阿迪达斯企业营销策划书

发布 2022-03-15 20:15:28 阅读 3489

活动背景:在运动用品的世界中,adidas 一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自 1948 年创立至今,adidas 帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。

因此,adidas

活动背景:在运动用品的世界中,adidas 一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自 1948 年创立至今,adidas 帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。

因此,adidas

活动背景:在运动用品的世界中,adidas 一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自 1948 年创立至今,adidas 帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。

因此,adidas

阿迪达斯运动鞋营销战略规划策划书。

活动背景:在运动用品的世界中,adidas 一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自 1948 年创立至今,adidas 帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。

因此,adidas 也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。今日,adidas 依然秉持 adi dassler 完美制鞋的理念,不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求,经过一连串反覆的测试与考验,发展出符合人体工学的各项产品,不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来,adidas 不仅在设计上、功能上有新突破,代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮,席卷时下的年轻新世代形成流行新风格,带领全球运动商品迈向更多元化的远景。

为了这样,我们有必要对阿迪达斯进行规划营销战略。

swot分析:

优势:阿迪达斯由于固守自身所具有的竞争优势(敢于在材料和技术上进行试验),而蔑视组织环境的发展变化(消费者偏好引发对不同功能鞋的认可),自动放弃了顺应市场发展方向的消费需求(慢跑鞋市场)。

劣势:阿迪达斯管理当局沉迷于原有的经营理念,缺乏灵活多变的领导方式;阿迪达斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。

威胁:忽视竞争对手竞争战略的发展方向(夹心饼干鞋底)、以及竞争对手的竞争优势所在(研究开发队伍壮大、研究开发项目丰富多彩,贴近消费者——300个运动员试穿测验,以及使用材料的不断大胆实验和研究)

机遇:轻视环境中的变化:健康运动的兴起本身就是一种商业风向转变的开始。

而对于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒冈选拔赛中耐克的突起,仍未能唤醒阿迪达斯的管理层进行战略调整。

90年代运动鞋的时装化则是第二次市场发出的机遇信号。因此,阿迪达斯管理当局应在原优势基础上,首先对企业的战略进行大的调整,顺应消费偏好的变化,开发多元化产品市场。其次,加强员工队伍建设,进行人力资源培训、招募专门有经验的人员从事市场信息收集和分析工作。

最后,重新树立富有创新意识的企业文化,放弃最初在运动鞋市场上的居高临下的领先者的自傲态度,使整个组织紧随环境变动的脉络。

活动目的:阿迪达斯公司公司必须到其他国际性体育项目中去开辟市场。阿迪达斯以中国,日本等亚洲为中心的超级市场去开展业务,抢占市场份额,能够更多的出现的国家队,运动会上,从而让平民百姓也穿上阿迪达斯鞋子运动并成为忠实的用户。

在抢占市场份额的同时,在**竞争下,收购一些有名气如匡威的品牌鞋子作为子品牌,扩大市场占有率。实施兼并与收购,打造品牌规模效应。

市场定位:一级市场为主体,向。

二、**市场不断渗透,以专卖店为主体,专厅、专柜为辅助。

阿迪达斯运动鞋市场定位系高端市场。运动鞋主要涉及是足球以及在田径各类型运动方面的。同时也有时尚以及学生普通运动爱好者所适合的中高档运动鞋。

市场分析:足球作为世界上第一大运动,而阿迪达斯作为足球品牌最大的赞助商,在世界的影响力自然十分巨大。 阿迪达斯公司致力运动的发展,如捐赠篮球,修建球场等活动。

对提高品牌效用有着很大作用,让孩子从小能用上好的运动产品。举办比赛费用、名人广告费用,产品包装费用,产品展销会费用等。同时在时尚产品上都有一定的涉及;.

公司市场营销策略:

**策略:在体育营销中,**行为是企业市场行为的主要内容,也是一个企业盈亏的主要因素之一,由于国际运动品牌发展已经成熟,因此企业制定的**策略,一定要适合于目标受众的消费水平,这样也使得自己的产品比较大众化,适合于中国的市场需求,而且这也是本土企业所特有的优势。阿迪达斯将低**作为自己与耐克、锐步争的有力**,定价比较合理化,适合于各层次消费群体的消费水平,同时也使得自己的产品比较大众化,非常适合于中国的市场需求。

但低价策略并不意味着阿迪达斯的产品不及其他国际大品牌,而是更适合于中国的消费水平。但如何能在低价的基础上超越其他国际一流的运动品牌,将是阿迪达斯在未来的发展中需要探索的问题。

体育**策略

1.寻找合适的体育赛事赞助。体育赛事赞助,是体育营销中的重要策略之一。

如向奥运会、世界杯、欧洲杯等影响广泛和深远的国际赛事寻求合作,这对提升品牌知名度和影响力的传播效果,是巨大和深远的。在体育赛事赞助方面,阿迪达斯一直走在时代的前列,从2023年巴塞罗那到2023年北京等,阿迪达斯都是多项运动用品的赞助商。

企业营销策划书

目录。第一篇 企业营销策划书。第二篇 服装企业营销策划书。第三篇 企业营销策划书。第四篇 物流企业营销策划书。第五篇 物流企业营销策划书。正文。第一篇 企业营销策划书。一 行业分析。20世纪90年代初,功能饮料刚起步时仅有不到20亿美元的销售额。xx年,世界功能饮料市场的销售额已达138.6亿美元,...

企业营销策划书

篇一。我们公司所属行业是皮毛服饰业,自购原材料 皮毛 外包给工业区内的皮毛服饰加工中心,自销或联系销售商销售成品。公司规模较小,员工人数20名。位于 裘皮之都 沧州 肃宁工业区。办公场所占地面积约100平方米。主要针对的是20 30岁的普通女性消费者。一 产品策略。我们的产品主要有围巾系列 衣领系列...

企业营销策划书

范文 仅供参考。一 计划概要。1 年度销售目标600万元 2 经销商网点50个 3 公司在自控产品市场有一定知名度 二 营销状况。空调自控产品属于 空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。范文 仅供参考。一 计划概要。1 年度销售目标600万元 2 经销商网点50个 3 ...