2维修保养：
定期给车辆做保养与维修。车辆零部件磨损要及时维修更换，以免发生不必要的损失。
当日检查各车是否有新的损坏处，轮胎磨损情况，机油、防冻液消耗情况等。
定期清理车辆内外部卫生，要求责任到人。违者按照营销分配制度进行考核。
3.年检、手续：
做好车辆年度检验工作，有不合格指标及时调整。
新购车辆手续及时办理；各车通行证季度末定期换领。
4.罚款及事故处理：
每月15日前查询各车的违章情况，做到当月及时处理，以免产生滞纳金。
车辆发生事故要第一时间赶到现场，获取现场资料，有关处理意见、经公司负责人同意后方可执行处理。
5.安全：司机上岗前，必须严格执行试车程序，合格后方可上岗试用。
会议警示司机业务员们提高安全行车意识，尽量避免事故发生。
5、回款：每月根据与月结户所签订协议日按时回款。
6、人员管理：
1.例会制度。
统计并公布销售情况（每周二）
公布业绩考核、违章情况、油耗情况、网点情况。（每月一次）
就有关一些事例进行讨论；并培训一些相关业务知识技巧等。
2.考核：相关事情责任明确到人，考核要做到有凭有据，以理服人。
3.考勤：准确记录每个人的出勤情况，做到公平合理。
七、工资表：按时上报本部门人员考核、考勤、业绩提成情况。每月10前完成。
八、票据传递：
1.要求准确避免遗漏。
2.做到责任明确到人。
九、大超：1.产品：调整超市售卖品项不低于公司总品项的80%，每月要进行一次巡查统计，不达标的要进行及时调整。
2.**：每期**品要有竞争力，根据实际情况及时调整。给顾客一种新颖难得的感觉。
3.陈列：⑴保证所售卖的品项逐一陈列展示达到可见性、充分性。
保证排面陈列数量充足，美观漂亮，方便顾客购买。
4.**员：⑴每月末来公司开例会一次，主要反映竞品的动态、**、新产品上市等问题。
公布当月销售情况，与上月比较提升、降低情况；下达次月销售任务；讨论完成任务的具体方法措施。
培训一些相关**技巧、规范**用语。
5.退货率：全年 4%（1月、2月、3月、4月、10月、11月、12月为3%，5月、6月、9月为5%，7月、8月为6%）
十、投诉：把握尽快做好及时处理问题的原则，要注意以下几点：
1.接到投诉后，先同意给予更换该商品。
2.如对方不同意，则去现场确认商品及过程。
3.按照消协，给予1-10倍赔偿，要进行几次协商，最高限额100元。
4.还未能处理，则根据当时情况，另想其他办法。
十。一、客户大会：
1. 完善修改客户政策，执行政策。
2. 筛选客户。（每日销量在30-50元的客户，独家经销我公司产品的客户）
呼市店外。2023年3月2日。
营销部2023年度工作计划与营销部工作计划
营销部2018年度工作计划范文。为了给大家看见更多关于工作计划的文章，特别为大家整理了 营销部xx年度工作计划 这篇文章，仅供大家参考，希望大家看后能够写出更好的佳作！在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司 在上海 交易所上市。从此...
2019营销部工作总结
本文目录。营销部市场经理工作总结范文。营销部度工作总结范文。度营销部工作总结范文。20 年即将过去，在这段时间里，我通过努力的工作，在辛勤付出的同时我也学习到更多，借此机会，我对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。我是xx年...
营销部2023年工作计划
为努力完成公司2014年的经营目标和销售任务，现将营销部的几个工作重点计划安排如下 一 贴近市场，捕捉信息。通过业务员 区域经理反馈的招投标信息 客户资源信息，结合公司的实际情况和历史投标 情况，制订强有力的销售策略，提高投标项目的中标率。同时利用国网电子商务平台 中国采购与招标网 南方电网阳光商务...