2023年春季罗针田小学高效课堂建设活动方案

课堂是教学活动的主要阵地，课堂的高效是提高教学质量的根本保证。为全面提高我校教师的课堂教学水平，使我校各学科课堂教学健康和谐发展，从而全面提高教学质量，特拟定本活动方案。

一、组织领导：

组长：张鸣鄢，全面负责高效课堂建设工作。

成员：毛启富、李宗兵、彭妮、卢茜、黄蓉负责教师的业务培训学习指导。

二、工作目标：

1、组织教师教育教学理论的学习。切实转变教师教学理念，改进教学方法，全面提高教师的理论素养和业务素养。

2、遵循师为主导生为主体的课堂教学原则，转变教师的教学方法和学生的学习方法，培养学生自主**、合作交流的意识和学习习惯。以启迪思维、培养能力。

3、提高学生综合素质，关注全体学生，夯实学生基础，全面提升学生学科成绩。

4、积极探索适合我校校情的课堂教学模式，形成学校特色、学科特色，从而达到一师一优课，一课一名师，使教育教学质量不断得到提高。

三、工作重点：

1、加强常规工作的管理和培训指导，特别是新上岗老师的培训指导。

2、做好常规工作的精细化管理，从计划、备课、作业、上课、检测、辅导各环节提出具体要求，加强管理，做到一月一查，一月一小结，一月一整改，逐步使全体教师的常规工作步向科学规范化。有实效性，起到提高教学质量的作用。

3、加强校本研修，建立健全教研管理制度。针对本校教师教学中存在的问题或困惑，开展多种形式的研讨活动，认真开展好教师相互听评课活动，校长、教务主任、教科室主任一学期听课不少于20节，教师听课不少于10节，促使教师专业成长。

4、优化联片教研，整合校际资源，形成资源共享，资源互补，达到区域教学质量均衡发展，共同提高的目的。

5、本学期拟定4月份组建一间赛课专用教室，自购一套多**设备，充分发挥现代教育技术的辅助功能，加强对教师多**教学的能力培训，拓展教学空间，丰富教学内容，优化教学方式，让多**更好地服务于教育教学。

四、工作措施：

1、加强领导，做到制度落实。

2、加强学习，提高思想认识、质量意识。

3、建立奖罚机制，强化责任。将高效课堂各环节的工作在学期结束时对教师进行考核量化，此项工作与评优表模、奖励性绩效工资和工作目标奖挂钩。

4、建立结对帮扶制度，将学科骨干教师与新教师和业务欠缺的教师结对帮扶，学校制定帮扶计划，从而使全体教师的素质整体得到提升。

五、活动方式。

理论学习，培训指导，骨干引领，磨课汇报，经验交流、课堂竞赛，总结评比。

六、活动内容安排

三月份：1、召开英语、数学学科研讨会，查找问题、制定措施、整改落实。

2、低年级识字教学研讨活动。

四月份：1、片区英语、数学研讨会。

2、片区交流课。

五月份：1、教师汇报课。

六月份：1、复习备考会。

快乐课堂工作评价、总结。

罗针田小学教务处。