篇一：20xx年电子商务工作安排。
20xx电子商务部工作计划。
业务平台：官、京东专营店、**、阿里巴巴、微信分销。
一、电商现状：
1、 电商部门重新组建，各岗位缺乏专业人员，现有人员因为对平台不了解，缺乏专业知识，并未能负责起所承担的岗位，不能很好的主动开展工作，需要进行招聘；
2、公司销售渠道不完备，官、**等急待搭建。**接触不多，缺少新闻背书（和公司性质有关，要从幕后走到台前）。
二、工作目标：
1、组建培养起成熟的电商团队，做到统一运营多店铺管理；
2、建设并成熟运作官方站、京东**、**、微信等分销平台；
3、在上奠定“康富生机”品牌，进行络招商；
4、对络**进行监控，维护好公司络**体系。
三、业务架构：
（一）、零售。
零售以“京东专营店”为主，兼着** c店，通过对“京东专营店”店铺进行装修、关键词优化进行优化，及时拍摄新品上架，并通过关键词或者活动传递给客户，同理相推**c店；
（二）、招商加盟/批发。
招商加盟/批发模块，以官方站和阿里巴巴作为推广平台。通过搜索引擎和行业对官方站进行推广，传递招商、批发等文字或**信息，可以让客户了解到我公司产品和公司新闻；每天至少更新一篇软文，以供搜索引擎收录，提升站内容和搜索几率。在做好免费推广同时，做好等搜索引擎付费推广。
（三）、分销合作。
1、以微信、**分销为主，寻找200个优质分销商和200个优质经销商，并不断进行扶持和筛选。
2、寻找第三方**平台（本地）达成合作。
四、工作安排：
月份对“**c店”进行装修，同时完成12款产品拍摄美工，考虑到电子商务是综合型工作，结合**收录新品的机制，每天上架3-5款新品，直到上完新品为止，工作重心转向活动推广和持续优化xx年从1月份开始，要求每月至少进行一次大的活动。大节假日进行相对应**。同时完成京东、站、**店、微信公众平台事务；官方站，以招商加盟和品牌宣传为主，通过发布产品和软文，通过其他平台进行自然排名和付费广告，以优化型站为主。
推广人员对产品信息软文信息进行建设，适当包装品牌和公司领导人或者代言人，通过此途径多方面宣传产品和公司，同时要求着手对各大络平台进行投稿，此部分可以自己写。
月份至3月份以完成平台信息和优化为主，到4月中旬基本趋于平稳，从2月份开始挑选公司**产品做**活动，带动店铺其他商品的销售，以满足最低的活动销售量要求和减少滞销商品。
月份开始微信、阿里巴巴安排专人负责，能基本对信息进行优化维护，和活动申请，兼负客服销售工作，需对客户进行管理和维护。3月份开始**分销也需要安排一专门的人员负责，负责客户的管理和信息的维护售后问题的处理和**分销客户的寻找。
月份开始电商框架基本铺开，做到每个平台有专门的人员负责独立并能很好的运作。
月份进行工作内容考核；
6、做好招商工作，每月中小活动，进入9月份开始着手准备双11购物活动，这之前需要确定活动产品和库存，从9月份开始进行宣传推广，仓库需专业配置2名打单和货物处理人员，打包人员另行安排。
7、双11后团队基本成熟，开始进入持续经营和突破阶段。
四、全年任务分解：
1、“京东店”40万销售额。
2、**c店15万销售额。
3、微信、**分销20万销售额。
4、其他10万。
以上数据为约数，毕竟平台不成熟，推广、培育都需要时间成本。
五、投入：1、京东：约10-20万（其中不包括销售占点）
2、竞价：10万。
3、活动、**、新闻：8万。
4、**直通车：5万。
为约数，在活动过程中会有变化。
篇二：20xx年电子商务仓库工作计划。
20xx年xx电子商务****仓库工作计划为了更好地完成20xx年公司各项销售目标与任务。结合仓库当前的实际情况，对于20xx年仓库的工作计划规划如下：
一、 订单发货处理：
（1）订单发货为主。
（2）确保订单发货的及时性与准确性。
二、 订单退换货：
（1）退换货流程的规范化。
（2）退换货处理的及时性。
三、仓库运行的规范化：
（1）仓库系统进销存数据处理的及时性，准确性。
（2）确保库存的准确率：%，每月的25日确定为仓库盘点时间。
（3）采购采入商品时要确保商品的质量，质量有问题的商品一律不准调回。
四、仓库人员配置：
由于上订单发货与退换货量的增大仓库人员配备需在：6人以上支持。
（1）仓库主管：1名：负责仓库内外的沟通协调特别是仓库进出库数据的跟进及发货的准确性，及时性等仓库全面管理工作。
（2）拣货员：2名 ：负责订单的拣货工作。
（3）发货员：1名：负责订单的发货及入库工作等（发货时要注意商品包装是否有破损）
（4）打包员：1名：负责仓库出库商品的封包等工作。
（5）统计员：1名负责仓库快递单打印，店铺商品数据的进销存及更新管理统计，月度仓库盘点数据、订单退换货操作等库存统计工作等。
五、 合作快递公司优化处理：
（1）公司现在主要合作的快递公司是韵达快递。
（2）普通快递不到达的地区统一使用：ems
（3）有些客户要求发某家快递的，依据客户的要求，发指定快递公司，从而提升**发货及时性的好评率。
六、仓库管理成果目标：
（1）确保库存的准确性。
（2）确保发货的及时性。
（3）确保仓库管理的规范性：各库位明确划分，提高拣货效率。
（4）5s管理：整理、整顿、清洁、清扫、素养，严格执行仓库的5s管理。
篇三：20xx年电商平台工作计划。
20xx年电商全平台工作计划。
目录。1.电商平台全部申请上线推广。
2.电商平台年度销售任务150万。
3.公司相关产品络推广（葡萄园）
酒、手机店铺、微**功能完善并上线推广。
5.跨界合作。
6.人员建设。
7.总结。一、电商平台上线推广。
目前我们只有”京东**、****、名品汇、微店”等4个电商平台刚刚完成建设。其中”亚马逊**”我们的合同日期已经到了。所以，我建议申请“天猫**”做为我们开店的另一个接口。
天猫**。揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们就可以付保证金，然后我们开始店铺装修。预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动，养店铺数据。
京东**。京东**我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。
京东目前流量每天保持300人左右。历史最高纪录月访问量4747人，成单82件。由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的**力度。活动产品也没有较好的政策。
虽然，我们几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。
**方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。
商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好**的时间段。单价消费过高，整体预算不足。
在此关于京东**，我们就不过多做详细的分析了。我建议20xx年京东**，优化产品的关键词。多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加**力度。
丰富我们的主流产品。其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。
****。****，从开店至今，一直因为多种原因。所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买。
20xx年我建议****设置专职店长，进行线上维护。因为**的门槛很低，没有太多手续方面的限制。所以，我建议我们把一些名品，例如：茅台、五。
粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上**。
外部引流方面，我已经做好了详细账号和密码。方便店长的操作。
微店、名品汇。
微店、名品汇这是属于手机端的**店面。其中“名品汇”我们的店铺已经装修完毕。
20xx年建议名品汇和微店增加推广力度，活动**。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌，线下也做成品牌。
线上我们通过络推广，利用络产品推广“名品汇”。增加其**率提高线上粉丝量。店铺本身做好日常活动**，产品上架。从而有销量，做出“名品世家特色020”另一服务品牌。
二、电商平台年度销售任务150万。
我一直很欣赏一句话，“厚积薄发”，我相信我们名品世家就是这样一个团队。
20xx年我们的全平台任务是150万。虽然种种因素我们看来150万还只是梦想。
但是“没有梦想的人是没有希望的人。没有梦想的团队，毕竟不能走的很远”。所以，20xx年我们给全体团队定下150万的销售目标。
希望领导同志和全体同仁我们相互配合，不计荣辱。把名品世家当做我们终身奋斗的目标—努力—努力—再努力〃〃〃
三、公司相关产品络推广例如（葡萄园）
我们公司是一个综合性的发展型公司，我们的领导者**远瞩，是一个有智慧、有超静界的人。所以，我们公司未来会有很多主营项目。葡萄园就是我们20xx年发展的新项目之一。
20xx年我将结合自己的络推广的优势，配合公司的企业发展。利用络的**率推广我们公司旗下的项目。为我们公司在新项目上多做些贡献，多带来些好的经济收益。
四、q酒、手机店铺、微**功能完善并上线推广。
我们的q酒**pc端、手机端都还没有建设完善，甚至没有上线运营。 20xx年我建议，我们应该在pc端和手机端有新的方向和发展目标。如果我们立足于发展自己特有**，我将和同事们一起配合王总（王洪娟）的工作把我们的q酒**建设好，并争取上线。
微**是我们公司今年又一个新的电商举措。我会配合王总（王洪娟）争取把微**建设和运营好。做出有“名品世家特色的服务品牌。”
五、跨界合作。
跨界合作，是我们整合资源，拓展资金流，共同进步一个很好主流方向。对我们20xx年名品世家在“***”上市有很好开拓性的帮助。
20xx年，我将利用我自身在电商行业所认识的相关企业进行引荐对接。我们以保证金和提点的方式互相引流，相互合作，互帮互助。
六、人员建设。
由于我们公司是多平台，多项目的公司所以我希望2023年我们能增加新的人员进入我们的公司。壮大我们的电商团队。为我们公司的电商发展多进一些人才。人员建设如下：
运营1—2人。
20xx年，我们有很多同事实习后会相继离开工作岗位，回到学校当中。所以我们需要新的电商人才来运营我们的电商平台。
程序员1-2人。
20xx年我们的q酒**和微**都需要这样人才来建设我们的站。我们都知道建设一个q酒**和手机app端需要很专业的人才来完成我们的工作 。微**也同样需要这样的人才。
络推广1-2人。
我们毕竟不是纯电商公司，我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。所以，我们在**费用上和力求专业度方面我们都不可能投入巨大的精力和经济消费。
而我们公司的发展有很多的新项目，电商平台也需要巨大的流量。所以我建议出于对葡萄园和名品汇等主要项目的考虑。还有希望能有销量的可能。
20xx年我们招聘一到两名有经验的络推广。因为一个人的精力是有限的，就算有合理的时间去分配。但是络推广是需要一个长期的积累和专注的精力。
七、总结。2023年名品世家是发展的一年，也是开拓的一年。20xx年我们充满了期待，20xx年我们渴望进取。
20xx年名品世家必然电商平台全部上线运营，20xx年我们毕竟成为专属酒行业o2o先驱者。
我们将在王总（王洪娟）和全体同仁共同努力下，为20xx年名品世家的上市。贡献我们的一份力量。
篇四：公司电子商务部20xx年工作总结及20xx年工作计划。
公司电子商务部20xx年工作总结及20xx年工作计划。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，也让我收获很多，在江总的亲自指导下，按照公司确立的经营方针，通过部门员工的共同努力，基本实现预定目标，但是与其他部分店相比，还有很大差距，为了更好的汲取上一年的经验教训，推动20xx年电子商务工作的跨越式发展，现将20xx年电子商务工作总结如下：
一、主要工作情况。
1、通过大家共同努力，20xx年络总销售额为 160万元，其中** 110万元，**50万元。
2、初步建立了络营销的基本框架，但尚未形成真正的规模效益。
（1）经过调研并由领导批准，在11月份开通了**直销店，现已成功运营，并逐步进入正轨，开通运营，为后期的宣传推广，特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈，提供了重要的平台和渠道；经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。
20XX年电商工作计划
篇一 公司电子商务部20xx年工作总结及20xx年工作计划。公司电子商务部20xx年工作总结及20xx年工作计划。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，也让我收获很多，在江总的亲自指导下，按照公司确立的经营方针，通过部门员工的共同努力，基本实现预定目标，但是与其他部分 相比，...
XX年电商工作计划
xx年电商工作计划范文。又到新的一年了，作为公司大boss开始催大家写工作计划了，想想写年度工作计划就非常的头疼，脑子里想的很多就是憋不出来，没思路丶没想法。接下来xx为你带来，希望对你有帮助。内容电商追求的结果是卖货要赚钱，我们作为一个医疗公司如何做这个事？我们不卖货，但是懂得卖服务。怎么用内容做...
年电商工作计划
篇一 20xx年电商平台工作计划。20xx年电商全平台工作计划。1.电商平台全部申请上线推广。2.电商平台年度销售任务150万。3.公司相关产品网络推广 葡萄园 酒 手机店铺 微 功能完善并上线推广。5.跨界合作。6.人员建设。7.总结。一 电商平台上线推广。目前我们只有 京东 名品汇 微店 等4个...