2023年工作总结。
在过去的一年里，是我履职经理的第一年，从技术岗位转变到管理岗位，可谓是从零开始，幸运的是得到了上级领导的信任和部门下属员工的鼎力支持，使我逐步成长了起来，一边摸索一点进步，带领着全体的员工安全的完成了过去一年的工作。并逐步形成了自有特色的管理团队。
进步和取得成绩之处。
首先，在领导的帮助下，完成了部门空缺岗位的选聘工作，使得了本分部的人员结构更加合理，年龄梯队更适于专业技术人员的培养，也利于公司日后的发展需要。并且根据新人的特点有针对性的培训及分工，使其快速的融入到部门工作，适应及成长较快，在#xx时发挥了重要作用。得到了实践的锻炼，已经具备了工作责任感和上进心，也在不断的努力提高专业素养和综合能力，工作认真严谨、勤奋好学。
为公司培养出了良好素质的员工。今后，我将继续做好大家的服务员和领路人，使我们的队伍更具学习力和战斗力。
其次，为队伍内部营造团结奋进的良好工作氛围。由于工作的调动和岗位提升。员工内部存在着一些思想波动。
在初期存在着一些不协调的苗头。为此作为xx的负责人，看在眼里，急在心头，但是又不能急进。正值公司开展中层管理人员培训的契机，提高了思想工作方法，以身作则，将较棘手的工作分配在一组，创造了较多的合作机会，为了同一目标，慢慢的消除了隔阂，队伍日渐团结共进。
第三，上进心及名誉感明显增强。在部门组织的各项竞赛中，都能积极的参与。特别是科技创新奖上更是倾注了全部精力。
完成了公司第一次唯一的两项科技创新项目的市级评审工作。为部门和公司争取了荣誉感。并且摸索出了一套科技创新项目材料申报的工作方法。
第四，较好的完成全年的生产工作任务。按照生产项目进度计划完成了全年的生产项目，特别是完成了xx封改造，xx等重大技术改造。首次完成了xx启动成功。
对于生产项目资金进行限额使用，超额完成了降库存的任务，提高了对项目管理的驾驭能力。全年不发生人身安全责任事故，不发生重大检修质量事故。
不足及需要改进之处。
过去一年中的锅炉分部是新老接替，人事变动最大的一年。我们在克服困难取得了发展和进步的同时，也表现出不少的问题，这些都是制约着部门发展的重。
82 2023年工作总结及2023年工作计划
2009年经营回顾 2010年工作计划。上地店。一 2009年经营回顾。1 2009年经营状况 a.销售达成。上地店2009年销售指标为1.8亿，2009年1月 2009年11月期间销售总额为18754.96万元，达成率为104.19 2009年毛利额指标1939.99万元，2009年1月 2009...
七年级82班班主任工作总结
四 工作的不足和今后的方向 1 对待学生管理上有欠缺 学生群体和个体之间经常发生矛盾，影响了学习，由于监督不到位。2 班级常规管理不完善，少数学生在思想上对待学习的主动性仍然很差，好的生活学习习惯依旧没有形成。3 与家长的联系和沟通较少。学生出现了问题应该及时向家长反映。一学期的班主任工作使我学到了...
2023年工作总结2023年工作总结
松溪县人力资源和社会保障局。2012年工作总结及2013年工作要点。一年来，我县人力资源和社会保障工作在县委 县 的正确领导和上级主管部门的指导下，按照 保就业 保民生 保基本，广覆盖 多层次 可持续 的要求，突出就业服务 社会保障 依 等工作重点，切实加强精神文明和机关效能建设，扎实开展党建 联创...