司发放b等年货(价值1000元)

c、晋级任务:700万(含)~800万,公司发放c等年货(价值600元)

d、基本任务:600万(含)~700万公司发放感恩礼包(价值300元)

e、保底任务:500万(含)~600万公司发放亲情礼包(价值150元)

f、500万以下无年货发放。

三、发放原则:

1、销售人员(含信息拓展、导购、网络推广和客服、分销)以1月份(或以4季度月3个月总业绩)业绩完成率定年货等级。(见附表1)

2、非销售人员且入职不足一年的,按获得等级除以12再乘以入职月份作为年货发放标准。例如:某员工入职8个月,最终年货等级c等600元,则该员工应得年货标准为600/12*8=400。

由人事部统计名单,行政部发放价值相当的年货礼包。

四、年货采购。

1、行政人事部确定年货购买品类。

2、采购部负责年货采购。

五、计划采购年货:

1、生鲜食品类:

墨鱼、腊肉、火腿、腊肠。

2、干果类:

葡萄干、开心果、松子、杏仁、花生、瓜子、梅子、莲子、干桂圆、红枣、干荔枝。

3、水果类:

柚子、梨、苹果、

4、孝心类:

食用油、营养品、保暖内衣、床单四件套、供暖系统或奥特朗电器(员工价)

5、其它类:

烟、酒、槟榔、茶、糖果、皮蛋、旺仔牛奶、旺旺礼包、瓷器、炭雕。

6、公司印制类:

春联、福字、年历。

六、年货等级预算配比(见附表2)

附表1:业务人员年货发放标准。

附表2:年货等级预算配比表。

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