2023年工作总结 黑

发布 2022-03-19 13:51:28 阅读 4057

2023年南国风情项目工作总结。

2023年,我黑泥沟城中村改造项目指挥部在市城中村改造领导小组和区委区**的正确领导下,指挥部相关管理人员认真学习市、区有关城中村改造会议精神,团结带领管理人员全面推进该项目城中村改造相关工作,牵头组织协调管理,始终坚持从严管理和高效运作、成本致尚的原则,把市、区城中村改造有关精神融入到旧村改造拆迁和安置房建设之中,着力从人员责任制落实、拆迁安置补偿方案的编制、政策的宣讲宣传、项目手续适时有序完善等方面抓好各项工作落实,积极配合办事处、社区居委会,确保拆迁安置工作及各项目标任务完成。现将2023年主要工作做如下总结:

一.项目人员组织及责任制落实。

根据年初公司制定的工作目标和发展方向,结合自身的需求,我公司充实各岗位人员配置,成立项目拆迁指挥部,首先,从队伍建设上下功夫,聘用高管人员,技术人员,项目开发人员,后勤保障、销售配合拆迁等,并做到分工明确、各负其责,房产公司项目指挥部队伍建设得到了加强,这也为公司该项目的发展打下了良好基础。其次是完善指挥部管理模式,加强指挥部的规范运作,使公司该项目进入正规的运行轨道;再次是营造企业和谐的外部环境,公司通过该项目的努力,积极主动加强同外部各方协调沟通,为企业的项目建设和经营运作创造了良好的外部环境,进而为企业项目建设和经营运作,节约开支,降低成本,提高效率。

二。项目前期工作准备情况的落实。

结合项目进展情况,及时有效地进行项目地块的勘界、规划设计、前期的房产调查,组织相关部门进行地块的勘界及原住居民的房产调查(详见附件1);经与相关部门沟通协调,出具规划条件、提供地形图,根据规划指标,多次进行规划方案户型的讨论修改,以及单体设计的沟通确定,为项目成本核算及后续手续完善提供基础。

三。项目拆迁、建设扎实推进。

经过近一年的努力工作,项目拆迁、建设有序推动:

1.项目拆迁依据的落实。

积极领会上级有关城中村改造相关精神,组织相关人员编制该项目拆迁安置征收补偿方案,上报办事处、区**、市城中村改造领导小组等相关领导审阅审批,并通过各方协调努力,该项目的拆迁安置征收补偿方案驿政征【2014】3号文批复通过(详见附件2),并在项目区内进行了公示,项目的拆迁有了强有力的政策支持和依据。

2.项目拆迁宣传的落实。

经过与办事处、社区、居委会多方的协调沟通,开始对项目拆迁进行了工作人员的培训、政策的宣讲、宣传物料的制作等工作进行部署,安排后勤保障相关人员收集**有关城中村改造文件,组成系统的文件学习资料,分发相关拆迁工作人员,以便更好的宣讲理解和宣传(详见附件3);安排工程相关人员做好拆迁阶段各项配合工作,及时提供收集准确、详细的项目数据和资料,项目一期拆迁安置户与所建安置房位置的对比,重点突出,有利拆迁工作的部署(详见附件4),对比前期房产调查数据与所签安置补偿协议,并进行比较分析,为项目的成本核算和成本控制提供原始数据,提供有力的技术保障,宣传物料的制作,宣传手册、单页、喷绘、条幅、安置房选控表的制作(详见附件5),为项目的拆迁前期宣传动员阶段起到积极的作用。

3.项目拆迁进度的落实。

项目拆迁经历了**政策有关城中村改造精神的影响,经与**安排的分包单位、办事处、居委会等领导的沟通协调,各方相关工作人员的努力下,截止目前拆迁完成共计17处宅院,26户被征收人(详见附件6)。

4.项目建设手续的落实。

要求工程相关人员积极配合外联部,完善项目相关手续,经多次与商会、规委会相关领导沟通协调,于2023年7月16日通过了项目的修建性详细规划(详见附件7),完善规委会专家意见后,待项目拆迁完成80%后,即可办理规划、土地、建设相关手续,鉴于安置房建设有利于项目整体推进,已草拟同时建设同时完善手续的申请,同时协调并上报办事处、区相关部门备案,有利于整体项目的推进(详见附件8)。

四、存在问题及建议。

(一)因大环境因素,项目在顺利进行过程中,突然停顿,导致再启动难度加大,被拆迁户想法过多。

二)过分依赖天中社区班子,由于该项目是**主导,公司配合,**出面协调拆迁,一是被拆迁户相信,有利于一个标准执行到底,没有后顾之忧;二是公司可以省去一部分人力、物力、财力,然而,从新启动后,社区两委班子涣散,力度不够,导致拆迁进度缓慢;三是为配合办事处工作,公司只管做后勤服务,对被拆迁户没有深入进行,总体拆迁工作进入一个胶着状态,从两次局委包片拆迁可以看出,依赖天中社区,推动较慢。

三)建议:根据市区**有关精神,将市区所管辖内的城中村改造、旧城改造、棚户区改造等必须列为**主导项目,全部依赖**拆迁进度较慢的情况下,考虑项目整体利益,特建议拟定该方案。方案如下:

一期安置区内所建面积,按08定额下浮4%(暂定1500元/㎡)作为项目拆迁推进经费,该项经费由前期垫资建设施工单位承担,将会有力地加大项目拆迁的推进,以利于项目整体利润和成本的控制。被拆迁户协议内的费用仍有公司承担,该项经费计算如下:

153145.97㎡*1500元/㎡=229718955元≈2.3亿元。

2.3亿元*4%=9188758.2元≈919万元。

二〇一四年三月十二日。

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